Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de møder.

HR-konsulent Chintia Yubelka Bjergegaard valgte selv at overvære ordblindeundervisning for at få indblik i både tilbuddet og medarbejdernes oplevelser.

”Det gav mig en større forståelse for, hvilke udfordringer ordblindhed kan give i en arbejdsmæssig sammenhæng, men også for de værktøjer og muligheder, der findes. Det er værdifuldt for os i HR at have den indsigt, så vi bedre kan understøtte vores medarbejdere,” fortæller Chintia Yubelka Bjergegaard.

I Munck Gruppens branche skal stadig mere arbejde dokumenteres, samtidig med at mange informationer skal gives videre i forbindelse med både planlægning og udførelse. Det gør den skriftlige del af jobbet vanskeligere at komme uden om.

Netop her ser Chintia Yubelka Bjergegaard et potentiale:

”Ordblindhed siger ikke noget om en medarbejders faglige kompetencer eller evne til at udføre sit arbejde. Men den skriftlige del af arbejdet kan skabe nogle barrierer. Hvis de rette værktøjer og den rette undervisning kan være med til at mindske de barrierer, giver det medarbejderen bedre mulighed for at bringe sine faglige kompetencer i spil.”

Munck kan gennem kompetencefondene tilbyde efteruddannelse til timelønnede medarbejdere, og ordblindeundervisning kan være omfattet. Samtidig kan uddannelsesstederne komme ud på Muncks arbejdspladser og møde medarbejderne i deres daglige rammer.

”Her kan medarbejderne høre mere om de muligheder, der findes, og samtidig få en indledende afklaring af, om ordblindhed kan være en del af de udfordringer, de oplever. Det gør tilbuddet mere tilgængeligt og kan være med til at gøre det første skridt lettere,” siger Chintia Yubelka Bjergegaard, der understreger, at udbyttet også kan også række ud over jobbet.

”De værktøjer og kompetencer, medarbejderne får med sig, kan også gøre en forskel i deres private liv. Derfor ser vi det både som en mulighed for at understøtte medarbejderen i arbejdet og som noget, der kan have en bredere positiv betydning for den enkelte,” siger Chintia Yubelka Bjergegaard.