Nyheder • 12/11/2014

Fra Berlinmur til toldmur

Efter de seneste dages fejring af 25 året for Berlinmurens fald sidder vi stadig her på Fyn med et aktuelt eksempel på det, der kan vise sig også at være en historisk fejltagelse, selvom skalaen selvfølgelig er langt mindre.

Berlinmuren var en ’selvskabt plage’ på lige fod med broafgifterne på Storebælt. En langt større plage, bevares, men stadig én, der deler træk med broafgiften. Både muren og broafgiften er en barriere for vækst og kulturel udveksling, der står i vejen for udviklingen af et sundt og velstående samfund.

Fynsk Erhverv har samlet erhvervslivets opbakning fra Sorø i Øst til Billund i Vest til at få gjort op med toldmuren over Storebælt. Vi har opstillet fem skarpe argumenter, der alle understøtter den positive udvikling og vækst, som vi med erfaringerne fra Lillebæltsbroen in mente forventer, vil vise sig:

  1. Øget mobilitet og samhandel mellem Øst- og Vestdanmark
  2. Øget beskæftigelse
  3. Øget konkurrence
  4. Flere investeringer i erhvervslivet
  5. Øget bosætning

Vi appellerer til de politiske partier på Christiansborg om at få gjort op med denne skævvridning af Danmark og ændret broafgifterne over Storebælt – både for person- og erhvervstrafik.  Vi går hånd-i-hånd med kommunerne ind i kampen … og tænk, om vi også kan få mobiliseret et folkeligt pres  som i 1989 i Berlin, så vi kan vælte endnu en mur!

Legatordning skaber værdi for både studerende og virksomhed

International erfaring og lokal forankring mødes, når en studerende via et legat hos Fynsk Erhverv kobler sit studieophold i Portugal med et konkret projekt for Scandic i Odense

Lykke Friis: Den gamle verden vender aldrig tilbage

En ny geopolitisk virkelighed tvinger Europa – og danske virksomheder – til at gentænke afhængighed og samarbejde

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Den fynske familievirksomhed har flyttet værdien fra maskiner til drift og ansvar.

Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger

Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.