Nyheder • 21/10/2026

Podcast: Åfart-direktør jagter konstant forbedringer

Da Eva Pasgaard Skytte overtog direktørposten hos Odense Åfart i februar 2020, stod hun få uger senere med en virksomhed, der ikke kunne åbne. Coronakrisen blev startskuddet til en ny måde at tænke forretning på. Seks år senere er innovation blevet en fast del af arbejdet med at udvikle den traditionsrige oplevelsesvirksomhed.

Senest har Eva Pasgaard Skytte kastet sig over kunstig intelligens og såkaldt vibe-coding, hvor AI hjælper med at udvikle software. Uden nogen IT-faglig baggrund har hun bygget virksomhedens egne systemer til blandt andet booking, billetsalg og driftsstyring.

“Jeg havde i mange år manglet et system til at styre vores cirka 400 årlige bådudlejninger. Jeg havde fået et tilbud på 400.000 kroner for at få det udviklet, men de penge havde vi ikke. Så fandt jeg ud af, at jeg kunne bygge det selv med AI,” fortæller Eva Pasgaard Skytte.

Siden har hun udvidet løsningen med blandt andet kapacitetsstyring og billetsystemer, der arbejder sammen. Alene på billetgebyrer forventer hun at spare omkring 250.000 kroner.

Samtidig har hun udviklet chatbotten “Spørg Eva”, som giver de mange sæsonmedarbejdere svar på praktiske spørgsmål og dermed aflaster både medarbejderne og direktøren.

Udvikling skal også ske i de gode tider

Hos Odense Åfart er innovation ikke længere noget, der kun opstår af nødvendighed. Hvert år bruger Eva Pasgaard Skytte og hendes mand, Morten, vinterperioden på at analysere forretningen og udvikle nye løsninger.

“Jeg nægter at stå stille. Når vi går på vinter, giver jeg mig selv det benspænd, at jeg skal bruge vinteren på noget, der gør Åfarten bedre,” siger hun.

Den tilgang vækker genklang hos Fynsk Erhvervs direktør Anne Dyrehauge, der peger på, at mange mindre virksomheder er så optaget af driften, at udviklingsarbejdet bliver nedprioriteret.

“Vi skal huske at innovere i de gode tider, for det er faktisk dér, der er overskud til at prøve nogle ting af,” understreger Anne Dyrehauge.

I podcasten 3-2-1 Erhverv diskuterer hun sammen med Eva Pasgaard Skytte og Niels Erik Haug-Larsen, direktør i Erhvervshus Fyn, hvordan virksomheder kan omsætte ny teknologi og gode ideer til konkrete forbedringer.

Og for Åfart-direktøren er målet med teknologien ikke at erstatte mennesker, men at frigøre tid til det, der skaber værdi.

“Vores eksistensgrundlag er, at vi gør folk glade. Jeg tror meget på, at vi også i fremtiden har en berettigelse i at skabe autentiske oplevelser med ægte mennesker. Og så skal vi selvfølgelig bruge teknologien til at gøre alt det omkring oplevelsen så godt som muligt,” siger Eva Pasgaard Skytte.

Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere

Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.