Debat • 25/03/2015

Samfundsøkonomisk analyse viser vejen til vækst

Knap er ’blækket tørt’ på den nye analyse fra Grontmij, før folketingspolitikere fra forskellige partier beskylder den for at være utroværdig og ’ikke pengene værd’. Automatpiloten er slået til i takt med, at det politiske pres stiger.

Jeg kan garantere, at analysen er absolut troværdig, og at der på ingen måde er tale om et manipuleret resultat.  Det har været afgørende for os i valg af såvel leverandør som metode, at analysen netop ikke skulle kunne kritiseres på disse parametre. Derfor har vi valgt Grontmij til at lave analysen og sikret os, at det er Transportministeriets egen samfundsøkonomiske model, TERESA-modellen, og principperne i debatoplægget ”Bredere økonomiske effekter af transportinvesteringer”, som Copenhagen Economics har udarbejdet for Transportministeriet, der er lagt til grund.  Endvidere har vi sikret os, at det er Transportministeriets og Sund & Bælts egne tal, der er anvendt.

Det er på det samme grundlag, at ’Ex post samfundsøkonomisk analyse af Storebæltsforbindelsen” fra august 2014, som Tetraplan og Incentive har udarbejdet for Transportministeriet og Sund & Bælt, er udarbejdet på.  En rapport, som transportministeren var meget begejstret for, og som let og elegant helt undgik at belyse netop de samfundsøkonomiske gevinster, som denne nye rapport fokuserer på.

Derfor mener vi, at vi med denne nye analyse i hånden har sikret et faktuelt og redeligt grundlag at tage de politiske drøftelser på.

Så kom til sagen, kære politikere!

– Jytte Reinholdt

Direktør i Fynsk Erhverv

Paneldebat om attraktive arbejdspladser: Tid, tillid og tydelighed

Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde.

Video: Årets Tietgenpris-modtager bygger byer og fællesskaber

Tietgenprisen 2025 går til Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S og drivkraft bag en lang række initiativer, der har sat tydelige aftryk i Middelfart og på Fyn.

Ekspert: Virksomheder skal holde fokus på det væsentlige

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.

Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”

Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen