NetværksForum for Digital Transformation

Dit fortrolige, personlige advisory board

Dit NetværksForum bliver sammensat til dig. Vi udvælger nøje hvert medlem, så dit NetværksForum får sit eget DNA, et unikt samspil og en stærk dynamik. Medlemmerne er ansvarlige for virksomhedernes IT-portefølje og den digitale forretningsstrategi. De kommer primært fra Fyn og er matchet, så gruppen får en høj grad af diversitet med repræsentanter fra forskellige brancher, virksomhedstyper og ejerforhold. Derved sikres et højt udbytte, og konkurrence- eller interessekonflikter undgås.

Digital transformation som løftestang til udvikling og vækst

Forretningsverdenen bliver stadig mere kompleks med stigende krav fra kunder, leverandører og øvrige stakeholders. Globaliseringen er i opbrud, nye mega trends presser sig på samtidig med, at digitale forretningsmodeller, værktøjer og teknologier har skabt nye forretningsmæssige muligheder og udfordringer.

I NetværksForum for Digital Transformation bliver du klædt på til at sætte dagsordenen for virksomhedens arbejde med at udvikle en digital strategi, og du er med til at bestemme hvilke emner inden for den digitale dagsordenen, som gruppen skal arbejde med. Det omfatter bl.a. emner som:

● Digital strategi

● Digital transformation

● Transformation af organisationen

● Digitalisering i direktion og bestyrelse

● IT og digitalisering i forening

● AI og ChatGPT som forretningsløsning m.fl.

Arbejdet i NetværksForum fokuserer således på at give deltagerne de bedste forudsætninger for at tilføre værdi til deres virksomheder og være med til at sætte dagsordenen for virksomhedens arbejde med Digital Transformation.

Vi får og deler ny viden i gruppen både i form af indlæg fra forskere og videneksperter og ikke mindst med et praksisnært perspektiv fra gruppens medemmer. Den nye viden diskuteres, anvendes i praksis og evalueres ud fra din og andre lederes egne erfaringer.

Tag ansvar for den digitale dagsorden i din virksomhed

I NetværksForum fokuserer vi på din virksomhed og tager udgangspunkt i virksomhedens strategiplanlægning og -eksekvering. Vi arbejder med dine transformationsplaner og udfordringer og de konkrete digitale værktøjer, der kan skabe værdi for virksomheden. Vi sætter fokus på både nye emner og de aktuelle problemstillinger, som du som CIO, IT-chef eller projektansvarlig bør have et fast greb om.

Otte møder – 50 timers sparring med verdens bedste rådgivere

De fysiske dagsmøder afholdes i en virksomhed med et medlem som vært og ét fysisk møde som et døgnmøde med overnatning. Desuden har I virtuelle eller fysiske tjek-ind møder. Mellem møderne udveksler I ideer og erfaringer gruppens lukkede, virtuelle medlemsunivers.

Dit NetværksForum er nøje sammensat af ca. 15 medlemmer, som enten er CIO, IT-chef og projektansvarlig med ansvaret for virksomhedens digitale transformation. Vi har fokus på det enkelte medlems forretnings- og ledelsesmæssige mål og aktuelle planer, samt de erfaringer og resultater, som medlemmerne bringer med ind i gruppen.

Din mødeleder, Lars Romsøe

NetværksForum for Digital Transformation ledes af Lars Romsøe, som er konsulent i Birn+Partners og en erfaren leder og rådgiver med mange års international erfaring inden for digitalisering, teknologi og transformation fra blandt andet VELUX og FTZ. Lars har arbejdet i komplekse organisationer på tværs af lande, kulturer og forretningsmodeller og har gennem sin karriere opbygget en stærk forståelse for, hvordan teknologi og digital udvikling kan omsættes til konkret forretningsværdi.

Lars arbejder med et særligt fokus på samspillet mellem teknologi, forretning, organisation og mennesker. Hans tilgang til digital transformation er jordnær og menneskecentreret. For Lars handler succes ikke alene om teknologi, systemvalg og digitale muligheder, men i høj grad om strategi, ledelse, prioritering og organisationens evne til at omsætte ambitioner til handling. De bedste teknologiske løsninger skaber først reel værdi, når mennesker forstår dem, tager dem til sig og kan se, hvordan de understøtter forretningens mål.

Som konsulent bringer Lars sin praktiske erfaring fra ledelsesgangen ind i rådgivningen og skaber et stærkt bindeled mellem strategiske ambitioner og den virkelighed, organisationer står i. Han udfordrer gerne eksisterende antagelser, stiller de svære spørgsmål og hjælper ledere og organisationer med at identificere de prioriteringer og konkrete handlinger, der skaber fremdrift.

Lars lægger vægt på åben dialog, erfaringsbaseret rådgivning og løsninger, der kan fungere i praksis. Han tror på, at de bedste resultater opstår, når teknologi og digitalisering ses i sammenhæng med mennesker, kultur og forretning – og når ambitionerne omsættes til konkrete initiativer, som organisationen kan lykkes med.