Nyheder • 12/05/2023

Netværksgrupperne er som en kæmpe konsulentpulje

Igennem mange år har Fynsk Erhvervs netværksgrupper og Videnforum været et vigtigt og fortroligt rum for sparring og vidensdeling hos fynske erhvervsledere. Én af dem, der følger med på tætteste hold, er Marlene Isabel Shirazi Rasmussen. Hun er indehaver af virksomheden Minds Horizon og er facilitator på netværksgruppen Business Challenge Golf.

En af de store fordele ved Fynsk Erhvervs netværkstilbud er, at der er et netværk til dig, uanset dit behov.

“Fynsk Erhverv har mange forskellige netværksgrupper, og det er en styrke, fordi man bliver matchet med netop det netværk, der passer til de behov, du har. Og i takt med at du og din virksomhed udvikler sig, så udvikler ens behov sig også. Så har man muligheden for at blive i gruppen, men hvis du har behov for et andet forum, så er der også mulighed for det. Der er nemlig plads til at vokse – både personligt og forretningsmæssigt, og man skal regne med, at det er det, der sker.”

Noget af det, som facilitatoren særligt fremhæver og er betaget af, er det udbytte, som deltagerne opnår i dialogen med hinanden i gruppen.

Det er som at stikke hovedet ned i en kæmpe konsulentpulje.

“Netværksdeltagerne er topkvalificerede, og de fodrer hinanden. Som deltager kan man fremlægge sine ideer, udfordringer og lign., hvor deltagerne kommer med sparring, erfaringer og deler viden, som de kan tage med hjem i virksomhederne.  Jeg kalder det nogle gange for ’brain-picking’-runder, fordi når gruppen er samlet og repræsenterer et så bredt og tværfagligt erfaringsfelt, så er den kollektive videnspulje enorm.  Medlemmerne udgør tilsammen et kæmpe kompetencefelt, som skal bringes i spil. Det er en rigtig, solid platform at tage afsæt i,” fremhæver facilitatoren, der fortsætter:

Det er som et fagligt åndehul, langt fra det stringente.

“Når man sidder i ledelsen og skal præsentere ideer eller tanker for kolleger eller bestyrelsen, så skal rigtig meget af det være helt på plads fra starten. I netværksgruppen kan man komme med sine tanker om tiltag i virksomheden og få gode råd og sparring på nye ideer. Jeg oplever bl.a., at ideer, der bliver fremlagt for gruppen, efterfølgende bliver udført på en anden måde end først tænkt, fordi de har fået den sparring fra gruppen. De udfordrer også hinanden og stiller hinanden både de gode og svære spørgsmål, der giver stof til eftertanke.”

Mellem alt det faglige er der også plads til det sociale, hvilket for både facilitator og medlemmer af netværksgrupperne har en stor betydning.

”Gennem de mange arrangementer, der afholdes i Fynsk Erhverv, er der rig mulighed for både at møde nye og gamle bekendtskaber, og forretningsmuligheder opstår. Der er både mulighed for at møde andre netværksgrupper på specielle temadage, øvrige partnervirksomheder til bl.a. topmøderne og andre, fynske virksomheder til mange af de andre arrangementer. Det skaber både fornyelse og kontaktflader på tværs af virksomheder og brancher. Og det giver også en stor værdi for deltagerne.”

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Tim Frank Andersen: AI-udviklingen kræver handling nu – virksomheder risikerer at falde bagud

Mange virksomheder tøver stadig med AI, men ifølge teknologi- og AI-ekspert kan den tøven blive dyr, når konkurrenterne rykker hurtigt frem

Anne Dyrehauge bliver ny direktør i Fynsk Erhverv

Fynsk Erhverv har ansat 36-årige Anne Dyrehauge som ny direktør. Hun tiltræder stillingen den 1. juni 2025 og afløser Jytte Reinholdt, der efter eget ønske fratræder efter 17 succesfulde år på posten.

Vejlø: Fremtidens vindere kombinerer teknologi og menneskelig indsigt

Når fremtidsanalytiker og direktør for Elektronista Media, Christiane Vejlø, taler ved Fynsk Erhvervs arrangement om vækstbarometeret den 3. juni, bliver det med et klart budskab: Der er masser af gode grunde til fortsat at satse på det menneskelige.

Micro Matic ruller globale kundeoplevelser ud fra Odense

Udgangspunktet er en niche. Fadøl, kobling og haner. Men ambitionerne er globale, og de digitale redskaber er blevet afgørende, når Micro Matic skal skabe stærke kundeoplevelser i mere end 120 lande.

Dialog om udfordret varedistribution i Odense City

Varedistribution i Odense City har altid været et problem, og kombinationen af stigende godsmængder og byfortætning gør ikke udfordringerne mindre. Distributørerne oplever bl.a. dagligt trængsel og forsinkelser og P-bøder som følge af manglende parkeringsbåse til de store biler.

Paneldebat om attraktive arbejdspladser: Tid, tillid og tydelighed

Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde.

Video: Årets Tietgenpris-modtager bygger byer og fællesskaber

Tietgenprisen 2025 går til Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S og drivkraft bag en lang række initiativer, der har sat tydelige aftryk i Middelfart og på Fyn.

Ekspert: Virksomheder skal holde fokus på det væsentlige

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.