Regeringens vækstpakke skal ikke betales af broafgifterne fra Storebæltsbroen, mener direktøren i Fynsk Erhverv, Jytte Reinholdt.
Med den nye vækstpakke fra regeringen lægges der op til, at broafgifterne fra Storebælts-forbindelsen skal indgå som delvis finansiering af de knap 90 væksttiltag, som vækstpakke-udspillet indeholder. Det vil betyde, at broens tilbagebetalingstid forlænges med et år.
Men den beslutning er skidt, set med fynske øjne. Selvom en del af pengene går til at lette presset på bl.a. de fynske gartnerier i form af en mindre sænkning af PSO-afgiften, så er det helt uacceptabelt at hente pengene her.
Storebæltsbroen skal ikke udvikle sig til at være et nationalt finansieringsselskab, hvor regeringen udskyder tilbagebetalingen, hver gang et nyt projekt skal betales. Det er noget politisk miskmask at bruge broafgiften til andet end at betale for selve broen.
Faktum er, at vi har en toldmur midt i Danmark, der svækker sammenhængskraften i landet, og det hæmmer det fynske erhvervsliv, der får sværere ved bl.a. at tiltrække vidensmedarbejdere, så længe broafgifterne eksisterer.
Det fynske erhvervsliv har også behov for større dynamik og samhandel med Østdanmark. Derfor er det og vil fortsat være en mærkesag for Fynsk Erhverv at kæmpe for afskaffelse af broafgifterne – hellere i dag end i morgen!
(Hovedpunkterne i denne kommentar indgik også i et interview i Fyens Stiftstidende 9. maj.)
Legat sender SDU-studerende fra Fyn til Pavia
Et legatophold i Norditalien giver SDU-studerende Frederik Kildemoes både akademisk ballast og konkret erhvervserfaring – mens et fynsk gartneri får en konkret rapport om mulighederne på det italienske marked.
3-2-1 Erhverv: “Jeg er ikke Morten – jeg er Torsten”
Hvad gør du, når du overtager ledelsen efter en institution? Den tidligere landsholdsspiller og nuværende formand for Dansk Håndbold, Torsten Laen, har det første svar klar: Dan dit eget billede – og vær ikke bange for at stå i det uvisse.
Jacob Petz: Salgsledere skal måle mindre på fortiden og mere på fremtiden
De fleste virksomheder følger omsætning, pipeline, hitrate og ordreindgang tæt. Men hvis salgsledelsen kun interesserer sig for resultaterne, risikerer den at overse det, der skaber dem.
