Nyheder • 19/02/2015

Nyt medlem skal pansre norske kampvogne

TenCate Advanced Armour Danmark A/S fra Vissenbjerg er nyt medlem af Fynsk Erhverv. Virksomheden er en del af TenCate-koncernen og producerer beskyttelsesmaterialer til forsvars- og politienheder i hele verden. En ny, stor ordre til det norske forsvar betyder, at virksomheden hyrer fem nye medarbejdere. 

Den danske division af TenCate ligger i Vissenbjerg på Fyn og har 35 medarbejdere, men en ny ordre fra det norske forsvar betyder, at det antal snart stiger til 40. Den danske virksomhed er delt i to afdelinger med hver deres direktør: TenCate Advanced Armour Danmark A/S, som laver passive forsvarssystemer, og den nye afdeling Active Protection, der laver aktive sikkerhedssystemer.

– Vi producerer et system, der bedst kan sammenlignes med en airbag, man sætter under lettere pansrede køretøjer. Fornemmer systemet en sprængning under køretøjet, som fra en mine, så aktiveres det, fortæller Peter Bertelsen, direktør for TenCate Active Protection, og fortsætter:

– Vi har udviklet på det i tre år, og der findes ikke et lignende produkt i verden. Vi regner med, det bliver godkendt til marts i først USA og derefter Europa.

“Vi producerer et system, der bedst kan sammenlignes med en airbag, man sætter under lettere pansrede køretøjer. Fornemmer systemet en sprængning under køretøjet, som fra en mine, så aktiveres det.”

TenCate Advanced Armour Danmark producerer beskyttelsesmaterialer til militær- og politiudstyr, og ordren til det norske forsvar går på at udstyre 144 pansrede kampkøretøjer af mærket CV90 fra de svenske producenter BAE Systems Hägglund og Bofors med TenCates særlige letvægtsarmering, der beskytter mod skud, eksplosioner og lignende. 

Armeringen er lavet af et særligt kunstfibermateriale, som væves sammen og sammenlægges i lag. Det er mere mobilt og vejer halvt så meget som traditionalt pladepanser i stål, hvilket er vigtigt i forhold til brændstofforbruget og dermed rækkevidden på en i forvejen tungt pansret mandskabsvogn.

TenCate har mange konkurrenter på det internationale marked, men mener selv, de vandt ordren fra det norske forsvar, fordi de kunne levere den bedste service ift. den komplicerede proces med at sikkerhedsgodkende og kvalitetssikre de mange dele af beskyttelsesmaterialet.

– Vi er i en meget speciel branche, fordi vi skal skal have alt godkendt af justitsministeriet, før vi gør noget. Vi bevæger os hele tiden i et politisk felt, fortæller Helle Specht, direktør for TenCate Advanced Armour, og fortsætter:

– Vi leverer typisk heller ikke vores produkt direkte til køberen af det endelige produkt, men til en anden producent, som sælger deres køretøjer, fly eller hvad det nu er, videre. Vi har meget strenge regler at overholde og en klar liste over, hvem vi må lave forretninger med, og hvem vi ikke må. Og vi kan sagtens udvikle et produkt i samarbejde med en potentiel kunde i to, tre og fire år, uden vi er sikre på at få ordren.

“Vi er i en meget speciel branche, fordi vi skal skal have alt godkendt af justitsministeriet, før vi gør noget. Vi bevæger os hele tiden i et politisk felt.”

TenCate er blandt de to-tre største producenter indenfor deres branche, og ift. beskyttelse af flådefartøjer vurderer de selv, de er verdens førende. Beskyttelse af skibe udgør dog langt fra den største del af virksomhedens omsætning, da flådefartøjer, selvom de er store, sjældent bliver bestilt i mere end nogle få stykker ad gangen, hvor landfartøjer, fly og helikoptere kan komme i noget større partier.

Meget gamle rødder
TenCate Advanced Armour A/S er en underafdeling af den multinationale virksomhed TenCate med rødder og hovedsæde i Holland. Ten Cate er navnet på den hollandske familie, der grundlagde firmaet helt tilbage til 1691. Det var til at begynde med en tekstilvirksomhed, og TenCate laver også i dag bl.a. beskyttelsestøj, men forretningen er spredt ud til også at inkludere ting som kunstofbaner til sport, diverse industriprodukter og armering til militær- og politibrug.

TenCate opkøbte den danske virksomhed Roshield A/S i 2007. Roshield var en del af Roulund Tech A/S frem til den 1. januar 2005, som indtil 2004 igen var en del af de nu hedengangne Roulunds Fabrikker, der blev grundlagt i Odense i 1736 og siden tresserne var ejet af A.P. Møller-Mærsk. I forbindelse med TenCates opkøb rykkede virksomheden fra Odense til Vissenbjerg.

– Vi havde god erfaring med at have en stor koncern i ryggen fra tiden under A.P. Møller-Mærsk, så efter nogle år som Roshield valgte vi at lade os opkøbe af TenCate. De købte vores ekspertise og know-how, og vi har fået en erfaren, international koncern i ryggen, fortæller Peter Bertelsen.

– TenCate-koncernen har meget spredte aktiviteter og arbejder ikke kun inden for forsvarsindustrien, og det er en stor fordel, da konjunkturerne er forskellige fra branche til branche. Finanskrisen ramte f.eks. ikke os. At være en del af TenCate giver os en kritisk masse og en økonomisk buffer til evt. dårlige tider, som vi dog ikke har haft brug for endnu.

(Billedet foroven viser daværende statsminister i Norge, Jens Stoltenberg, der besøger norske styrker i Afghanistan. Statsministeren og soldaterne fra
Telemark Bataljon står på et pansret kampkøretøj af mærket CV90, som Tencate netop har vundet ordren på at pansre.)

En global, fynsk ingeniørvirksomhed
TenCate er glade for at ligge i Vissenbjerg på Fyn.

– Assens Kommune har været meget gode til at tage imod os, efter vi rykkede herind fra Odense af, og vi synes selv, vi ligger rigtig godt i landet. Vi er tæt på de videregående uddannelser inde i Odense, og vi kan rekruttere fra både Fyn og Jylland, og så ligger vi kun få timers kørsel væk fra Danmarks to store lufthavne og fra Hamborg, fortæller Peter Bertelsen.

“Vi havde god erfaring med at have en stor koncern i ryggen fra tiden under A.P. Møller-Mærsk, så efter nogle år som Roshield valgte vi at lade os opkøbe af TenCate. De købte vores ekspertise og know-how, og vi har fået en erfaren, international koncern i ryggen.”

TenCate udvikler selv deres produkter og står for hele fremstillingen fra design til produktion.

– Vi er en meget ingeniørtung virksomhed og er meget specialiserede. Vi henter derfor typisk nye ansatte inde fra de videregående uddannelser i Odense og oplærer dem – enten mens de stadig studerer, eller når de er helt nyuddannede. Både Peter og jeg selv er startet som “praktikanter” på den måde. Vi er en meget attraktiv virksomhed at arbejde for, så vi har ikke oplevet vanskeligheder med rekkruttering, siger Helle Specht.

Måske ny kæmpeordre til det danske forsvar
Ordren til det norske forsvar kan få betydning for TenCates mulighed for at vinde en endnu større ordre herhjemme i Danmark, når det danske forsvar snart skal vælge en producent til 200 nye pansrede mandskabsvogne til tre til fem milliarder kroner.

Der er fem mulige levereandører på tale, og TenCate har samarbejdet med dem alle.

– I forhold til EUs udbudsregler er Danmark “duks”, så vi konkurrerer på lige vilkår med alle andre, selvom det er den danske stat, der er indkøberen, men vi regner med, vi har gode chancer, siger Peter Bertelsen.

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"