Nyheder • 12/01/2016

Marius Pedersen: “Konstant udvikling er nøglen til overskud”

Marius Pedersen er blandt de 25 fynske virksomheder, der i seneste regnskabsår har haft størst overskud. Ifølge adm. direktør Christian Møller skyldes resultatet et konstant fokus på udvikling og på at gribe nye muligheder på markedet. 

Marius Pedersen er en moderne miljøvirksomhed med hovedsæde på Fyn og aktivitet i hele landet – og i Tjekkiet og Slovakiet. Koncernen har ca. 4.000 ansatte.

I seneste regnskabsår regnede Fyens Stiftstidende ud, at selskabet havde haft et overskud på 183 mio. kr., hvilket placerede virksomheden blandt de 25 fynske virksomheder med størst samlet overskud, men i virkeligheden har overskuddet været markant større.

– Vi har flere regnskaber. Fyens Stiftstidendes tal er lavet ud fra vores moderselskabs ikke-konsoliderede regnskab, hvilket er lidt misvisende. I vores koncernregnskab, Marius Pedersen Holdings regnskab, som laves efter IFRS-standarder ligesom de børsnoterede selskaber, ligger vores resultat af primær drift på 303 mio., forklarer Christian Møller, adm. direktør i Marius Pedersen.

Udvikling og investeringer
Marius Pedersens resultat har været rigtig godt i en del år nu, men det er ikke fordi, forretningen bare kører, som den plejer, fortæller Christian Møller.

– Vi producerer mange råvarer, af det vi indsamler, og råvarepriserne har svinget meget på det seneste, så det er faktisk ikke en specielt gunstig tid for os, siger han og fortsætter:

– Der sker store forandringer hvert år, og vi kigger hele tiden på nye løsninger til vores kunder for at være på forkant med markedet. Vi investerer hvert år 2-300 mio kr. i at udvikle forretningen. F.eks. åbnede vi sidste år et bioforbehandlingsanlæg, hvor vi omdanner affald til biogas, og året før introducerede vi en ordning med opsamling af spildolie. Vi har konstant udvidelser og ændringer af forretningsområdet, for nye tider kræver nye løsninger.

Danmark godt med på miljøområdet
Det er også en fordel for Marius Pedersen, at Danmark er langt fremme mht. miljø.

– Hele den grønne filosofi er en stor mulighed for os. EU skubber f.eks. på med den såkaldte cirkulære økonomi, hvor man så vidt muligt genanvender ressourcer, fortæller Christian Møller og slutter:

– Det er en fordel at være til stede på både det danske og det tjekkiske og slovakiske marked. Det spreder risikoen, og så er Danmark stadig noget længere fremme på miljøområdet, end de er i Østeuropa, så vi kan bruge vores danske erfaringer til at være på forkant dernede.

 

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Videreuddannelse har aldrig været vigtigere end nu

Kravene til medarbejdernes kompetencer ændrer sig hurtigere, end mange virksomheder er vant til. Opgaver, der tidligere krævede tid, erfaring og rutine, bliver i stigende grad automatiseret, mens forventningen til menneskelig dømmekraft, kreativitet og ansvar vokser.

Fynsk Erhverv 3.0 blev sat i spil på nytårskuren

Fynsk Erhverv brugte nytårskuren den 20. januar 2026 til mere end blot at markere starten på et nyt år. Arrangementet blev samtidig brugt til at sætte ord på en ny fase for organisationen, hvor fællesskab, netværk og medlemsvirksomhedernes aktive rolle får en endnu mere central betydning.

Valdemar kobler studieophold i USA med konkret erhvervssamarbejde

Studerende Valdemar Creutz Lyngdal har gennem Fynsk Erhverv gennemført et studieophold på Wharton School ved University of Pennsylvania, koblet direkte til et samarbejde med NewTec A/S.

Nytårshilsen 2026

Verden omkring os er i hastig forandring – og har været det siden corona ramte. Forandringerne er blevet hyppigere, mere komplekse og ofte mere uforudsigelige. Alligevel er der god grund til optimisme. Det fynske erhvervsliv har igen og igen vist, at vi kan omstille os, finde nye veje og stå stærkt – også når rammerne ændrer sig.