Det er sund fornuft, at skolerne på Fyn fra i år holder vinterferie i uge 7 – for der er penge i det. Ifølge Copenhagen Economics vil der være en samfundsøkonomisk gevinst i størrelsesordenen 30 mio. kr. ved at synkronisere vinterferien over hele Fyn med resten af landet.
– Vi er under pres på produktiviteten i de fynske virksomheder, så vi er meget tilfredse med, at virksomhederne fra i år kan koncentrere ferieafviklingen til uge 7 og ikke som hidtil, hvor mange medarbejdere har ønsket at afholde vinterferie i uge 7, typisk på grund af familie uden for Fyn, og andre i uge 8, som jo indtil i år var skolernes officielle vinterferie. For mange virksomheder har det rent praktisk betydet, at man har kørt på halv kraft i halvdelen af februar måned, og det har sin pris, siger Jytte Reinholdt, direktør i Fynsk Erhverv.
Fynsk Erhverv er meget tilfreds med, at de fynske kommuner har lyttet til erhvervslivets ønske og politisk vedtaget flytningen af skolernes vinterferie på Fyn. Det er en forbedring af virksomhedernes rammevilkår lokalt.
Fynsk Erhverv har kommenteret dette i TV2 Fyn Nyhederne den 6. februar og i DR Nyhederne og i Fyens Stiftstidende den 9. februar 2015.
Fynsk ErhvervsTopmøde med konkurrencekraft
Forårets Fynsk ErhvervsTopmøde satte spot på en verden i bevægelse og på, hvordan fynske virksomheder navigerer i den. Der er perioder i historien, hvor udviklingen føles næsten stillestående. Og så er der perioder, hvor alting pludselig accelererer.
Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere
Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]
Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere
Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]
