Debat, Nyheder • 30/11/2023

Sådan ruster du din virksomhed til en usikker fremtid

Efteråret er kendetegnet ved en regn af priser, der alle hylder de dygtige ejerledere, succesfulde vækstvirksomheder og modige iværksættere.  Alt sammen pakket ind i fest og farver og massive klapsalver fra alle os, der gerne møder op og viser vores dybe respekt for den indsats og det mod, som de flotte resultater vidner om.

Dette års højdespringere på Fyn er Peter Grøftehauge, der er ejer og adm. direktør i virksomheden Autorola Group (Entrepreneur of the Year på Fyn), Allan Hansen og Rune Lund Bendixen, ejere og hhv adm. direktør og salgsdirektør i Ventherm (Årets Ejerledere på Fyn), Unicontrol (Gazellevinder i Region Syddanmark) og senest Biomix (Odin Award). Alle absolut værdige vindere, skarpt fulgt af en række stærke, nominerede virksomheder i de forskellige kategorier.

Men hvad er hemmeligheden bag deres succes? Hvordan har de formået at vokse i en tid med bl.a. mangel på arbejdskraft, høje energipriser, amputerede forsyningskæder, inflation, rentestigninger og recessionstrusler?

Et gennemgående fællestræk er, at de har en professionel bestyrelse. Og det er ikke noget tilfælde.

En professionel bestyrelse vil være en stor fordel for enhver virksomhed, der skal håndtere høj kompleksitet og hurtigt skiftende vilkår.

Den skal sætte den strategiske retning og hjælpe virksomheden til at omstille sig, at navigere i markeder med høj usikkerhed og spotte og udnytte nye forretningsmuligheder. Det kræver dog, at bestyrelsen sammensættes af personer, der har de relevante kompetencer, erfaringer og netværk m.fl. i forhold til virksomhedens behov og udfordringer.  Ifølge Det fynske Vækstbarometer 2023 lægger de fynske virksomheder først og fremmest vægt på kompetence-/uddannelsesbaggrund, relevante erfaringer og personernes værdier og adfærd, når de udpeger nye bestyrelsesmedlemmer.  Der er dog ingen tvivl om, at beslutningerne kan blive yderligere nuanceret og kvalificeret, hvis der også fokuseres på alder, køn og etnicitet m.fl.

To af de største trends, som alle virksomheder skal forholde sig til, er digitalisering og bæredygtighed. Det er afgørende for virksomhederne at have indsigt i de nyeste teknologier og forstår deres indflydelse på branchen. Og en oplagt mulighed er at rekruttere eksterne bestyrelsesmedlemmer med en sådan indsigt, der ikke kun kan hjælpe med at afværge trusler, men også positionere virksomheden til at udnytte nye forretningsmuligheder, som teknologien bringer med sig. Det samme gælder for bæredygtighedsdagsordenen og den grønne omstilling, som er både en nødvendighed og en forretningsmulighed for virksomhederne.

En professionel bestyrelse skal nemlig ikke kun være et organ for kontrol og styring;

Med det nye bestyrelsesparadigme skal bestyrelsen i langt højere grad være kilde til inspiration og hjælpe ledelsen med at forstå fremtiden.

Gennem åben dialog og erfaringsudveksling med ledelsen skal bestyrelsesmedlemmerne bidrage med nye idéer, perspektiver og strategier, der kan lede virksomheden ind i en lovende fremtid. Den værdiskabende bestyrelse bidrager således til at styrke kvaliteten og hastigheden af beslutningerne.  Og det er væsentligt i en tid, hvor forandring er det nye status quo.

Investeringen i en professionel bestyrelse skal ikke ses som en omkostning, det er en investering i din virksomheds fremtidige succes.

Og i Fynsk Erhverv har vi igennem de senere år oplevet en stigende interesse fra virksomheder, der gerne vil have inspiration til, hvordan man sammensætter en værdiskabende bestyrelse. Det er spændende samtaler, der også afslører, at det koster mod hos ejerlederen at tage dette skridt.

Så har du mod og ambitioner som efterårets mange prisvindere, så er det nu, du skal tage skridt til at få etableret en professionel bestyrelse og fremtidssikret din virksomhed. Og har du kun modet, så gør det alligevel.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"