Nyheder • 03/03/2016

Fem Skarpe til NEXT Level-virksomheden

UNIGgardin er en virksomhed fra Nyborg, der sælger skræddersyede gardiner direkte til kunderne. De har fire gange været Gazelle i Børsen, og så er de deltagere i Fynsk Erhvervs NEXT Level-tiltag. Vi har spurgt Morten Mark, direktør i UNIGgardin, om hvorfor de har valgt at deltage i NEXT Level, og hvad de får ud af det.

UNIGgardin er en 10 år gammel virksomhed fra Nyborg, der sælger speciallavede gardiner, kunden kan købe online. Og så deltager de i Fynsk Erhvervs NEXT Level-tiltag.

Vi har spurgt direktør Morten Mark, hvorfor de tilmeldte sig NEXT Level, og hvad de får ud af det.

  1. Hvorfor valgte I at få tilknyttet Business Advisorer gennem NEXT Level?

– Tilbuddet fra NEXT Level kom på det helt rigtige tidspunkt. Som både ejer og leder af virksomheden havde jeg længe gjort mig selv klar til at etablere en bestyrelse, men havde ikke fået initieret det. Tilbuddet fra NEXT Level passede perfekt til den situation, jeg og virksomheden var i. Jeg fik en snak med Lolle, og der var ingen tvivl om, at hun brændte for projektet og virkede kompetent til at finde de rigtige personer til UNIGgardins bestyrelse.

  1. Hvordan hjælper Business Advisorerne jeres virksomhed?

– Vi har allerede lavet en hel formel bestyrelseskontrakt med de personer, som Fynsk Erhverv var med til at finde. Det betyder, at vi nu afholder bestyrelsesmøde på helt traditionelt vis.

– Bestyrelsen hjælper med at udvikle og sikre, at virksomheden går i den retning, som jeg stiller i form af mit ejerskab. Der er en helt klar opgave, som vi nu i fællesskab er ved at etablerer en plan for. På den helt korte bane har bestyrelsen også hjulpet til optimering af forskellige løsninger, som har haft en direkte effekt i vores salg og indtjening.

  1. Hvad er det bedste råd, I kan give til en virksomhed, der overvejer at tilmelde sig NEXT Level?

– Kom i gang!. Mere konkret kan det vel ikke siges. Man er nok nød til at indse, at man ikke ved alting selv og at der findes nogle kloge mennesker, som kan bringe nogle rigtige gode ting til ens forretning.

  1. Hvad kræver det for en virksomhed for at få et succesfuldt NEXT Level-forløb?

– Åbenhed og ærlighed. Man skal på ingen måde gå ind i det, hvis man ikke er klar til at give sig selv fuldt ud. Man får ikke mere igen, end man er klar til at give. Vækstplaner, ambitioner mm. er i første omgang sekundære. Find nogle mennesker du stoler på, og tro på, at de kan give dig og din virksomhed nogle gode input.

  1. Hvad ser du som det fynske erhvervslivs største udfordring og største mulighed i dag?

– Mulighederne for Fyn er enorme. Vi har en rigtig god geografisk beliggenhed i landet og kan trække på samarbejdspartnere og medarbejdere fra både vest og øst. Samtidig er geografien også en af vores udfordringer. Det kan være svært at finde de rigtige medarbejdere, og som iværksætter kan det være svært at finde den rigtige sparring lokalt. Det betyder, at man typisk skal til København eller lign. for at komme videre.

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]