Nyheder • 26/02/2026

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Brian Lyø Guldfeldt Kontor og Data

Markedet for print har været faldende i flere år, og talrige virksomheder har i årevis talt om det papirløse kontor. Alligevel har den fynske familievirksomhed Guldfeldt Kontor & Data A/S valgt en anden tilgang. I stedet for at kæmpe for at sælge flere maskiner har virksomheden gjort service og drift til sin primære ydelse.

Adm. direktør Brian Lyø Larsen har været i virksomheden i 39 år. Han har oplevet overgangen fra skrivemaskiner og store leasingaftaler til netværksopkoblede multimaskiner og abonnementsmodeller. For ham er forskellen ikke, hvad maskinen kan, men hvordan den indgår i kundens hverdag.

“Vores forretning har i bund og grund ikke ændret sig siden 1990. Det, der har ændret sig, er, at maskinerne i dag er koblet på nettet, så vi kan følge dem online. Vi behøver ikke længere vente på, at kunden ringer med en fejl – vi kan ofte se papirstoppet eller den tomme tonerpatron, før det bliver et problem, og så kan vores tekniker køre ud og fikse det,” fortæller Brian Lyø Larsen.

Hvor man tidligere reagerede på nedbrud, er ambitionen i dag at tage ansvar for driften. Print er blevet en usynlig funktion, der bare skal virke.

“Alle siger, at mængden af print går ned, og det gør den også. Men alle har stadig brug for at printe og scanne. Behovet forsvinder ikke – det bliver bare mere kritisk, at det fungerer, når man skal bruge det,” siger han.

Den udvikling har ændret økonomien i branchen. Hvor kunder før investerede tungt i udstyr, efterspørger de i dag forudsigelige månedlige udgifter.

Vores forretning har i bund og grund ikke ændret sig siden 1990

“Tidligere talte vi om leasingaftaler på store beløb. I dag vil kunderne kende deres budget og betale en fast ydelse. En løsning med et fast beløb om måneden gør, at de præcis ved, hvad de har med at gøre. Samfundet har ændret sig, og det har vi også,” forklarer Brian Lyø Larsen, der konstaterer, at maskinen ikke længere er hovedproduktet. Det er oppetiden og ansvaret for, at den virker.

“Hvis ‘hovedprintet’ går, så er det os, der laver det, og hvis udstyret ikke kan repareres, sørger vi for nyt. Kunden skal ikke bruge tid på at finde ud af, hvem der har ansvaret. Det ligger hos os,” siger Brian Lyø Larsen, som med tidernes skiften også har set virksomhedens organisation ændre sig betydeligt.

“Tilbage i 80’erne var vi mange, i dag er vi mere strømlinede og mere fokuserede på vores værdier. Vi har valgt at koncentrere os om det, vi er gode til,” fortæller Brian Lyø Larsen, der ikke lægger skjul på, at kopimaskine- og printerbranchen kan være lige så hård, som den har ry for.

“Der er mange brodne kar i branchen. Man skal kunne levere det, man lover, og man skal ikke forsvinde, når der opstår problemer,” siger Brian Lyø Larsen, der ikke er i tvivl om, at netop stabilitet er virksomhedens DNA.

“Jeg har arbejdet sammen med mange IT-folk i 39 år. De ved, at jeg ikke render fra pladsen. Hvis vi har sagt ja til en opgave, så står vi på mål for den,” siger Brian Lyø Larsen, som har kunder over hele landet – fra små håndværkere til større organisationer.

Blandt de mere spektakulære projekter i den senere tid var Danmarks EU-formandskab i 2025, hvor virksomheden leverede multimaskiner med tilhørende support, men det har ikke fået ambitionerne til at vokse ind i himlen.

For Guldfeldt Kontor & Data A/S er målsætningen uændret at være relevant for de kunder, der har brug for driftssikkerhed i hverdagen.

“Vi vil gerne have små og store kunder. Ingen er for små, og ingen er for store. Det er en vigtig del af vores forretning, og det er der, vi kan gøre en forskel,” siger Brian Lyø Larsen, som dog har set for mange forandringer i sin karriere til at tro, at teknologien og generationernes behov har ændret sig for sidste gang.

“Vi skal være omstillingsparate og hele tiden se mulighederne. De unge forventer noget andet, end folk før dem gjorde, og vi skal kunne levere det, de vil have – også når det gælder netværk og nye løsninger,” siger direktøren, som ser nøgternt på fremtiden.

“Vi er her også om 10 år og arbejder med at scanne og printe, og så længe der er brug for stabil drift, er der også brug for os,” siger Brian Lyø Larsen.

Fynsk Erhverv og Fynske Bank samler netværk i Masterclass

Da Fynsk Erhverv og Fynske Bank samlede virksomheder til Fynske Masterclass med militærpsykolog Anders Kjærgaard, skete det som en del af Fynsk Erhvervs Topmøde på Frederik VI’s Hotel. Her blev deltagerne præsenteret for erfaringer fra ekstreme miljøer, men også for pointer, der rammer direkte ind i en travl ledelseshverdag. For Anne Dyrehauge, direktør i Fynsk […]

Når verden rykker sig – og virksomheder skal følge med

Forårets Fynsk ErhvervsTopmøde satte spot på en verden i bevægelse og på, hvordan fynske virksomheder navigerer i den. Der er perioder i historien, hvor udviklingen føles næsten stillestående. Og så er der perioder, hvor alting pludselig accelererer.

Tietgenprismodtager bygger videre på ejerfamiliernes værdier

Dorthe Lund Kaack har ikke haft for vane at stille sig selv forrest. Som direktør i C.C.N. Holding, bestyrelsesmedlem i Micro Matic og en del af den ene ejerfamilie bag den globale Odense-virksomhed kommer hun fra et ejerskab, hvor fællesskabet traditionelt har fyldt mere end den enkelte person.

Dorthe Lund Kaack modtager Tietgenprisen 2026

Direktør i C.C.N. Holding og bestyrelsesmedlem i Micro Matic, Dorthe Lund Kaack, modtager Tietgenprisen 2026 fra Fynsk Erhverv og TietgenSkolen.

Sirius-leder vil skærpe erhvervslivets mentale parathed

Forventningsafstemning, samarbejde, ærlig feedback og restitution er ifølge tidligere Sirius-leder og militærpsykolog afgørende, hvis mennesker og organisationer skal holde til pres over tid

Tænk jer om – beslutningen kan have meget store konsekvenser

Når Odense Byråd 29. april skal tage stilling til reservationszonen for Ring 3 Vest, handler det om mere end en vej. Det handler om, hvorvidt vi som by vælger at bevare vores strategiske handlemuligheder, eller om vi én gang for alle lukker en dør, som vi senere kan få brug for.

Podcast: Kvinder i bestyrelser handler om forretning og ikke om køn

Der mangler kvinder i de danske bestyrelser. Det er Mille Lindskrog Knudsen, professionelt bestyrelsesmedlem og leder af Bestyrelseskvinder, ikke i tvivl om. Men hun bruger ikke kønsdiskussionen til at åbne døren til bestyrelseslokalerne.

Ny medlemsportal og digital transformation i støbeskeen

Fynsk Erhverv er i fuld gang med en omfattende digital transformation, der skal løfte servicen til medlemsvirksomhederne, styrke organisationens interne effektivitet og skabe et stærkt fundament for fremtidens medlemsdrevne erhvervsorganisation.

Tillykke – og nu: Mindre bøvl, tak!

Direktør i Fynsk Erhverv Anne Dyrehauge taler på vegne af tusindvis af arbejdspladser på Fyn: Her er hendes store ønske. Fjern unødvendigt bureaukrati, som rammer de små og mellemstore virksomheder ekstra hårdt. Det skal være nemmere at drive virksomhed.