Nyheder • 29/06/2021

Infrastrukturplan 2035 sylter det tredje spor syd om Odense!

Mere end 160 mia. kr. er fordelt på en række infrastrukturprojekter over hele landet med ny politisk aftale. Og til Fynsk Erhvervs store glæde – og forventning – har også flere fynske projekter fundet plads i planen.   Det gælder bl.a. udbygning af E20 syd om Odense, elladestandere langs motorvejsnettet, ny jernbane over Vestfyn og analyser af hhv. Als-Fynbroen og den tredje Lillebæltsbro.

Fyn ligger midt i landet, og disse projekter vil alle understøtte mobiliteten og produktiviteten i det fynske erhvervsliv, ligesom de vil styrke sammenhængskraften mellem Øst- og Vestdanmark.  “Men det er en langsigtet plan, og det er kritisk, ikke bare for os på Fyn, men for alle, der færdes på tværs af landet regelmæssigt, at det tredje spor i begge retninger på E20 syd om Odense først er planlagt påbegyndt i 2025.  Køkørsel, forsinkelser og uheld er dagligdagen for os, der færdes her dagligt,” siger Jytte Reinholdt, Fynsk Erhverv, og fortsætter:

Jeg tør slet ikke tænke på, hvordan denne strækning den vil sande til i løbet af de næste 5-7 år, inden de ekstra spor på de 14 km. mellem afkørsel 53 og 50 kan tages i brug.  De samme 14 km vil utvivlsomt blive en kritisk flaskehals for os alle, men især for de ambulancer, der fra 2024 skal forcere trængslen her for at komme frem til Odense Universitetshospital ad den nye afkørsel 50.

Der er dog også et par torne i den store buket.  En af dem handler om, at en del af finansieringen skal hentes fra Storebæltsforbindelsen i form af udbytter i størrelsesordenen 7,2 mia. kr. frem til 2030.

Vi mener principielt i Fynsk Erhverv, at infrastruktur skal finansieres af fællesskabet, dvs. over skatten, og ikke af Storebæltsforbindelsens kunder.

“Derudover er vi kritiske overfor tilskuddet på kr. 581 mio. til Odense Letbanes etape 2, idet vi kan konstatere, at der er begrænset opbakning til den. Letbanen er både meget dyr og ufleksibel i forhold til at kunne følge med behovene over tid.  Her foretrækker vi klart brintbusser og tilsvarende, hvor ruterne kan anlægges langt billigere og tilpasses løbende”, slutter Jytte Reinholdt.

På Transportministeriets hjemmeside kan du hente aftalen

Lifa Digital-direktør fik et nyt blik på moderne bestyrelsesarbejde

En akademisk tilgang til bestyrelseslokalet har givet Morten Lennert et stærkere teoretisk fundament og har samtidig givet ham mere mod på samarbejdet mellem universiteter og erhvervsliv

Mark Blæsbjerg styrker bestyrelsesarbejdet med faglig tyngde

På bestyrelsesuddannelsen ved Aarhus Universitet fik Chili Securitys CEO nye værktøjer, nye perspektiver og et skarpere blik på virksomhedens næste skridt.

Hotel Christiansminde: Tv-serie skal løfte Sydfyn hele året

Svendborg Kommunes tv-satsning kan styrke både turismen, erhvervslivet og det lokale samarbejde, mener direktør Tom Pedersen

Egeskov-direktør: Vi skal give gæsterne nye grunde til at komme

Henrik Neelmeyer ser et Fyn med fuld gang i idebanken. Nære naturoplevelser, glamping og store events skal være med til at udvikle oplevelsesøkonomien på øen.

Storebælt Sinatur Hotel & Konference udvikler værtskabet indefra

Medarbejdernes arbejdsglæde er fundamentet for succesen, når Danmarks Bedste Venue 2026 udvikler gæsteoplevelsen.

Sommerrevy tiltrækker rekordmange gæster og flere virksomheder

Med 21.000 gæster og voksende virksomhedssalg går Odense Sommerrevy ind i 2027 med medvind og nye ambitioner.

Legat sender SDU-studerende fra Fyn til Pavia

Et legatophold i Norditalien giver SDU-studerende Frederik Kildemoes både akademisk ballast og konkret erhvervserfaring – mens et fynsk gartneri får en konkret rapport om mulighederne på det italienske marked.

3-2-1 Erhverv: “Jeg er ikke Morten – jeg er Torsten”

Hvad gør du, når du overtager ledelsen efter en institution? Den tidligere landsholdsspiller og nuværende formand for Dansk Håndbold, Torsten Laen, har det første svar klar: Dan dit eget billede – og vær ikke bange for at stå i det uvisse.

Jacob Petz: Salgsledere skal måle mindre på fortiden og mere på fremtiden

De fleste virksomheder følger omsætning, pipeline, hitrate og ordreindgang tæt. Men hvis salgsledelsen kun interesserer sig for resultaterne, risikerer den at overse det, der skaber dem.