Nyheder • 03/12/2015

Fem skarpe til IT-iværksætteren

House of Code er en softwareudviklingsvirksomhed, som startede i juni 2014 og i dag har afdelinger i både Odense og Århus. Vi har givet adm direktør Jonathan Bornemann Junker fem skarpe spørgsmål om iværksætteri, vækst og fynske forhold. 

House of Code er et IT-hus, som specialiserer sig i udvikling af app’s til smartphones og tablets. Virksomheden startede i juni sidste år og har været i kraftig vækst lige siden.

– Vi har en målsætning om at blive Gazelle, fortæller Jonathan Bornemann Junker.

Han er adm. direktør for virksomheden, der holder til på Kochsgade i Odense. Jonathan Bornemann Jonathan Bornemann JunkerJunker har en fortid som leder i detailbranchen og salgschef i Ikea, og han blev ansat af de to stiftere, Gert Lavsen og Rasmus Styrk, for at lede den unge iværksættervirksomhed og skabe vækst.

Fynsk Erhverv har stillet ham fem skarpe spørgsmål om iværksætteri, vækst og Fyn.

  1. Hvad er dit vigtigste råd til en kommende fynsk iværksætter?

– Tro på dig selv. Tro på ideen. Du skal have selvtilliden i orden, hvis du skal ud og sælge dig selv og dit produkt. Mærk efter: er det det her, der vil gøre dig glad? Og har du lyst til at investere al din tid i det? Så gør det!

– Sælg ideen! Kan du det, kan du sælge produktet. Vær ikke bange for, at nogen stjæler den undervejs. Holder du igen, er risikoen blot, at du bliver overhalet indenom, inden du overhovedet kommer i gang.

– Brug den feedback, du får i processen, til at udvikle dit produkt. Det er værdifuld information, som kan hjælpe dig til et endnu bedre resultat og produkt. Brug det!

  1. Hvad er den største udfordring for en digital iværksætter i Danmark? 

– Det digitale Danmark er i stor vækst og vokser i mange nye retninger. Der kommer hele tiden nye teknologier til, der skaber nye muligheder. Det gør også, at mange satser på en virksomhed inden for det digitale, og derfor er udbuddet stort og konkurrencen høj.

– En anden stor udfordring er hjælp til finansiering. Det kan være en jungle at finde frem til, hvilke muligheder du har, og finde den form der vil være passende til dit projekt.

– Og så er kvalificeret arbejdskraft en mangelvare. Vi mangler, specielt på fyn, dygtige folk til at fortsætte den digitale vækst. Heldigvis ser vi nu også flere gode tiltag, som er utroligt vigtige for, at vi kan opnå og indfri det potentiale, der er for vækst i fremtiden.

  1. Hvordan kommer man det vigtige skridt videre fra iværksættervirksomhed til etableret virksomhed?

– Lav en god plan, erkend dine egne mangler, og søg professionel hjælp, som kan hjælpe med disse.

– For at kunne tage det store skridt til at blive en mere etableret virksomhed er det vigtigt at have en god gennemarbejdet plan. Hvem er vi? Hvad står vi for? Hvor vil I hen? Og hvordan kommer I dertil? Det er en vigtig del af det fundament, der skal til for at danne rammerne for en virksomhed.

– Det er også vigtigt at erkende sine egne mangler. Det er okay som iværksætter ikke at besidde alle evnerHouse of Code selv, det er helt naturligt. Derfor er det vigtigt at finde sine ”mangler” og søge hjælp. Det kan være partnerskab eller professionel hjælp igennem konsulentydelser, advisory board eller en bestyrelse. Vigtigst er det, at du finder folk, der tror på dig, og som du tror, kan bidrage til dit projekt og kan understøtte nogle af dine ‘svage’ sider.

– Vi har i House of Code haft stor glæde af at være igennem Dansk Leder Centers ELP (Effektiv Leder Process) kursus. Her kommer du fra A-Z i en forretningsplan, og står til sidst med en færdig plan, klar til implementering. Virkelig godt for iværksættere.

  1. Hvad ville gøre det nemmere at være iværksætter i Danmark? 

– Rådgivning og gennemskuelighed. Gratis rådgivning, der kan hjælpe dig på vej og fjerne nogle af de mange spørgsmål, der hober sig op, og kan virke uoverskuelige. Alt fra opstartshjælp, juridisk hjælp, regnskabshjælp, teknisk rådgivning og guides i søgning af finansielle midler. Det spænder bredt. Kunne du som ny iværksætter med et CVR-nummer få et klippekort til nogle af disse ydelser, ville det være en stor hjælp, for behovet er forskelligt fra person til person. Nogle har måske brug for at lægge al tiden ét sted, andre på flere.

– Vi skal tænke simplicity, når vi snakker til nye iværksættere – gør det nu nemt og forståeligt. Vi skal huske, hvem vi taler til: hvad hvis det var mig selv, der skulle starte op. Ville jeg så selv finde det forståeligt?

  1. Er Fyn et godt sted at starte virksomhed? 

– Både og. Fyn kan godt være lidt overset på Danmarkskortet, men faktisk ligger vi jo let tilgængeligt midt i landet. Du finder også stor opbakning og vilje til at lykkedes med iværksætteri på Fyn, og der er en god tro på vækst for fremtiden. Så de rette forudsætninger er på plads. Så bliver kunsten at omsætte det til virkelighed. Heldigvis ser jeg også mange gode initiativer spire, som helt sikkert vil gøre Fyn mere attraktiv i fremtiden.

– Som nævnt tidligere ligger en af de store udfordringer i at trække folk til uden for Fyn. Med en baggrund i detail kender jeg nu til problematikken fra flere brancher. Det er svært at få specielt folk øst for Storebælt til at komme til Fyn. Så der er stor kamp om talenter og de dygtige medarbejdere. Derfor er det også vigtigt, at vi råber Danmark op – fortæller om de gode historier vi har, og om den vækst vi ser. Fortæller, at Fyn er en stor del af et Danmark i fremgang.

House of Code påtænker at indtræde i Fynsk Erhvervs NEXT Level–tilbud til februar.  

Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere

Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.