Nyheder • 05/12/2025

Fynsk industrivirksomhed skaber løsninger til klimatilpasningsprojekter

Watercare-Nick-Rønsner

I en verden, hvor klimaændringerne bliver mere tydelige for hvert år, og hvor regnvandsmængder, overløb og udledningsgrænser udfordrer den danske infrastruktur, spiller WaterCare i Assens en stadig større rolle.
Virksomheden udvikler og producerer plasttanke og brønde til håndtering og rensning af regnvand og spildevand, og løsningerne bliver efterspurgt i takt med, at kommuner, forsyninger og virksomheder mærker konsekvenserne af de hastige klimaforandringer. For administrerende direktør Nick Rønsner er det ikke et fremtidsscenarie, men en udvikling, der allerede er i fuld gang.

“Vi kan som sådan ikke sige, at vi har opfundet nogen bestemt løsning; vi har blot taget eksisterende løsninger og gjort dem til bedre produkter og til en mere optimal pris. Det er det, vi er kendt for, og vi er supereffektive og ret prisrigtige,” siger Nick Rønsner, der samtidig peger på den fordel, som virksomhedens størrelse giver.

Så tager det kun et kort øjeblik ved kaffemaskinen at træffe beslutning om at gå den vej

“Vi er en lille og agil virksomhed med knap 50 ansatte. Hvis en kunde spørger om specifikke designtilpasninger eller designbehov, så tager det kun et kort øjeblik ved kaffemaskinen at træffe beslutning om at gå den vej.”

WaterCare har i 25 år været førende i Danmark inden for plasttanke og brønde til rensning og håndtering af spildevand og regnvand. Tankenes robusthed er afgørende i Danmark, hvor det høje grundvandstryk og strenge normer stiller særlige krav. Produktionen foregår på fabrikken i Assens, og gennem årene er porteføljen vokset med pumpebrønde, olieudskillere, fedtudskillere og partikeludskillere, som i stigende grad efterspørges i byggeri til transportsektoren, industrien og detailhandlen.

Den tekniske udvikling trækker WaterCare ind i nogle af de mest aktuelle klima- og miljøudfordringer i Danmark. Regnvandsbassiner og klimasøer i industriområder som Tietgenbyen kan i perioder med ekstrem nedbør blive udfordret af overbelastning, og her bliver rensning og styring af vand en kritisk faktor. Det samme gælder for skrot- og genvindingspladser, hvor kravene til tilbageholdelse af partikler fra tungmetaller skærpes.

“Problemerne af klimaforandringerne kan man måske ikke se endnu, men om et eller to år bliver de meget tydelige. Der er vi vant til at tænke løsninger, især når det gælder regnvand i store mængder til tilbageholdelse og/eller genanvendelse. Der er vi rigtig stærke,” siger Nick Rønsner.

Plast og bærdygtig løsning

WaterCares løsninger bygger på en materialeforståelse, som virksomheden har specialiseret sig i gennem to årtier. WaterCare anvender primært plast i PE (polyethylen). Tanke i PE-plast er slagfaste og har en langt mere holdbar levetid i aggressive miljøer sammenlignet med beton og stål.

“En WaterCare-tank holder i princippet evigt, og det er jo det smukke ved plast. Det er megabæredygtigt, for når entreprenøren installerer det korrekt i jorden, så holder det uendeligt uden afdunstning eller forurening,” siger Nick Rønsner.

Han tilføjer, at WaterCare også minimerer spild i produktionen:
“Vi genanvender vores egen plast, der bliver skåret fra undervejs. Det bliver granuleret og regenereret, og vi samarbejder med virksomheder i Danmark, der kan hjælpe os med at optimere vores eget genbrug af PE,” siger Nick Rønsner.

De danske krav gør samtidig, at WaterCares produkter i mange tilfælde er stærkere end dem, der bruges i store dele af Europa. Det kan blive en fordel i den ekspansion, som ledelsen arbejder hen imod.

Potentiale uden for Danmark

“Vi har store ambitioner med vores virksomhed. Jeg tror også, at vi skal ud og erobre Europa på et tidspunkt. Mange lande står med samme udfordringer som Danmark og har behov for produkter, der kan aflaste kloaksystemet. Det er vi gode til, for vi tager noget, der findes, og udvikler et produkt, der gør det bedre,” siger Nick Rønsner.

Produktionen i Assens bygger på et hold af ingeniører, der løbende udvikler og opgraderer virksomhedens produkter og løsninger. For direktøren er kulturen og værdierne en central del af WaterCares udvikling.

“Det er en positiv spiral. Vi har en meget høj fastholdelsesgrad, og der er få, der søger væk. Vi gør meget for at passe på vores ansatte og på miljøet, og derfor har vi som udgangspunkt ret let ved at tiltrække arbejdskraft og talenter,” siger Nick Rønsner.

WaterCare leverer årligt omkring 20.000 produkter via landets grossister til deres entreprenørkunder, og derudover arbejder WaterCare løbende på en håndfuld unikke klimatilpasningsprojekter om året — et tal, der forventes at stige i takt med klimaforandringerne. For virksomheden er netværk og sparring med andre erhvervsledere en vigtig del af udviklingen.

“Vi er megastolte af vores virksomhed, kultur og værdier, og så vil vi gerne i kontakt med et større erhvervsnetværk. Vi er klar til at udvikle os til nye områder, og vi vil gerne række en hånd ud til dem, der sidder i frontlinjen med regnvandsudfordringer og regnvands-/klimaprojekter. Tit viser det sig faktisk, at problemerne er ret lige til at håndtere, når vi bliver involveret,” siger Nick Rønsner.

Fynsk Erhverv og Fynske Bank samler netværk i Masterclass

Da Fynsk Erhverv og Fynske Bank samlede virksomheder til Fynske Masterclass med militærpsykolog Anders Kjærgaard, skete det som en del af Fynsk Erhvervs Topmøde på Frederik VI’s Hotel. Her blev deltagerne præsenteret for erfaringer fra ekstreme miljøer, men også for pointer, der rammer direkte ind i en travl ledelseshverdag. For Anne Dyrehauge, direktør i Fynsk […]

Når verden rykker sig – og virksomheder skal følge med

Forårets Fynsk ErhvervsTopmøde satte spot på en verden i bevægelse og på, hvordan fynske virksomheder navigerer i den. Der er perioder i historien, hvor udviklingen føles næsten stillestående. Og så er der perioder, hvor alting pludselig accelererer.

Tietgenprismodtager bygger videre på ejerfamiliernes værdier

Dorthe Lund Kaack har ikke haft for vane at stille sig selv forrest. Som direktør i C.C.N. Holding, bestyrelsesmedlem i Micro Matic og en del af den ene ejerfamilie bag den globale Odense-virksomhed kommer hun fra et ejerskab, hvor fællesskabet traditionelt har fyldt mere end den enkelte person.

Dorthe Lund Kaack modtager Tietgenprisen 2026

Direktør i C.C.N. Holding og bestyrelsesmedlem i Micro Matic, Dorthe Lund Kaack, modtager Tietgenprisen 2026 fra Fynsk Erhverv og TietgenSkolen.

Sirius-leder vil skærpe erhvervslivets mentale parathed

Forventningsafstemning, samarbejde, ærlig feedback og restitution er ifølge tidligere Sirius-leder og militærpsykolog afgørende, hvis mennesker og organisationer skal holde til pres over tid

Tænk jer om – beslutningen kan have meget store konsekvenser

Når Odense Byråd 29. april skal tage stilling til reservationszonen for Ring 3 Vest, handler det om mere end en vej. Det handler om, hvorvidt vi som by vælger at bevare vores strategiske handlemuligheder, eller om vi én gang for alle lukker en dør, som vi senere kan få brug for.

Podcast: Kvinder i bestyrelser handler om forretning og ikke om køn

Der mangler kvinder i de danske bestyrelser. Det er Mille Lindskrog Knudsen, professionelt bestyrelsesmedlem og leder af Bestyrelseskvinder, ikke i tvivl om. Men hun bruger ikke kønsdiskussionen til at åbne døren til bestyrelseslokalerne.

Ny medlemsportal og digital transformation i støbeskeen

Fynsk Erhverv er i fuld gang med en omfattende digital transformation, der skal løfte servicen til medlemsvirksomhederne, styrke organisationens interne effektivitet og skabe et stærkt fundament for fremtidens medlemsdrevne erhvervsorganisation.

Tillykke – og nu: Mindre bøvl, tak!

Direktør i Fynsk Erhverv Anne Dyrehauge taler på vegne af tusindvis af arbejdspladser på Fyn: Her er hendes store ønske. Fjern unødvendigt bureaukrati, som rammer de små og mellemstore virksomheder ekstra hårdt. Det skal være nemmere at drive virksomhed.