Nyheder • 18/08/2014

Fem skarpe til John Klindt

Administrerende direktør, Klindt Industriudvikling og bestyrelsesmedlem i Fynsk Erhverv

Mød medlemmerne i Fynsk Erhvervs bestyrelse

Fynsk Erhvervs bestyrelse består af driftige erhvervsfolk fra det fynske erhvervsliv.  Mød dem én for én her i de kommende uger.

HVEM: John Klindt

STILLING: Administrerende direktør Klindt Industriudvikling A/S,  www.klindt.dk/

BRANCHE: Industri, Segmentet for Små og mellemstore virksomheder (SMV)

Du repræsenterer SMV-segmentet i Fynsk Erhvervs bestyrelse. Hvorfor er det vigtigt at være repræsenteret her?

De fleste små og mellemstore virksomheder er første led i fødekæden til de store virksomheder enten som fleksible leverandører, eller som første fase i mange ansattes uddannelse og karriere.

Derudover er der for de mindre virksomheder lige så store udfordringer, som for de store. Måske en anden type, men de er der og skal høres på lige fod, og det er vigtigt, at Fynsk Erhverv har en politisk holdning i den retning.

For eksempel er de administrative byrder i forhold til det offentlige nogle gange uforholdsmæssigt store, og der skal Fynsk Erhverv være den vagthund, der sikrer, at det offentlige lægger lige så stor vægt på at servicere de store som på at hjælpe de mindre virksomheder.

 

Hvad er de største forcer/potentialer i det fynske erhvervsliv? Hvordan skaber vi vækst?

Jeg tror, at der er en stor loyalitet og stabilitet hos fynboerne, som giver virksomhederne stabile medarbejdere, de kan bygge deres virksomheder op omkring.

Vi har et universitet, der i samarbejde med erhvervslivet bør være med til at styrke vækstbrancher og skabe fremtidige forretningsområder. I den forbindelse er det vigtigt, at vi får arbejdet med, hvordan virksomheder i SMV-segmentet kan være med på vognen.

For en virksomhed med 50 ansatte er det typisk lettere at hente en akademiker med ind på teamet, end det er for en lille virksomhed med fem ansatte, hvor der typisk ikke er opgaver nok til en fuldtidsstilling.

Der kan en af løsningerne være at tænke i klynger, hvor virksomheder med interessefællesskaber udnytter akademikere bedre. Det kan være fagklynger som måske elektronikbranchen, men det kan også være virksomheder, der har det til fælles, at de kæmper for at komme ind på det tyske marked.

Væksten skaber vi desuden ved at sikre effektive generationsskifter og ved at udvikle en bestyrelseskultur for SMV-segmentet.

Hvad er de største udfordringer?

At få Fyn samlet med Odense som forstående motor med respekt for resten af interessenterne på Fyn.

At få kommunerne til at samarbejde om bedste muligheder for de ansatte i stedet for at kæmpe om hver enkelt virksomhed. Det skal være attraktivt at bo og pendle på Fyn, uanset hvor virksomhederne ligger.

Det er i mine øjne tåbeligt, når de fynske kommuner slås med hinanden om de eksisterende virksomheders gunst. Den tankegang skal vi ud af. Det handler om, at vi alle sammen skal slås for at gøre Fyn til et attraktivt sted at drive virksomhed, og så skal Fyn generelt være et godt sted at bo for de ansatte.

I Fynsk Erhverv kæmper vi for en harmonisering af rammevilkårene, så Fyn fremstår som en samlet attraktiv region – og i den forbindelse skal kræfterne forenes på tværs af kommunerne for, at vi både kan tiltrække virksomheder og gøre det muligt for nye at etablere sig her.

Kan Fynsk Erhverv som det fynske erhvervslivs egen interesseorganisation gøre en forskel for erhvervsklimaet og for de fynske virksomheder?

Ja bestemt, ved at være vågen på ovennævnte problematikker når de opstår, samt gøre opmærksom på dem på de rette steder. Desuden skal vi arbejde på, at der er fortsat fokus på udvikling af medlemsvirksomhederne.

Hvad er dit bedste råd til de fynske virksomhedsledere?

At de står sammen på tværs og udfordrer politikerne på effektiv administration og udvikling til fordel for erhvervslivet på Fyn. Der går alt for mange kræfter tabt i administrative byrder og i kampe på tværs af kommunerne.

 

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri