Ukategoriseret • 24/08/2015

B. S. Christiansen

B.S. Christiansen, operativ jægersoldat i 28 år og Ranger fra Fort Benning, USA. En af NATOs bedst uddannede elitesoldater. Driver i dag BS & Co., er mentaltræner for erhvervsledere og eliteidrætsudøvere, bl.a. indenfor superliga-fodbold og international cykling, samt en efterspurgt foredragsholder.

Har medvirket som mentor, vært og ekspeditionsleder i en lang række TV2-programmer, altid med fokus på menneskelig udvikling.

B.S. ved om nogen, hvor vigtigt det er, at lederen udstikker en tydelig retning, og på DETAIL 2015 kommer han med gode råd til, hvordan man som ’kaptajn på broen’ holder kursen og gejsten – også i stormvejr og krisetider. Han fortæller om betydningen af den gode, stabile platform, om engagement og om vigtigheden af at tage ejerskab for sin virksomhed og sit team. En leder skal have personligt overskud for at kunne træffe de rigtige beslutninger. Ellers risikerer man i stedet kun at vælge de populære løsninger.

BS taler også om, hvordan man motiverer den enkelte medarbejder og konstant udvikler sin virksomhed, ligesom han med gode og tankevækkende eksempler anskueliggør, hvordan det er den individuelle medarbejder og lederens personlige balance, der som oftest er afgørende for, hvilke præstationer såvel teamet som den enkelte kan yde. Ligeledes er det vigtigt, at man som leder ved, hvad man kan og hvad man vil, og at man har en plan. For som B.S. siger: ”Et mål uden en plan er kun en drøm”.

Paneldebat om attraktive arbejdspladser: Tid, tillid og tydelighed

Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde.

Video: Årets Tietgenpris-modtager bygger byer og fællesskaber

Tietgenprisen 2025 går til Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S og drivkraft bag en lang række initiativer, der har sat tydelige aftryk i Middelfart og på Fyn.

Ekspert: Virksomheder skal holde fokus på det væsentlige

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.

Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”

Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen