Debat • 05/03/2015

SKAT ville ikke overleve på markedsvilkår

Prøv engang at gøre tankeeksperimentet: Kunne SKAT klare sig uden sit beskyttende monopol?

Jeg indrømmer, at det er en urimelig sammenligning.  Men det er altså også en helt urimelig behandling, som SKAT byder sine kunder.  Senest i forbindelse med virksomhedernes momsindberetning i denne uge.

Når man som virksomhed ønsker at indberette sin moms, mødes man – efter lang tid – af et skærmbillede, der fortæller, at ”TastSelv Erhverv oplever i øjeblikket lange svartider. Hvis du ikke kan angive, sørg da for at betale på fristdagen, og angiv senere.”. Derefter kan man som virksomhed ikke gøre andet end at vente og prøve igen senere – uden garanti for, at det virker der.  Vi har i Fynsk Erhverv trods talrige forsøg over de seneste dage stadig ikke fået angivet vores momsbeløb.  Og overskrides fristen, får man som virksomhed en bøde på 800 kr.

Det er helt urimeligt, at SKAT ikke får løst deres tekniske problemer, så virksomhederne ikke skal binde så mange administrative ressourcer i de ellers simple indberetninger. Bruger alle danske virksomheder blot én time ekstra på momsindberetning hvert kvartal eller halvår, og det er ikke en urimelig antagelse, så er der tale om tabt arbejdstid svarende til mange millioner kroner, der ellers kunne have været anvendt mere produktivt.

Næppe er regeringens nye vækstaftale om digitalisering af Danmark underskrevet,  før virksomhederne oplever massive problemer med SKAT´s TastSelv Erhverv-portal.  Digitaliseringen er et konkurrenceparameter for dansk erhvervsliv. Den griber ind i alle virksomheder, offentlige som private, store som små, og vil med stigende hast ændre procedurer, arbejdsgange, ja selve  forretningsmodellerne – og kræve nye investeringer i kampen om kunderne – og markedspositionen.

Trods sit monopol må vi med rimelighed kunne forlange, at SKAT straks får styr på den teknik, erhvervslivet er så afhængige af, så diverse indberetninger kan foretages,  når det passer ind i den enkelte virksomheds planlægning og ikke som nu, når SKAT´s digitale portal tillader det.

Jytte Reinholdt

Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere

Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]

Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere

Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.