Debat • 23/04/2015

Dynamisk krydsfelt mellem ’offentlig’ og ’privat’

LEDER: Det hollandske firma Bios skal fra september måned stå for ambulanceberedskabet i Region Syddanmark. Og selvom det er en anden privat aktør, nemlig Falck, der overgiver opgaven, er det interessant at følge ’slagets gang’, sådan som det præsenteres i medierne.

Normalt ser vi de store reaktioner, når opgaver går fra offentlig til privat aktør, hvor modstanden mod forandringer får fri udblæsning.

Jeg underkender ikke den menneskelige dimension, men anerkender den samtidig ikke som tilstrækkelig grundlag for ikke at dyrke det offentlige og private samspil.

Der ligger en utrolig kraft og dynamik i krydsfeltet mellem offentlig og privat virksomhed, som skal dyrkes – og kommercialiseres.  Viden fra de offentlige institutioner skal stilles til rådighed, konkrete behov identificeres og beskrives, og  prototyper, udviklet og konstrueret i tæt samspil, skal testes af. Nye teknologier skal i spil, ligesom kendte teknologier skal anvendes på nye måder. Alt sammen for at levere den bedste service og det bedste produkt til den bedste pris. Og for at få opdyrket nye forretningsområder, der kan omsættes til udvikling og vækst i fynske virksomheder.

De offentlige indkøbere skal være med til at drive denne udvikling.  Det kan ske ved at gå i dialog med markedet og trække på den indsigt og viden, som virksomhederne har adgang til, og herigennem blive klædt på til at lave udbud, der både sikrer opgaveløsningen og økonomien – og samtidig stimulerer markedet til at levere innovative løsninger, gerne med eksportpotentiale.

Jytte Reinholdt

Nytårshilsen 2025

Når vi siger farvel til 2024 og byder 2025 velkommen, er det en oplagt anledning til at reflektere over året, der er gået, og se fremad mod de muligheder og udfordringer, der ligger foran os.

Flere fynske virksomheder står foran et generationsskifte

Behovet for generationsskifte blandt små og mellemstore virksomheder har aldrig været større, fordi mange ejere nærmer sig pensionsalderen, samtidig med at flere ejere allerede sælger deres livsværk, når de er 45-50 år gamle.

Lokal vidensdeling driver udviklingen af HR-rollen

HR har en unik mulighed for at tage en endnu mere aktiv rolle i udviklingen af fremtidens bæredygtige organisationer. Og det er præcis, hvad virksomhederne i Fynsk Erhvervs HR-netværk gør. Fynsk Erhvervs HR-netværk er vi ikke bare med på sidelinjen – vi er med til at sætte kursen. HR er ikke blot en støttefunktion eller […]

Videnforum: Adgang til ny viden i et fortroligt forum

Fynsk Erhvervs Videnforum har siden 2022 tilbudt erhvervsledere en unik platform for strategisk sparring, videndeling og personlig udvikling. Her mødes ledere fra forskellige brancher i et fortroligt rum, hvor konkrete problemstillinger bliver diskuteret, erfaringer bliver delt, og nye løsninger bliver skabt. Møderne er professionelt faciliteret og sikrer, at deltagerne får konkrete redskaber, inspiration og løsninger […]

Lars Bak: Samtaler på cyklen er noget særligt

Ifølge eks-pro Lars Bak, så er cykelture perfekte til at lære hinanden at kende. Og kombinationen af cykling, erhvervsliv og personlig udvikling er det perfekte match.

Unge ledere skal styrkes i nye netværk hos Fynsk Erhverv

Hos Fynsk Erhverv åbnes dørene nu til et helt særligt Young Pro-netværk, der skal hjælpe unge ledere med at udvikle sig fagligt og personligt i et fortroligt og inspirerende forum. Thomas Olsen, som er udpeget til at facilitere netværket, bringer mere end 20 års erfaring med ledelse og udvikling af nye ledere ind i projektet. […]

BCM Transtech: Fra lokal maskinfabrik til global markedsleder

Broby: Da BCM Transtech besluttede at satse alt på en enkelt niche, ændrede det virksomhedens kurs for altid. Fra at have været en klassisk, lokal maskinfabrik med et bredt fokus på at løse alle nærværende udfordringer, blev fokus i begyndelsen af 2000’erne skarpt rettet mod ét enkelt marked. Den strategi har gjort dem til verdens […]

Hesehus: Vil vinde hele verden med brugerdreven innovation af teknologierne som løftestang

Interview med Lars Hedal, administrerende direktør i Hesehus For 22 år siden var det ikke mange, der så mulighederne indenfor digitalisering og tech – eller EDB, som det blev kaldt dengang. Men det gjorde det nystiftede e-handelshus Hesehus. Medstifter og administrerende direktør Lars Hedal fortæller, at virksomheden fra starten havde en målsætning om at skabe […]

BG Burcharth i 100 år: Fra smøreolie til CO₂-fangst og grøn innovation

BG Burcharth er en af pionererne inden for bæredygtige løsninger, og virksomheden arbejder målrettet på at forblive aktuelle i et hurtigt skiftende marked. Men under den moderne facade ligger der en historie, der strækker sig tilbage til 1924, hvor BG Burcharth blev grundlagt i en baggård i Odense som leverandør af olie og smøreudstyr til byens værksteder.