Nyheder • 25/06/2014

Fem Skarpe til Tom Pelle Jensen

Mød medlemmerne i Fynsk Erhvervs bestyrelse

Fynsk Erhvervs bestyrelse består af driftige erhvervsfolk fra det fynske erhvervsliv.  Mød dem én for én her i de kommende uger.

HVEM: Tom Pelle Jensen

STILLING: Direktør Hotel Svendborg, www.hotel-svendborg.dk

BRANCHE: Oplevelse/hotel

Hvorfor er det vigtigt at repræsentere hotel/Restauration/oplevelsesøkonomi i Fynsk Erhvervs bestyrelse?

Jeg repræsenterer et erhverv som er vigtigt for alle brancher. Dels skaber turismen selvstændige indtægter til Fyn, hvad enten der er tale om ferie-, erhvervs-, eller konferencegæster. Dels understøtter det erhverv jeg repræsenterer alle andre erhverv og brancher. Vi udgør en meget vigtig del af det man kunne kalde live, work, stay. Uden vores erhverv ville det være en trist omgang at besøge Fyn. Vi samarbejder med alle andre erhverv og brancher og derfor er det helt naturligt, at jeg er med til at fremme vækst og beskæftigelse i Fynsk Erhvervs bestyrelse.

Hvad er de største forcer/potentialer i det fynske erhvervsliv?

Vi har en helt klar force ved, at vi står sammen i alle erhverv om at skabe vækst og beskæftigelse på Fyn. Dertil kommer, at vi har et fantastisk godt samarbejde med borgmestre og lokalpolitikere. Jeg tror ikke man finder så gode samarbejdsrelationer ret mange andre steder i Danmark. Hvad angår potentialet, så aftager vores branche virkelig mange ufaglærte, og samlet har jeg set, at den afledte værdi af turismen på Fyn er 2,7 milliarder kroner. Det er mange penge, der tilfalder staten og kommunerne den vej rundt.

Hvad er de største udfordringer?
Vores geografiske placering gør, at vi har en udfordring i forhold til Øresundsregionen og Jylland. Vi er ikke så centralt placeret i forhold til det øvrige Europa. Derfor er det så vigtigt, at vi samarbejder på tværs af erhverv og brancher om at skabe de bedste arbejdspladser og gør Fyn til et endnu dejligere sted af bo, arbejde og skabe jobs.

Kan Fynsk Erhverv som det fynske erhvervsliv egen interesseorganisation gøre en forskel for erhvervsklimaet og for de fynske virksomheder?

Det mener jeg helt klart, eller ville jeg ikke være med i arbejdet. Vi er alle fynboer og vi har en fælles forståelse for at vil skal arbejde sammen på tværs af erhverv og brancher, hvis Fyn skal klare sig i fremtiden.

Hvad er dit bedste råd til fynske virksomhedsledere?

Nu begiver jeg ikke ud i at give andre virksomhedsledere råd. Men for mit eget vedkommende kan jeg sige, at økonomi, vækst og medarbejdertrivsel skal være i samklang, hvis man vil klare sig i den hårde konkurrence vi oplever i dag. Uden trivsel er der ingen smil på læberne, og det har vi brug for.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri