Nyheder • 27/02/2026

Lykke Friis: Den gamle verden vender aldrig tilbage

Handelskonflikter, krig i Europa og et mere konfronterende USA har ændret de grundlæggende vilkår for europæisk politik og økonomi. Det er baggrunden for, at Lykke Friis gæster Fynsk ErhvervsTopmødet den 30. april, hvor hun indleder med et perspektiv på den nye handelspolitiske virkelighed og dens betydning for danske virksomheder. Forud for topmødet sætter hun ord på den situation, Europa og erhvervslivet står i.

Tilmeld ErhvervsTopmødet her

Lykke Friis er direktør i Tænketanken Europa og en af Danmarks mest markante stemmer i europæisk politik og internationale relationer. Ifølge hende befinder Europa sig i en historisk brydningstid, hvor de gamle spilleregler ikke længere kan tages for givet, og hvor både politikere og virksomheder må gentænke deres strategiske udgangspunkt.

USA er nu også kommet på listen over relationer, der kræver ny strategisk tænkning

“Det nye er, at vi ikke længere står over for én systemrival, men tre forskellige magtpoler – et aggressivt Rusland, voksende Kina og et stadigt mere fjendtligt USA– med hver deres dagsorden, og Europa kan ikke føre konflikt på tre fronter samtidig. Alligevel er det den strategiske virkelighed, vi skal navigere i,” siger Lykke Friis og understreger, at mens Europa i årevis har arbejdet med at de-riske i forhold til Rusland og Kina, er USA nu også kommet på listen over relationer, der kræver ny strategisk tænkning.

Udviklingen har samtidig haft en samlende effekt internt i EU, hvor flere lande i stigende grad orienterer sig mod hinanden i erkendelsen af, at afhængigheder skal håndteres anderledes end tidligere.

“Det betyder, at vi er begyndt at holde mere med os selv. Flere og flere bakker op om det, man kan kalde Team Europa, og tiltroen til EU er faktisk steget voldsomt i mange lande. EU er blevet stærkere,” siger hun.

Men ifølge Lykke Friis viser udviklingen omkring Mercosur-aftalen også, hvordan den nye geopolitiske dagsorden kolliderer med den gamle. På den ene side søger EU nye handelsaftaler for at mindske afhængigheden af stormagterne, på den anden side støder ambitionerne mod nationale interesser og indenrigspolitiske hensyn, som da Frankrig markerede sig med modstand og veto med henvisning til landbruget.

“Mercosur er et godt eksempel på, hvordan den nye og den gamle dagsorden kolliderer. Geopolitisk giver det mening at styrke samarbejdet med andre regioner, men vi har stadig nationale hensyn og indenrigspolitik, der spiller ind. Det forsvinder ikke,” siger Lykke Friis.

Det forsvinder ikke

Den styrkede sammenhængskraft ændrer derfor ikke ved, at EU fortsat er præget af interne spændinger og forskellige nationale interesser, som blandt andet kommer til udtryk i diskussionerne om Ukraine og i relationen til USA.

“EU er jo EU, og der vil altid være turbulens og kompromiser. Vi ser tydelige spændinger med lande som Ungarn og Slovakiet, og samtidig har USA nu som målsætning at drive kiler ind i EU, blandt andet gennem relationerne til Polen, Ungarn, Slovakiet, Italien og Tjekkiet. Derfor handler det også om at beskytte demokratiet internt i unionen,” siger Lykke Friis og peger på, at Europa bevæger sig i retning af et samarbejde i flere hastigheder, hvor ikke alle lande nødvendigvis går frem i samme tempo.

Ifølge hende er situationen ikke et midlertidigt udsving, men et opbrud i den internationale orden, hvor forestillingen om en stabil og regelbaseret verden har vist sig mere skrøbelig, end mange havde troet.

“Den gamle orden er død, men vi har endnu ikke fundet den nye. Vi lever i en brydningstid. Vi har haft en lykkelig parentes i den europæiske historie, og vi må nok erkende, at den regelbaserede orden, som vi har taget for givet, ikke fungerer på samme måde længere. Det har blandt andet Trump demonstreret,” siger Lykke Friis.

Hun peger på, at autokrater og diktatorer ikke er et nyt fænomen, men at deres globale rækkevidde og teknologiske gennemslagskraft i dag er langt større end tidligere, hvilket gør det vanskeligere at navigere i, hvad der er fakta, og hvad der er strategiske narrativer.

Der er ikke én entydig sandhed

“Autokrater og diktatorer har vi haft før, men de har aldrig haft muligheden for at skabe et hjemligt narrativt via sociale medier, som de fuldt kan kontrollere. Det gør det sværere at gennemskue, hvad der egentlig er op og ned, fordi russerne, amerikanerne og vi selv har hver vores narrativer. Der er ikke én entydig sandhed,” siger Lykke Friis.

I den virkelighed bliver spørgsmålet om afhængighed centralt, både politisk og erhvervsmæssigt, fordi energi, teknologi, forsvar og data ikke længere alene er kommercielle størrelser, men strategiske aktiver, der kan skabe sårbarhed.

“Det gælder om at håndtere afhængigheden i fremtiden,” siger Lykke Friis og peger på diskussioner om LNG-gas, europæiske alternativer på softwareområdet og overvejelser om, hvorvidt datacentre og digitale infrastrukturer i højere grad skal være europæisk forankrede.

“Der bliver i stigende grad talt om at købe europæisk og om, hvorvidt produkter skal indeholde en vis andel europæisk indhold. Det har vi traditionelt ikke brudt os om i Danmark, men på nogle områder kan vi blive tvunget til det, for eksempel inden for energi og software. Det rejser også spørgsmål om nye markeder, om datacentre skal være danske eller europæiske, og om vi i sidste ende kan eje vores egne data,” siger Lykke Friis.

Den nye tyske kurs får her særlig betydning, fordi Tyskland fortsat er Danmarks vigtigste handelspartner og en central motor i europæisk økonomi, og fordi landet nu har afsat betydelige midler til forsvar, energi og infrastruktur, hvilket kan skabe nye dynamikker i de kommende år.

“Det begynder at lysne lidt i Tyskland. Der er afsat betydelige midler til forsvar, energi og infrastruktur, og det er en investeringspakke, der vil kunne mærkes i hele Europa i de kommende år,” siger Lykke Friis.

Når samhandlen med USA bliver mere usikker, bliver nærområderne og alternative markeder mere oplagte, uden at det nødvendigvis indebærer et brud med amerikanerne.

“Når det bliver sværere for os at handle med USA, er det oplagt at se på nabomarkederne. Det handler om at være mindre afhængig. Naturligvis skal vi fortsat handle med USA, men vi skal ikke være så sårbare,” siger Lykke Friis.

Hun peger samtidig på, at den sikkerhedspolitiske dimension ikke forsvinder foreløbig.

“Der er en markant trussel fra Rusland, og den kommer ikke til at stoppe. Derfor vil forsvars- og sikkerhedspolitik fylde meget i EU i næste mange år frem,” siger Lykke Friis.

Men det kan kræve, at vi er villige til at sluge nogle kameler

Begrebet strategisk autonomi er blevet et centralt omdrejningspunkt i europæisk politik, men ifølge Lykke Friis behøver det ikke nødvendigvis at betyde mindre frihandel; det kan også føre til nye handelsrelationer og aftaler med blandt andre Mercosur-landene, Indien og Indonesien, selv om det kan kræve politiske kompromiser.

“Alle taler om strategisk autonomi. Det kan også blive en opblomstring af frihandel, hvis man i højere grad vælger at handle med andre dele af verden. Men det kan kræve, at vi er villige til at sluge nogle kameler,” siger hun.

For danske virksomheder er pointen, at fleksibilitet og omstillingsparathed igen bliver afgørende konkurrenceparametre i en verden, hvor afhængigheder analyseres lige så nøje som omkostninger og markedsandele.

“Dansk erhvervsliv har altid været fleksibelt og omstillingsparat. Man skal overveje, hvilke produkter og markeder der kan gøre én mere uafhængig. Det er dér, vi ser en klar tendens,” siger Lykke Friis.

Tilmeld ErhvervsTopmødet her

 

International gymnasieuddannelse i Odense styrker Fyns muligheder for at tiltrække global arbejdskraft

Når Nyborg Gymnasium i 2027 åbner en ny IB-afdeling i Odense, er det ikke kun en gevinst for kommende elever og familier. Det er også et vigtigt skridt for det fynske erhvervsliv, som i stigende grad konkurrerer internationalt om kvalificeret arbejdskraft. Den nye afdeling placeres tæt ved Odense Banegård, hvilket gør tilbuddet let tilgængeligt for […]

Virksomheder får nye perspektiver på HR gennem Fynsk Erhverv-forløb

Nye generationer, længere arbejdsliv og kamp om kvalificerede medarbejdere får HR til at fylde mere i virksomhederne. Fynsk Erhverv-forløb skal bringe akademikernes kompetencer tættere på de opgaver.

Fyn må ikke miste troen på fremtiden

Fyn må ikke miste troen på fremtiden. Der er ingen tvivl om, at mange lige nu følger udviklingen på Fyn med stor alvor. Historierne om Vestas’ nedskæringer på Lindø og Novo Nordisks beslutning om at trække i bremserne i Odense giver grund til bekymring. Ikke kun på grund af arbejdspladserne her og nu – men fordi de minder os om, hvor hurtigt verden omkring os kan ændre sig.

Velatir vil gøre Odense til afsæt for europæisk AI-vækst

Da Velatir meldte sig ind i Fynsk Erhverv, handlede det ikke kun om at blive en del af endnu et netværk. For den odenseanske softwarevirksomhed er medlemskabet også en mulighed for at komme tættere på det fynske erhvervsliv og bruge sin egen viden om kunstig intelligens, teknologi og digital sikkerhed i en lokal sammenhæng. Virksomheden […]

AI binder design og forretning sammen i JABS Group

Når Fynsk Erhverv og Hesehus 28. maj afholder Den Fynske E-handelskonference, bliver AI og digital transformation sat ind i en konkret forretningsmæssig ramme. Arrangementet samler beslutningstagere, digitale ledere og e-handelsprofessionelle til en formiddag med cases, keynote, paneldebat og netværk om, hvordan nye teknologier kan skabe reel værdi i virksomhedernes hverdag.

Startups skal have bedre rammer på Fyn

Fyn har gode muligheder for at skabe stærke startups, men der mangler stadig kapital, kommerciel erfaring og tættere adgang til de første kunder. Det mener Lisbeth Chawes, techleder, investor, bestyrelsesmedlem i Fynsk Erhverv og CEO i softwarevirksomheden Finari.dk. Det fortæller hun i podcasten 3-2-1 Erhverv, hvor hun mødes med Anne Dyrehauge, direktør i Fynsk Erhverv, […]

Fynsk Erhverv og Fynske Bank samler netværk i Masterclass

Da Fynsk Erhverv og Fynske Bank samlede virksomheder til Fynske Masterclass med militærpsykolog Anders Kjærgaard, skete det som en del af Fynsk Erhvervs Topmøde på Frederik VI’s Hotel. Her blev deltagerne præsenteret for erfaringer fra ekstreme miljøer, men også for pointer, der rammer direkte ind i en travl ledelseshverdag. For Anne Dyrehauge, direktør i Fynsk […]

Når verden rykker sig – og virksomheder skal følge med

Forårets Fynsk ErhvervsTopmøde satte spot på en verden i bevægelse og på, hvordan fynske virksomheder navigerer i den. Der er perioder i historien, hvor udviklingen føles næsten stillestående. Og så er der perioder, hvor alting pludselig accelererer.

Tietgenprismodtager bygger videre på ejerfamiliernes værdier

Dorthe Lund Kaack har ikke haft for vane at stille sig selv forrest. Som direktør i C.C.N. Holding, bestyrelsesmedlem i Micro Matic og en del af den ene ejerfamilie bag den globale Odense-virksomhed kommer hun fra et ejerskab, hvor fællesskabet traditionelt har fyldt mere end den enkelte person.