Nyheder • 05/04/2016

Den nye formand om Fyn og Fynsk Erhverv

Jørgen Dirksen blev efter generalforsamlingen den 31. marts konstitueret som ny formand af Fynsk Erhverv, da Finn Buus Nielsen gav faklen videre efter tre år på posten. Jørgen Dirksen er adm. direktør i Rynkeby Foods og en engageret stemme i samfundsdebatten -både som virksomhedsleder og som bestyrelsesmedlem af Fynsk Erhverv. Vi har givet den nye formand nogle hurtige spørgsmål om hans visioner for Fynsk Erhverv og det fynske erhvervsliv. 

Efter Fynsk Erhvervs generalforsamling den 31. marts, blev Jørgen Dirksen, direktør i Rynkeby Foods, konstitueret som ny formand for foreningen.

Vi har stillet ham en nogle hurtige spørgsmål om hans visioner for Fynsk Erhverv og det fynske erhvervsliv.

Hvad er den vigtigste opgave, Fynsk Erhverv står over for i de kommende år?

– Det er digitaliseringen og at sikre erfaringsudveksling blandt vores medlemmer, samt selvfølgelig at sikre de bedst mulige rammevilkår for at drive erhverv på Fyn.

Hvad er det fynske erhvervslivs største udfordringer de kommende år?

– Det er at tiltrække nok kvalificeret arbejdskraft. Det, og så at skabe den fornødne vækst. 

Hvilken rolle skal Fynsk Erhverv spille i det fynske erhvervsliv?

– Fynsk Erhverv skal hente og dele inspiration til medlemmerne via netværk og samle hele Fyn. Og så skal vi være et stærkt, lokalt erhvervspolitisk talerør.

Hvad er din vision for Fynsk Erhverv?

– Den er at sikre, at Fyn er det foretrukne sted at drive virksomhed.

Paneldebat om attraktive arbejdspladser: Tid, tillid og tydelighed

Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde.

Video: Årets Tietgenpris-modtager bygger byer og fællesskaber

Tietgenprisen 2025 går til Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S og drivkraft bag en lang række initiativer, der har sat tydelige aftryk i Middelfart og på Fyn.

Ekspert: Virksomheder skal holde fokus på det væsentlige

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.

Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”

Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen