Nyheder • 13/02/2014

UHRENHOLT: Olympisk mester i organisering og logistik

OL I SOCHI, RUSLAND: Fødevarekoncernen Uhrenholt er som OL-partner netop nu i fuld gang med en opgave af næsten olympiske dimensioner – en kraftanstrengelse i disciplinen organisering og logistik med over 100 mand og 40 lastbiler. Og det har på samme tid været både en kæmpe udfordring og en uforglemmelig oplevelse, beretter koncerndirektør Sune Uhrenholt (billedet), der netop er hjemvendt fra Rusland:

Vi er i øjeblikket i fuld gang med en kæmpemæssig opgave derovre under nogle temmelig udfordrende omstændigheder.

Og han fortsætter:

– Det er uforudsigeligt og omskifteligt, og der har været massive problemer, men det havde vi også forventet. Det er jo et kæmpe arrangement, og der er mange ting, som man ikke kan forberede sig på i forvejen.

Forberedelse og forhindringer
Som en del af den grundige forberedelse som olympisk partner og sponsor til en af verdens største sportsbegivenheder havde Uhrenholt en mindre delegation med ved OL i London for to år siden med henblik på at danne sig et indtryk af opgavens omfang:

– Allerede dér så vi jo, hvilket kaos der hersker ved så stor en begivenhed. Men vi har da haft nogle helt særlige udfordringer i Rusland. Det er jo et politisk miljø, som er ekstremt regelstyret.

Og Sune Uhrenholt erkender:

IOC kan være skrappe, og det hele er på et ekstremt højt niveau.
Eksempelvis har det været en diskussion i forbindelse med terrorsikring om, hvem der skulle betale for hvad.

Blandt andet skulle Uhrenholts mange forskellige fødevarer testes for radioaktiv stråling med en geigertæller. Også dette skulle Middelfart-virksomheden selv stå for.


Ros til Team Rusland
På trods af bureaukratiet og et til tider vanskeligt politisk klima, har Uhrenholts store russiske team indtil videre klaret opgaven i en grad, der gør direktøren stolt:

– Det er en helt ny organisation, som er bygget op i Rusland, og man kan sige, at jeg nu har fået et rigtigt godt røntgenbillede af den. Jeg er så lykkelig for, at det er russere, vi har ansat derovre, for det hele glider bare lettere.

Den største stolthed har for mig er at se det russiske team fungere med de udfordringer, der har været. Problemerne bliver løst ét efter ét. 

Alligevel er det en beskeden Sune Uhrenholt, der ikke helt tør glæde sig for alvor – før den olympiske organiseringsopgave er endegyldigt løst. Det er den første på næste søndag, når også de paraolympiske lege er slut. Og indtil da har Uhrenholt-direktøren en opfordring:


Lad os fokusere på det positive
Han fremhæver nemlig den positive OL-ånd som bærende element:

–    Jeg synes, det er beklageligt at komme hjem til så negativt et mediebillede. Jeg var til stede ved åbningsceremonien – og de har formået at lave Sochi til et international skisportssted med flotte stadiums, infrastruktur og lufthaven – det er visionen, det handler om.

 Vi skal i hvert fald nok gøre vores for, at det bliver et super godt Vinter-OL.

Præcis hvor godt et OL det blev for fødevarekoncernen Uhrenholt – og hvad den succesfulde eksportvirksomhed fik ud af at være officiel OL-sponsor er endnu for tidligt at sige noget om.
Men du kan allerede nu glæde dig til at læse mere, når vi til marts snakker Branding, Goodwill og Networking med Sune Uhrenholt i kølvandet på den olympiske anstrengelse i Rusland.


Læs mere på www.uhrenholt.com

 

Fotos leveret af Uhrenholt:
1) Kølehuset i Sochi, hvorfra maden distribueres ud i OL-området
2) En stolt koncerndirektør til et af mange møder i Rusland
3) Tid til at se sig omkring og suge oplevelserne til sig
4) Koncernens CEO i Rusland, Michelle Ward

 Artiklen er skrevet af Susanne Siig Petersen, Fynsk Erhverv 

Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere

Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.