Nyheder • 01/07/2015

Seks erhvervslederes ønsker til den nye regering

Lars Løkke Rasmussen II-regeringen er nu en realitet. Det blev en ren Venstre-regering med støtte fra Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Konservative. Vi har spurgt seks erhvervsledere fra forskellige fynske brancher, hvad de har af ønsker til Danmarks nye ledelse. 

Vi spurgte før valget de fynske virksomheder, hvilke ønsker de havde til den kommende regering. Nu er valget overstået, og en ny regeringen er på plads. Den bliver som ventet ledet af Lars Løkke Rasmussen.

Flere partier gik til valg på netop de erhvervspolitiske områder, som de fynske virksomheder havde som topprioriteter, og i Fynsk Erhverv ser vi gode perspektiver for en fornuftig og vækstfremmende dagsorden i Folketingets nye sammensætning.

Men der kan være forskel på, hvad man fra branche til branche og fra virksomhed til virksomhed mener, er de vigtigste politiske spørgsmål. Vi harAZ tagteknik derfor spurgt repræsentanter fra seks forskellige fynske brancher om, hvilke tre politiske prioriteringer, de helst ser, regeringen gør noget ved.

 Direktør Jan Nielsen fra tømrerfirmaet A-Z Tagteknik A/S

1. Færre administrative byrder

– Den er på en klar førsteplads for vores vedkommende. Mængden af indberetninger og andet er blevet større de senere år, og det er efterhånden en stor belastning for os.

2. Broafgiften på Storebælt

– Vi lægger 80.000 kr. om året på broen, og det er altså lidt af et greb i lommen. Det hindrer direkte en del aktivitet for os på begge sider af Storebælt.

3. Miljøafgift og registreringsafgift på biler

– For en transporttung virksomhed som vores betyder det rigtig meget, at transport er så dyrt i Danmark.ERA

Inge-Merete Koch, direktør i transportvirksomheden ERA-transport A/S

1. Det tredje spor på resten af motorvejen over Fyn

2. Meget mere kontrol af udenlandske lastbiler i Danmark mht. overtrædelse af  cabotageregler, betaling af vejskat, køre/hviletid mm.

3. Reduktion af betalinger til diverse fonde og kontrolmyndigheder

 

Niels Søren Rasmussen, direktør i GASA Group, en af Europas førende handelsvirksomheder i gartneribranchen. 

1. PSO-afgiften skal ændres

gasa-group– PSO-afgiften er virkelig afgørende for gartneribranchen. Vi konkurrerer på et internationalt marked mod virksomheder, som ikke betaler den afgift.

2. Øvrige rammevilkår

– Omkostningsniveauet ved at drive virksomhed er meget højt i Danmark. Her håber jeg, at regeringen vil se på, om der er andre skatter og afgifter, der kunne ændres.

3. Konkrete jobskabende initiativer

 

Bodil Clara Johansen adm. direktør for gartneriet Thoruplund. 

1. Omlægning af PSO-afgiften, så den ikke belaster erhvervslivet, og så vi har lige konkurrencevilkår med de lande, vi vi eksporterer til, f.eks. Sverige,Thoruplund Tyskland og Holland

2. Langsommere omstilling af grøn energi, så vi er på samme niveau som vores nabolande

3. Færre regler, mindre bureaukrati

Claus Dansbo, direktør i håndværkervirksomheden Dansbo Enterprise A/S

1. Sænke topskatten

2. Fokus på social dumping

3. Sænke selskabsskatten

Dansbo

 

 

 

 

Jørgen Jensen, direktør i IT-virksomheden Agidon

1. Lad os være i fred

– Jeg har kun to ønsker til regeringen, til gengæld er den øverste prioritet meget generel: politikerne skal ganske enkelt skal lade os være i fred og holde ro på både politikken og på deres udmeldinger. Virksomheder i dag skal indberette rigtig meget til det offentlige i form af statistikker og andet, og  IT-branchen tror jeg er særligt hårdt ramt. Politikerne har jo længe haft meget store forhåbninger til IT-sektoren, og det har de reageret på, ved at pålægge os alle mulige administrative opgaver for at analysere branchen på kryds og tværs, og vi har simpelthen ikke ressourcerne til det, udtaler Jørgen Jensen.

– Og så kunne vi godt tænke os noget stabilitet. Hver gang, der kommer en lovændring, eller der bare er snak om det, så påvirker det, hvordan en hel masse mennesker agerer på markedet. Ofte på måder, som politikerne ikke forudser.Agidon1

– Derudover bør politikerne fjerne alle de mange forskellige støtteordninger, de deler ud til forskellige dele af erhvervslivet. De gavner ikke i det store billede. Dem, der får støtten, udkonkurrerer jo bare dem, der ikke får den, og så er vi lige vidt. Hvis alle har lige vilkår, så overlever de konkurrencedygtige.

– Virksomheder er bedst til selv at drive virksomhed, så det øverste ønske er kort og godt mindre politisk indblanding.

2. Statslige arbejdspladser til provinsen

– Der er rigtig mange statslige arbejdspladser, hvor der ikke er rationelle grunde til, de ligger i hovedstadsområdet. Der er masser af ledige djøffer i provinsen, som kunne bruge den håndsrækning, og provinsen kunne i det hele taget godt bruge et skub fra det offentlige – især når det giver så god mening. Det kan kun gå for langsomt.

 

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"