Vigtigt at kunne trykprøve ideer i sit netværk

Muligheden for faglig sparring og idéudvikling står øverst på listen over de gode argumenter, når Martin Murrekilde, som er HR-manager i virksomheden JABS Group, skal fortælle, hvorfor han var med fra starten, da Fynsk Erhverv lancerede et HR-netværk for godt to år siden. Og han er ikke blevet skuffet.

“I min position har man ikke nødvendigvis mange fagfæller at vende sine idéer med i hverdagen, og derfor er det rigtig godt at have et fagligt netværk til at vende de problematikker og idéer, man står over for på jobbet. Her har jeg en mulighed for at vende mine tanker og idéer, og det synes jeg er meget værdifuldt,” siger Martin Murrekilde, der også beriges af, at netværksdeltagerne kommer fra forskellige brancher:

Det er superspændende, fordi HR ikke bare er HR.

Der kan være stor forskel på, hvordan virksomheder og brancher driver HR, og jeg er ofte kommet hjem med en inspiration til nye mulige HR-tiltag i JABS Group.”

Best practise og gode idéer

Ud over muligheden for generel faglig sparring, har HR-netværket også givet Martin Murrekilde flere konkrete gevinster, han har ført ud i livet efterfølgende.

Vi har allesammen en travl hverdag, og derfor er det rigtig godt, når vi kan drage nytte af andres gode og dårlige erfaringer.

Det kan for eksempel være inspiration til, hvordan andre virksomheder driver deres onboarding- og offboarding-forløb, men det kan også handle om værktøjer, og der er det virkelig effektivt til at indsnævre feltet, så man kan fokusere på de systemer, som andre har gode erfaringer med,” lyder det fra HR-manageren, der sætter pris på nærheden og fortroligheden i netværket.

“Størrelsen på netværket passer mig rigtig godt, fordi vi ikke er flere, end at vi kan lære hinanden godt at kende, og at vi kan tale på kryds og tværs. For mig har det også været meget inspirerende at have mulighed for at give viden og erfaringer videre til andre, og det synes jeg også er en vigtig del af et netværk, at man selv kan bidrage.”