Nyheder • 26/03/2026

Nyt bestyrelsesmedlem fra HumanTrust vil styrke Fyns virksomheder

Fynsk Erhverv har ved generalforsamlingen fået et nyt bestyrelsesmedlem, der vil have fokus på arbejdskraft, fællesskab og bedre vilkår for virksomheder på hele Fyn.

“Jeg vil rigtig gerne bidrage til, at de fynske virksomheder kommer til at stå endnu stærkere, end de gør i dag. Der tror jeg på, at min baggrund inden for rekruttering kan være det øje, der er med til at bringe muligheden for, at vi får endnu dygtigere kandidater hertil, og selvfølgelig også fastholder dem, vi allerede har,” siger Marlie Hede, partner i HumanTrust og nyt bestyrelsesmedlem i Fynsk Erhverv.

Marlie Hede bor i Strib ved Middelfart og har haft base på Fyn i de seneste 20 år. Med en baggrund fra både salgsledelse, direktørroller og rekruttering går hun ind i bestyrelsesarbejdet med et klart ønske om at bringe sin erfaring i spil dér, hvor den kan gøre en forskel for medlemsvirksomhederne.

“Mit eget bidrag bliver især at bringe mit kommercielle mindset i spil kombineret med mine mange års erfaring inden for rekruttering. Talent og arbejdskraft står højt på min agenda, og jeg ser et stort fælles potentiale i at styrke Fyns evne til at tiltrække kandidater og i det hele taget fastholde dygtige medarbejdere,” siger det nye bestyrelsesmedlem, der ikke kun har fokus på at hente nye profiler til landsdelen, men også på at virksomhederne bliver bedre til at se hinanden som en del af løsningen.

Jeg vil rigtig gerne bidrage til, at de fynske virksomheder kommer til at stå endnu stærkere, end de gør i dag

“Det tror jeg på, at vi kan gøre via sparring. Også sparring virksomhederne imellem, så vi bidrager med de gode ting, vi ved om de kandidater, vi måske allerede har, men også er okay med at bringe kandidaterne videre til andre virksomheder i medlemsforeningen. Det er jo bedre, at de bliver i familien, end de kommer til en helt anden landsdel,” pointerer Marlie Hede.

Hendes eget møde med Fynsk Erhverv begyndte, da HumanTrust blev medlem, og hun deltog i sit første topledermøde. Det blev hurtigt tydeligt for hende, at foreningen kombinerer fagligt niveau med en form for nærhed, som ikke kommer af sig selv.

“Jeg blev ærligt talt positivt overrasket. Jeg følte mig velkommen fra første sekund. Stemningen var nærværende, energisk og uformel, og jeg lagde mærke til, at der blev givet både high fives og kram. Samtidig var det et arrangement med virkelig stærke indlægsholdere, som gav reel faglig værdi,” fortæller Marlie Hede, der af samme grund ikke var i tvivl, da direktør Anne Dyrehauge spurgte, om hun ville stille op til bestyrelsen:

“Det behøvede jeg ikke at tænke længe over. Jeg sagde ja med det samme,” siger Marlie Hede, der peger på, at Fynsk Erhverv har et stærkt udgangspunkt, fordi foreningen både er medlemsbåret og har en tydelig rolle i det fynske erhvervsliv.

Som forening skal vi sikre, at vi kommer endnu bredere ud og dækker og varetager interesser for virksomheder på hele Fyn

“Fynsk Erhverv hviler på tre stærke søjler: viden, netværk og indflydelse. Og så er det en organisation skabt af fynske virksomheder for fynske virksomheder. Den er ejet af medlemmerne, og dét synes jeg, der er noget virkelig fint og stærkt i,” siger Marlie Hede.

Samtidig ser hun et potentiale i, at foreningen i de kommende år får en endnu bredere rækkevidde, både geografisk og ind i virksomhederne.

“Som forening skal vi sikre, at vi kommer endnu bredere ud og dækker og varetager interesser for virksomheder på hele Fyn, og så er jeg kun pro de tiltag, foreningen allerede har gang i med at etablere samarbejder og partnerskaber med andre foreninger, som har samme mission,” siger Marlie Hede.

For hende er strategien Fynsk Erhverv 3.0 ikke kun et spørgsmål om vækst, men også om relevans. Netværket skal efter hendes opfattelse kunne mærkes af flere end dem, der sidder øverst i organisationerne, og det skal i højere grad føre til reelle forbindelser på tværs.

“For mig betyder 3.0 blandt andet, at fællesskabet skal række bredere ud end C-level-laget, at værditilbuddet skal kunne mærkes af både ledere på flere niveauer og af specialister, og at netværket skal skabe reelle forbindelser og samarbejder på tværs. Vi skal også være en platform, der gør Fyn endnu mere attraktiv for talenter og arbejdskraft i det hele taget, herunder også sikre en infrastruktur, der gør det nemt at komme til og fra job. Jeg glæder mig helt vildt meget til at komme i gang, og jeg vil rigtig gerne være med til den her 3.0-version af Fynsk Erhverv,” siger Marlie Hede.

 

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"