Prøv engang at gøre tankeeksperimentet: Kunne SKAT klare sig uden sit beskyttende monopol?
Jeg indrømmer, at det er en urimelig sammenligning. Men det er altså også en helt urimelig behandling, som SKAT byder sine kunder. Senest i forbindelse med virksomhedernes momsindberetning i denne uge.
Når man som virksomhed ønsker at indberette sin moms, mødes man – efter lang tid – af et skærmbillede, der fortæller, at ”TastSelv Erhverv oplever i øjeblikket lange svartider. Hvis du ikke kan angive, sørg da for at betale på fristdagen, og angiv senere.”. Derefter kan man som virksomhed ikke gøre andet end at vente og prøve igen senere – uden garanti for, at det virker der. Vi har i Fynsk Erhverv trods talrige forsøg over de seneste dage stadig ikke fået angivet vores momsbeløb. Og overskrides fristen, får man som virksomhed en bøde på 800 kr.
Det er helt urimeligt, at SKAT ikke får løst deres tekniske problemer, så virksomhederne ikke skal binde så mange administrative ressourcer i de ellers simple indberetninger. Bruger alle danske virksomheder blot én time ekstra på momsindberetning hvert kvartal eller halvår, og det er ikke en urimelig antagelse, så er der tale om tabt arbejdstid svarende til mange millioner kroner, der ellers kunne have været anvendt mere produktivt.
Næppe er regeringens nye vækstaftale om digitalisering af Danmark underskrevet, før virksomhederne oplever massive problemer med SKAT´s TastSelv Erhverv-portal. Digitaliseringen er et konkurrenceparameter for dansk erhvervsliv. Den griber ind i alle virksomheder, offentlige som private, store som små, og vil med stigende hast ændre procedurer, arbejdsgange, ja selve forretningsmodellerne – og kræve nye investeringer i kampen om kunderne – og markedspositionen.
Trods sit monopol må vi med rimelighed kunne forlange, at SKAT straks får styr på den teknik, erhvervslivet er så afhængige af, så diverse indberetninger kan foretages, når det passer ind i den enkelte virksomheds planlægning og ikke som nu, når SKAT´s digitale portal tillader det.
Jytte Reinholdt
Legat sender SDU-studerende fra Fyn til Pavia
Et legatophold i Norditalien giver SDU-studerende Frederik Kildemoes både akademisk ballast og konkret erhvervserfaring – mens et fynsk gartneri får en konkret rapport om mulighederne på det italienske marked.
3-2-1 Erhverv: “Jeg er ikke Morten – jeg er Torsten”
Hvad gør du, når du overtager ledelsen efter en institution? Den tidligere landsholdsspiller og nuværende formand for Dansk Håndbold, Torsten Laen, har det første svar klar: Dan dit eget billede – og vær ikke bange for at stå i det uvisse.
Jacob Petz: Salgsledere skal måle mindre på fortiden og mere på fremtiden
De fleste virksomheder følger omsætning, pipeline, hitrate og ordreindgang tæt. Men hvis salgsledelsen kun interesserer sig for resultaterne, risikerer den at overse det, der skaber dem.
