Forhandlingerne mellem EU og UK har nu, totalt set, stået på i næsten fire år. Her to uger før overgangsperiodens afslutning, svinger det endelige resultat stadig mellem en aftale eller ingen aftale. Nationalbanken har i november udgivet et indeks for økonomisk usikkerhed. Dette viser en sammenhæng mellem politisk, økonomisk usikkerhed og økonomisk nedgang. Derfor vil Fynsk Erhverv gerne være med til at mindske usikkerheden og de økonomiske konsekvenser for så mange virksomheder som muligt.
Fynsk Erhverv har spurgt medlemsvirksomhederne
Når vi i Fynsk Erhverv har talt med medlemsvirksomhederne om Brexit, og hvordan det kommer til at påvirke forretningerne, er netop usikkerheden et vigtigt emne. Spørgsmålene er mangeartede og uafklarede. Hvordan kommer en ny britisk CE-mærkning til at se ud? Kopierer de den europæiske CE-mærkning 1:1 eller kommer der nye krav? Hvordan vil valutakurserne reagere – og hvad vil det have af indflydelse på den britiske efterspørgsel? Kommer der toldbarrierer – og hvis ja, hvem skal så betale for de ekstra omkostninger, som en øget administration vil give? Skal man helt omlægge sin forretning og finde nye eksportmarkeder?
Der kommer ændringer i handlen med UK, uanset en eventuel aftale
Uagtet om der kommer en aftale 5 minutter i midnat eller ej, kommer der til at ske grundlæggende ændringer i handlen mellem EU og UK, da UK vil figurere som et tredjeland, udenfor EU. Hvis ikke man finder frem til en aftale, kommer der automatisk restriktioner på samhandlen. Her bl.a.
- Restriktioner på indrejse af personer og varer mellem EU og UK
- Indførelse af toldformaliteter og toldkontrol af varer
- Forøget administrative krav, bl.a. på udstedelse af nye EORI-numre, som toldmyndighederne bruger ifm. genkendelse af registrerede eksportører, dokumentation af oprindelsesland vedr. varer til indførelse i EU og UK, nye udstedelser af licenser og certifikater mm.
- Restriktioner på tjenesteydelser, bl.a. inden for finansielle tjenesteydelser, transport, audiovisuelle medier og energitjenester
Yderligere information om de ramte områder kan findes på Europa Kommissionens tjekliste.
Da restriktioner på samhandelen mellem EU og UK afhænger af, om der kommer en aftale, opfordrer Fynsk Erhverv til, at de fynske virksomheder holder sig orienterede hos relevante parter, for at mindske usikkerheden efter d. 1. januar 2021:
- Europa Kommissionen
- Erhvervsstyrelsen
- Toldstyrelsen
- Udenrigsministeriet
- Skat
- Ministeriet for fødevare, landbrug og fiskeri
- Confederation of British Industries
- British Chamber of Commerce in Denmark
Fynsk Erhverv klar til at hjælpe digitalt med eksportdokumenterne?
UK’s nye status som tredjeland betyder også, at danske virksomheder, som handler med UK, skal have lavet eksportdokumenter – det gælder både oprindelsescertifikater og ATA carneter. Vi betjener i dag de fynske virksomheder med påtegning af diverse eksportdokumenter til 3. lande.
Vi står derfor klar til også at hjælpe de fynske virksomheder digitalt med eksportdokumenterne til UK efter 1. januar. Læs mere her.
Fynsk industrivirksomhed skaber løsninger til klimatilpasningsprojekter
I en verden, hvor klimaændringerne bliver mere tydelige for hvert år, og hvor regnvandsmængder, overløb og udledningsgrænser udfordrer den danske infrastruktur, spiller WaterCare i Assens en stadig større rolle. Virksomheden udvikler og producerer plasttanke og brønde til håndtering og rensning af regnvand og spildevand, og løsningerne bliver efterspurgt i takt med, at kommuner, forsyninger og […]
PwC: Fynske ejerledere sætter markant aftryk på landkortet
Fynske ejerledere spiller en afgørende rolle i dansk erhvervsliv – dét blev for alvor slået fast, da PwC ved en velbesøgt landskåring netop har kåret Dorte og Jan Milling fra Milling Hotels som Årets Ejerleder 2025 og Benny Graff Mortensen fra IFAD TS som modtager af Årets Temapris 2025. Det er første gang, at begge […]
Genbrug og gåpåmod: Direktøren, der samlede stumperne op
Freebee i Nyborg er specialiseret i at genbruge fluorbaserede inorganiske salte til metalindustrien – men det er ikke kemi, der fylder mest hos direktør Jørgen R. Kildegaard. Det er mennesker, løsninger og evnen til at få ting til at ske. Det begyndte i 2006, da Koppers i Nyborg lukkede sin trading-aktivitet. Jørgen R. Kildegaard, der […]
