Ukategoriseret • 24/08/2015

B. S. Christiansen

B.S. Christiansen, operativ jægersoldat i 28 år og Ranger fra Fort Benning, USA. En af NATOs bedst uddannede elitesoldater. Driver i dag BS & Co., er mentaltræner for erhvervsledere og eliteidrætsudøvere, bl.a. indenfor superliga-fodbold og international cykling, samt en efterspurgt foredragsholder.

Har medvirket som mentor, vært og ekspeditionsleder i en lang række TV2-programmer, altid med fokus på menneskelig udvikling.

B.S. ved om nogen, hvor vigtigt det er, at lederen udstikker en tydelig retning, og på DETAIL 2015 kommer han med gode råd til, hvordan man som ’kaptajn på broen’ holder kursen og gejsten – også i stormvejr og krisetider. Han fortæller om betydningen af den gode, stabile platform, om engagement og om vigtigheden af at tage ejerskab for sin virksomhed og sit team. En leder skal have personligt overskud for at kunne træffe de rigtige beslutninger. Ellers risikerer man i stedet kun at vælge de populære løsninger.

BS taler også om, hvordan man motiverer den enkelte medarbejder og konstant udvikler sin virksomhed, ligesom han med gode og tankevækkende eksempler anskueliggør, hvordan det er den individuelle medarbejder og lederens personlige balance, der som oftest er afgørende for, hvilke præstationer såvel teamet som den enkelte kan yde. Ligeledes er det vigtigt, at man som leder ved, hvad man kan og hvad man vil, og at man har en plan. For som B.S. siger: ”Et mål uden en plan er kun en drøm”.

Åbent morgenmøde: Digital strategi skal styrke forretningen

Hvordan arbejder man konkret med digitale muligheder, så de ikke ender som løsrevne IT-initiativer, men bliver en del af virksomhedens forretningsstrategi? Det er kernen, når Fynsk Erhverv inviterer CIO’s, IT-chefer og andre med ansvar for digital strategi til åbent morgenmøde sammen med NetværksForum for Digital Transformation. Morgenmødet giver dels indblik i netværket og i, hvad […]

Fynsk startup udvikler nyt system til elbilbrande på færger

To nyuddannede fra SIMAC står bag startupvirksomheden EVstinguish, der vil løse et voksende problem i den maritime sektor: elbilbrande på færger.

Legatordning skaber værdi for både studerende og virksomhed

International erfaring og lokal forankring mødes, når en studerende via et legat hos Fynsk Erhverv kobler sit studieophold i Portugal med et konkret projekt for Scandic i Odense

Lykke Friis: Den gamle verden vender aldrig tilbage

En ny geopolitisk virkelighed tvinger Europa – og danske virksomheder – til at gentænke afhængighed og samarbejde

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Den fynske familievirksomhed har flyttet værdien fra maskiner til drift og ansvar.

Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger

Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.