Nyheder • 04/05/2024

Netværk styrker Pia Mathiasens HR-kompetencer

Broby-virksomheden Ken Hygiene Systems A/S er en af verdens mest innovative producenter af professionelle løsninger til desinfektion og serviceopvaskemaskiner, og kundekredsen, der er vokset støt over mere end 80 år, tæller blandt andet hospitaler, laboratorier, restaurationer og den farmaceutiske industri verden over.

Da Pia Mathiassen for fem et halvt år siden blev ansat i Ken Hygiene Systems A/S var HR-funktionen til gengæld ny og relativt uudforsket. I dag udgør Pia Mathiassens område en hjørnesten i virksomhedens drift og udvikling, og af samme grund sørger hun for at holde sig opdateret inden for sit fag.

Jeg meldte mig ind i Fynsk Erhvervs HR-netværk, fordi jeg gerne ville have nogle at sparre med om de faglige udfordringer, vi støder på.

“Der kommer hele tiden nye regler og love, og der er det rigtig godt, når man kan vende sine tanker med nogle andre, som også sidder med det til daglig,” siger Pia Mathiasen, som er den eneste med HR-ansvar i Ken Hygiene Systems A/S, der beskæftiger over 300 personer fordelt over mange forskellige specialer.

”Oprindeligt var det meningen, at jeg skulle bruge en tredjedel af min tid på HR-delen, men i dag bruger jeg det meste af min tid på det. Og selvom jeg har nogle gode kollegaer, som jeg kan vende mine tanker med, så kan man også let blive syltet ind i alle mulige interesser. Der kan et godt, eksternt netværk være med til at holde dig fagligt på sporet,” konstaterer Pia Mathiasen, der dagligt navigerer i komplekse spørgsmål om trivsel, compliance, og medarbejderudvikling.

”I de senere år har virksomheden haft rigtig meget fokus på at gøre ting godt og på at sikre medarbejdernes trivsel. Det betyder blandt andet, at vi er begyndt at tilbyde sundhedstjek til alle interesserede medarbejdere. Vi laver ENPS (medarbejdertilfredshedsundersøgelser), afholder engagementsmøder og vi har en masse initiativer, som jeg skal forholde mig til,” konstaterer Pia Mathiasen.

Ud over at skærpe sine egne kompetencer med deltagelsen i HR-netværket, ser Pia Mathiasen også frem til at dele viden og erfaringer med andre HR-professionelle, der kan stå over for lignende udfordringer i deres egne organisationer.

”Ken Hygiene Systems er en speciel virksomhed, der producerer avancerede maskiner, der er med til at redde liv, så her er mange typer af medarbejdere. Vi har en god dynamik, hvor vi er fælles om et større mål.

Jeg tænker helt sikkert, at jeg kan give en masse af mine erfaringer og oplevelser videre til de andre i netværket,”

siger Pia Mathiasen, som sætter pris på, at netværkets facilitator holder godt fast i den røde tråd:

”Det betyder meget for mig, at der er en til at holde styr på al praktikken som for eksempel datoer og mødeindkaldelser, for ellers bliver det ikke gjort. Samtidig synes jeg, at det er nogle relevante emner, der bliver foreslået som temaer fra gang til gang.”

___________________________________________

Om virksomheden: 

Broby-virksomheden Ken Hygiene Systems er en superspecialiseret virksomhed, der er blandt Skandinaviens førende på sundhedsområdet inden for udvikling, produktion og servicering af desinficerende opvaskemaskiner, bækkenvaskere og laboratorieopvaskemaskiner, lige som virksomheden med 44 udekørende teknikere alene i serviceorganisationen er blandt Danmarks største, når det kommer til storkøkkenservice for institutions- og storkøkkener samt restauranter.

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.

Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”

Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]