Budgetloven for de danske kommuner skal behandles af Folketinget i næste uge. I den forbindelse er Kommunernes Landsforening kommet med 32 konkrete forslag til forbedringer af planloven, som de mener, vil medvirke til at skabe vækst. Fynsk Erhverv vil ikke kommentere de konkrete forslag, men mener generelt, at planloven bør gøres mere fleksibel og ikke stå i vejen for vækst.
Med mindre et folketingsvalg kommer i vejen, skal finansminister Bjarne Corydon (S) og Kommunernes Landsforening i næste uge forhandle om de økonomiske rammer for kommunerne i 2016.
KLs formand, Martin Damm, fortæller til Ritzau, at han håber på et resultat, der kan sætte gang i væksten – særligt i økonomisk udfordrede dele af landet.
– Vores store mål er, at der skal skabes mere vækst i hele landet, men ikke mindst i de områder, som virkeligt har brug for det. Der er mange muligheder for at sætte gang i udviklingen, siger han.
KL har udformet 32 konkrete forslag til ændringer af planloven, som de håber regeringen vil lytte til.
– Planloven skal ændres på flere punkter, fordi kommunerne har brug for mere frihed og ansvar. Vi vil have flyttet de beslutninger, som har betydning for lokalsamfundet, ned på det lokale beslutningsniveau. Mange beslutninger om, hvad der skal ske i en jysk by, tages af statslige embedsmænd i København. Det er ikke optimalt, siger Martin Damm.
Blandt forslagene er bedre mobildækning og mere lempelige vilkår for at drive erhverv.
Du kan se alle KLs 32 forslag her.
En fornuftig planlov
Fynsk Erhverv vil ikke kommentere de konkrete forslag, men støtter generelt, at kommunerne får friere rammer inden for loven.
– Vi er helt enige i, at f.eks. en landkommune i provinsen har nogle helt andre udfordringer og muligheder end en stor bykommune, og vi mener, planloven bør afspejle det. Samtidig bør ingen love unødvendigt stå i vejen for vækst, og det gælder også for planloven, fortæller Jytte Reinholdt, direktør i Fynsk Erhverv.
Legat sender SDU-studerende fra Fyn til Pavia
Et legatophold i Norditalien giver SDU-studerende Frederik Kildemoes både akademisk ballast og konkret erhvervserfaring – mens et fynsk gartneri får en konkret rapport om mulighederne på det italienske marked.
3-2-1 Erhverv: “Jeg er ikke Morten – jeg er Torsten”
Hvad gør du, når du overtager ledelsen efter en institution? Den tidligere landsholdsspiller og nuværende formand for Dansk Håndbold, Torsten Laen, har det første svar klar: Dan dit eget billede – og vær ikke bange for at stå i det uvisse.
Jacob Petz: Salgsledere skal måle mindre på fortiden og mere på fremtiden
De fleste virksomheder følger omsætning, pipeline, hitrate og ordreindgang tæt. Men hvis salgsledelsen kun interesserer sig for resultaterne, risikerer den at overse det, der skaber dem.
