Antallet af konflikter mellem bilister og motionscyklister har været stigende de seneste fem år. Råb, fuckfinger og trusler er efterhånden normalt, når bilister og motionscyklister skal færdes på de samme veje. Det oplever over to tredjedele af deltagerne i en ny undersøgelse af trafikanternes oplevelser i trafikken, som FDM har foretaget sammen med Danmarks Cykle Union, Cyklistforbundet, DGI, Dansk Triatlon Forbund og Rådet for Sikker trafik. En motionscyklist er i denne undersøgelse defineret som en person, der klæder om til cykelturen.
Undersøgelsen viser, at motionscyklister er mest irriterede over, at bilister kører for tæt på dem, dytter og ikke viser hensyn. Omvendt er bilisterne meget trætte af cyklister, der fylder for meget på vejen og ikke overholder færdselsloven.
Selvom en flok af cyklister ikke overholder færdselsreglerne og trækker nok ind til siden, så er motionscyklister stadig bløde trafikanter. Det er altså bilisterne, der skal vise ekstra agtpågivenhed i trafikken.
Nu er rigtig mange motionscyklister jo også bilister. Derfor er det vigtigt at vise hensyn – og ikke mindst være sit ansvar bevidst.
Jeg glæder mig til at møde Fynsk Erhverv Business Challenge-netværket på de fynske landeveje!
Med ønsket om nogle rigtig gode ture derude
– Jytte Reinholdt
Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne
Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.
International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring
SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.
Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for
"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"
