Nyheder • 03/11/2023

Netværket styrker Tinas lederevner

Som ejerleder i regnskabshuset Regnskab & Administration med godt 30 ansatte har Tina Berg Svendsen nok at se til i det daglige. I april 2023 blev ledergruppen udvidet, så de nu er tre om opgaven. Ikke desto mindre har hun fast prioriteret at sætte tid af til deltagelse i netværksgrupper. Og ifølge Tina Berg Svendsen er den tid givet godt ud.

Jeg har været med i direktørnetværket i Fynsk Erhverv i en del år efterhånden, og det er rigtig godt for mig, fordi det giver mig noget andet, end det jeg får til daglig.

“Som direktør og ejerleder kan du godt være meget alene med dine beslutninger, ikke mindst når det drejer sig om den overordnede ledelse. Netværket giver et fælles fortroligt rum, og det er godt at kunne sparre og videndele med andre i samme situation”, konstaterer Tina Berg Svendsen, der også sætter den faglige sparring internt i virksomhedens medarbejdergruppe meget højt.

“Vi har mange kolleger, der i løbet af ugen sidder ude hos kunderne eller som arbejder hjemmefra. Derfor har vi indført, at vi så vidt muligt er på kontoret alle sammen hver fredag. Der er altid et eller andet, man har haft oppe at vende hos en kunde i løbet af ugen, og der er det virkelig godt, at man kan tage det op med en kollega om fredagen. Jeg plejer at sige, at der er ingen hos os, som kan alt, men sammen kan vi virkelig meget,” fortæller Tina Berg Svendsen, der har drevet Brenderup-virksomheden med det nuværende formål siden 2011.

Kunstig intelligens, arbejdskraft og ledelse på afstand

Kundekredsen tæller mange fynske virksomheder, men også en række jyske og sjællandske samt en del udenlandske datterselskaber som Regnskab & Administration yder support for. Derfor er direktøren på mange måder opmærksom på de udfordringer, som samarbejde på afstand kan give.

Og den udfordring gælder både, når det kommer til at give kunderne den ønskede opmærksomhed, men også over for medarbejderne. Ifølge Tina Berg Svendsen står hun langt fra alene med det fokuspunkt i netværket.

Der er ingen tvivl om, at ledelse, og ikke mindst ledelse på afstand, fylder meget for os alle sammen. Det er utrolig givtigt, at vi kan blive ved at udvikle os sammen i et fortroligt rum i netværket, hvor tingene kan blive vendt og drejet.

“Desuden er der ingen tvivl om, at der er mange virksomheder, som har udfordringer med at finde kvalificeret arbejdskraft, så det er også blevet vendt hyppigt. Endvidere har vi i netværket set på brugen af kunstig intelligens og de arbejdsoptimeringer, der ligger her,” siger Tina Berg Svendsen, som også peger på fordelen ved, at møderne ledes af en professionel netværksfacilitator, nemlig Mille Lindskrog Knudsen:

“Mille gør det ualmindeligt godt. Hun ser til, at dagsordenen bliver holdt. Så er hun ellers en slags kaptajn, der sørger for, at vi kommer forbi flere af de emner, der rør sig blandt medlemmerne i gruppen og som vi i netværket ønsker at besøge.“

Helikoptertur giver overblik

Foruden den specifikke sparring om diverse problemer, glæder Tina Berg Svendsen sig over, at møderne i netværket giver hende ny inspiration til, hvilke varer hendes virksomhed skal have på hylderne.

“Over årene har virksomheden udvidet sig meget, og det sker selvfølgelig ud fra de behov, som vi møder fra kunder og samarbejdspartnere. Jeg har selv kærligheden til moms og skat, og det var virksomhedens første ydelser sammen med traditionel bogføring. Senest er der kommet supply chain som sidste skud på stammen,” forklarer Tina Berg Svendsen.

“Jeg plejer at sige, at vores kunder er som margueritter, hvor det gule i blomsten er kundes cvr-nummer. Hertil er bladene vores ydelser ind mod kundens virksomhed – det kan være bogføring, lønadministration, ejendomsadministration, budget- og økonomistyring, årsregnskaber og så videre. Nogle kunder har kun lønadministration hos os, mens andre har hele pakken. For mig er det vigtigste, at vi kan hjælpe vores kunder med deres administrative ønsker og behov. Jeg har en baggrund i revisionsverdenen, og er mest interesseret i at finde ud af, hvordan vi kan bruge datidens regnskaber til at forbedre fremtidens drift hos vores kunder. Dette krydret med værdifuld inspiration fra mit netværk, gør det endnu bedre for vores kunder,” lyder det videre.

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Videreuddannelse har aldrig været vigtigere end nu

Kravene til medarbejdernes kompetencer ændrer sig hurtigere, end mange virksomheder er vant til. Opgaver, der tidligere krævede tid, erfaring og rutine, bliver i stigende grad automatiseret, mens forventningen til menneskelig dømmekraft, kreativitet og ansvar vokser.

Fynsk Erhverv 3.0 blev sat i spil på nytårskuren

Fynsk Erhverv brugte nytårskuren den 20. januar 2026 til mere end blot at markere starten på et nyt år. Arrangementet blev samtidig brugt til at sætte ord på en ny fase for organisationen, hvor fællesskab, netværk og medlemsvirksomhedernes aktive rolle får en endnu mere central betydning.

Valdemar kobler studieophold i USA med konkret erhvervssamarbejde

Studerende Valdemar Creutz Lyngdal har gennem Fynsk Erhverv gennemført et studieophold på Wharton School ved University of Pennsylvania, koblet direkte til et samarbejde med NewTec A/S.

Nytårshilsen 2026

Verden omkring os er i hastig forandring – og har været det siden corona ramte. Forandringerne er blevet hyppigere, mere komplekse og ofte mere uforudsigelige. Alligevel er der god grund til optimisme. Det fynske erhvervsliv har igen og igen vist, at vi kan omstille os, finde nye veje og stå stærkt – også når rammerne ændrer sig.

Fynske direktører finder nyt ledelsesmæssigt overskud i naturen

Uden dagsordener, mødelokaler og driftsstøj opstod der et andet overblik. Direktører deler erfaringer fra et lederforløb med jordforbindelse.