LEDER: Det er i dag Dronning Margrethes 75 års fødselsdag. Det fejres på behørig vis og fanger både folkets og politikernes interesse. Anderledes forholder det sig med Femern Bælt-projektet. Her har vi svært ved at få øje på det folkelige engagement. En ny og opdateret samfundsøkonomisk analyse af den 18 km lange tunnelforbindelse viser en gevinst på 28 mia. kr. over en 50-årig periode, hvis den danske stat investerer de 64 mia. kr. i projektet, som det seneste estimat opgør.
Det står i skærende kontrast til den interesse, vi oplever ikke mindst fra erhvervslivet for at få gjort noget ved broafgifterne over Storebæltsforbindelsen.
Den samfundsøkonomiske analyse af ændringer i brugerbetalingen på Storebæltsforbindelsen, som vi netop har fået udarbejdet af Grontmij, viser samfundsøkonomiske gevinster i størrelsesordenen 18 mia. kr., hvis vi afskaffer broafgifterne for alle trafikanter over Storebæltsforbindelsen med øjeblikkelig virkning. Hertil kommer de såkaldte bredere økonomiske effekter på knap 13 mia. kr., som vil vise sig i form af øget produktivitet, beskæftigelse og samhandel mellem virksomhederne i Øst- og Vestdanmark. Forhold, som overhovedet ikke er berørt i Femern Bælt-analysen.
Fynsk Erhverv har foreslået, at der politisk skabes flertal for at reducere broafgifterne for alle trafikanter med øjeblikkelig virkning med 25 procent. Det vil give samfundsøkonomiske gevinster på godt 16 mia kr. og bredere økonomiske effekter på godt 7 mia. kr.
Til trods for dagens særlige status forventer vi ingen gaver – men politisk handling.
Fynsk Erhverv – vi vil vækst lokalt og globalt!
Legat sender SDU-studerende fra Fyn til Pavia
Et legatophold i Norditalien giver SDU-studerende Frederik Kildemoes både akademisk ballast og konkret erhvervserfaring – mens et fynsk gartneri får en konkret rapport om mulighederne på det italienske marked.
3-2-1 Erhverv: “Jeg er ikke Morten – jeg er Torsten”
Hvad gør du, når du overtager ledelsen efter en institution? Den tidligere landsholdsspiller og nuværende formand for Dansk Håndbold, Torsten Laen, har det første svar klar: Dan dit eget billede – og vær ikke bange for at stå i det uvisse.
Jacob Petz: Salgsledere skal måle mindre på fortiden og mere på fremtiden
De fleste virksomheder følger omsætning, pipeline, hitrate og ordreindgang tæt. Men hvis salgsledelsen kun interesserer sig for resultaterne, risikerer den at overse det, der skaber dem.
