Nyheder • 18/06/2023

Klimapilot sætter fart på dokumentationen

“Første gang jeg hørte om Klimapiloterne var på et intromøde i GO Green-netværket, og der var jeg egentlig lidt skeptisk. For selvom det var på vores agenda i Q2 2023 at arbejde med dokumentation i forhold til klima og bæredygtighed, var jeg i tvivl om, om det var for tidligt. Men det har virkelig været en succes fra første dag.”

Sådan lyder det fra Christina Vandling, der er økonomichef i MSS Professional A/S, da hun skal opsummere de første oplevelser, som virksomheden har haft med at gøre brug af Fynsk Erhvervs Klimapilotordning.

Det har været en kæmpe gevinst at have en, der har været dedikeret til opgaven, og som har haft tid, ressourcer og viden til at gå i gang fra dag ét.

“Samtidig kommer vores klimapilot med en akademisk baggrund, som har gjort, at hun med sin metodiske og analytiske tilgang til opgaven, hurtigt har tilegnet sig viden om vores virksomhed. Og med de rette værktøjer har hun fundet frem til de data, hun skulle bruge,” lyder det videre fra Christina Vandling, der glæder sig over at virksomheden nu er kommet godt i gang med projektet.

Ifølge Christina Vandling har MSS Professional som mål at blive færdig med dokumentationen i forhold til Scope 1 og Scope 2 i tredje kvartal 2023. Hvorefter udarbejdelse af strategi og handlingsplaner, herunder arbejdet med Scope 3, kan påbegyndes, og det er ikke for tidligt:

“Vi sælger softwareløsninger og har ikke egenproduktion af fysiske produkter. Så en af vores udfordringer har været at finde ud af, hvor langt vi skulle ud med dokumentationen, og her har klimapiloten været en rigtig god sparringspartner. Vi er endnu ikke faldet over noget, som vi umiddelbart selv skal gøre anderledes, men der er områder, hvor vi kommer til at stille krav til vores leverandører, fordi flere af vores kunder som Lindø, Siemens og flere kommuner er begyndt at efterspørge dokumentationen. Så selvom vi ikke er omfattet af reglerne endnu, er der er ingen tvivl om, at det er en god ide at komme i gang,” konstaterer Christina Vandling, der ikke vil tøve med at anbefale andre virksomheder at gøre brug af ordningen med en Klimapilot.

Det har jeg faktisk allerede gjort, og jeg har også anbefalet vores klimapilot videre.

“Hun er uddannet antropolog, og det er ikke en baggrund, som jeg selv havde tænkt over som relevant, men det har været et virkelig godt match.”

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

Klimapilot klædte virksomhed bedre på til grøn omstilling

Mathias Høck har bekræftet vognmandsvirksomheden Peder Olsen & Søn i, at nytænkning kan være lønsomt

Klimapiloterne gør en forskel i de fynske virksomheder

En klimapilot er en jobsøgende akademiker, der har særlig interesse og kompetencer indenfor bæredygtighed, cirkulær økonomi og grøn omstilling. De deltager i Fynsk Erhvervs Next Talent-program, og de første 15 klimapiloter på Hold I har netop gennemført og bestået faget Bæredygtig forretningsforståelse (5 ects-point) med flotte resultater. Og det høster 15 fynske virksomheder også gevinst […]

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri