Fynsk Erhvervs store handelskonference forløb som planlagt, og indtil videre har der kun været positive tilbagemeldinger fra deltagerne. Alle de mange oplægsholdere var personer med erfaringer fra det virkelige liv, og det smittede af på deres oplæg.
Fynsk Erhvervs handelskonference blev afholdt i Odin Havnepark og havde temaet ‘Vækst’, og under den overskrift blev der holdt vidt forskellige oplæg. Kok og iværksætter Claus Meyer havde netop iværksætteri som hovedtema, mens sociolog og forfatter Anette Prehn havde fokus på hjernens reaktion på forandringer. Salgstræner Jesper Christensen fortalte om salgsteknikker og om, hvordan man skaber en vinderkultur i hele ens organisation – bare for at nævne spændvidden i nogle af dagens mange oplæg.
Fynsk Erhverv spurgte flere deltagere, hvordan de havde oplevet dagen, og der var tilbagemeldingerne kun positive.
– Der har været en fin blanding mellem strategi og konkret operationalisering i oplæggene, fortæller Andreas Bøttger, marketingansvarlig hos Odense Sport og Event.
– Det har været meget kompetente talere, der tydeligvis havde ægte erfaring fra erhvervslivet. Det betyder en del for troværdigheden. Jeg synes, jeg har lært en del brugbart, og jeg kunne sagtens finde på at komme igen til sådan en konference.
Konkrete råd til dagligdagen – og en aftale med en foredragsholder
Eva Passgaard, passage manager hos Brandts Klædefabrik, var ligeledes begejstret for Fynsk Erhvervs store Handelskonference.
– Jeg har fået nogle faglige indspark, som jeg virkelig kan bruge i min dagligdag, siger hun og uddyber:
– Salgstræner Jesper Christensens foredrag var særdeles tankevækkende. Hans salgsstrategi, hvor alle medarbejderne inddrages i hele processen, var lige mig. Og så er Jesper veloplagt og humoristisk.
Henrik Nørregaard, administrerende direktør hos Dansk Ingeniør Teknik A/S, fik sågar en aftale med en af foredragsholderne.
– Karsten Bech fra Designskolen i Kolding var meget inspirerende at lytte til. Jeg har længe villet ændre på det klassiske årshjul, som er alt for stift at arbejde med. Karstens ideer om designede løsninger på området har jeg taget til mig. Jeg skal derfor en tur til Kolding for at se, hvordan vi kan visualisere tingene med henblik på at opnå større fleksibilitet, fortæller han.
Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen
I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.
Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”
Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]
Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin
Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]
