Nyheder • 18/12/2023

Geopartner rykker på digitaliseringen i nyt videnforum

I Odense-virksomheden Geopartner Landinspektører A/S har den teknologiske udvikling ikke passeret i stilhed i det seneste årti. Tidligere har kunderne primært efterspurgt de klassiske landmålerydelser, når der skulle opføres byggeri eller anlægges veje, men udvalget af varer på hylderne er i dag betydeligt udvidet.

I dag tilbyder Geopartner både traditionelle ydelser indenfor opmåling, matrikulært arbejde og planlægning, men også kompleks digital kortlægning, 3D-modellering og leverance af software- og dataløsninger.

Den stigende efterspørgsel efter nye digitale løsninger har blandt andet betydet, at Geopartner tilbyder en bred vifte af ydelser, der kan optimere arbejdsprocesser og levere mere præcise resultater for kunderne. Af samme årsag er virksomhedens egen IT-afdeling også i stadig udvikling.

Det mærker IT-driftschef Kenneth Søndergaard, der blandt andet af den grund har meldt sig under fanerne på Fynsk Erhvervs Videnforum for Digital Transformation.

Der er slet ingen tvivl om, at udviklingen på mit område går virkelig hurtigt. Derfor tror jeg, at vi kan opnå en synergieffekt, hvis vi kan pulje vores erfaringer i et netværk og lære af hinanden.

“Der er nok mange IT-eksperter på Fyn, men de fleste sidder uden ligesindede på deres arbejdsplads, og der tror jeg, at det bliver super værdifuldt for mig at få nogen at spare med, når det kommer til strategi på IT-området. Jeg tror, at vi selv er kommet 80% af vejen, men det er de sidste 20%, der er de svære,” konstaterer Kenneth Søndergaard.

Sparring med andre eksperter

En væsentlig milepæl i Geopartners digitale transformation har været implementeringen af geografiske informationssystemer (GIS), der håndterer og visualiserer data på en måde, som giver kunder nye muligheder inden for geografisk planlægning og analyse.

Men behandlingen af de uendelige mængder af data kommer ikke uden en pris. Derfor handler en stor del af arbejdsdagen i Kenneth Søndergaards afdeling om både sikkerhed og implementering af diverse standarder. Også på det område håber IT-chefen, at han og netværksfællerne kan udnytte fællesskabets styrke.

Kommunikationskoordinator Anne Løye Lauritsen sammen med IT-chef Kenneth Søndergaard
Kommunikationskoordinator Anne Løye Lauritsen sammen med IT-chef Kenneth Søndergaard

”Vi er for eksempel lige selv blevet ISEA 3000-certificeret. Der har vi gjort os nogle erfaringer, som andre kan lære af, så de kan komme hurtigere i mål. Vi ved også, at der med nye teknologier, kommer nye udfordringer.

Der er det også vigtigt, at man har andre at sparre med i forhold til at træffe de rigtige strategiske beslutninger,” siger Kenneth Søndergaard, der ikke er det mindste i tvivl om vigtigheden i, at virksomhederne tænker IT og innovation ind i dagligdagen.

”Grundlæggende er Geopartner en landinspektørvirksomhed, men vi kunne slet ikke eksistere uden en ambitiøs IT-strategi, som blandt andet betyder, at vi løbende forbedrer os både internt og eksternt. Dels skal vi udvikle de løsninger, som kunderne og markedet efterspørger, dels skal vi internt i huset hele tiden have fokus på at understøtte vores egne arbejdsgange med digitalisering og automatisering, overalt hvor det er muligt,” forklarer Kenneth Søndergaard, som også på dette område håber på, at fællesskab gør stærk.

”Vi arbejder målrettet på at understøtte vores beslutningsgange med data, men det kræver meget strukturerede data og masser af disciplin. For vores vedkommende har vi derfor implementeret nyt ERP-system, og vi har truffet et strategisk valg om at have så få udbydere af software og så mange færdige pakker som muligt, for at holde styr på flowet. For alle, hvor den rejse er relevant, har jeg masser at bidrage med, fordi vi har været igennem det, men til gengæld er der mange andre områder, hvor andre er længere fremme end vi er,” siger Kenneth Søndergaard videre.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri