LEDER: Det spørgsmål stillede Eddie Szweda fra Midtfyns Bryghus de godt 100 fynske virksomhedsledere, der i mandags var samlet til vores traditionsrige Torskegilde i Nordatlantisk Hus på Odense Havn. Og hans pointe er ikke til at tage fejl af. Mød dine medarbejdere, kolleger og samarbejdsparter med optimisme, glæd dig over alt det, der rent faktisk lykkes, anerkend dine omgivelsers indsats – og vis det. Det kommer der både god energi og nye resultater ud af.
Jeg tilslutter mig fuldt ud denne livsindstilling – og faktisk er det også denne energi, som vi ser sprede sig og give resultater i Fynsk Erhverv. Som i mandags så skaber vi en række anledninger til, at fynske virksomhedsledere kan mødes og udveksle kontakter og gode idéer, hente inspiration og ny viden og få ’fyldt batterierne op’, så man kan møde morgendagens udfordringer i god form.
Energien opstår, når man deler sin begejstring med de mennesker, man er iblandt. Og energien spredes, fordi begejstringen smitter.
Det er min klare oplevelse, at der i det fynske erhvervsliv er så meget viden og så mange ressourcer til stede -så mange døre, der står åbne og så meget velvilje og energi til stede, som kan aktiveres og bringe værdi til andre fynske virksomheder. Og til næste generation af virksomheder.
Og det er her, Fynsk Erhverv spiller en aktiv rolle. Vi skal ikke vente på ’at komme på finansloven’. Vi skal bringe erhvervslivets egne ressourcer i spil og få tingene til at ske. Derfor skaber vi rammerne og anledningerne, stiller platformen og netværket til rådighed – og baner vejen for de rette matches. Så vil resultaterne følge!
High-five til Fyn!
Jytte Reinholdt
FYNSK ERHVERV
Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes
Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk
Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden
Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning
Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed
Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.
