Nyheder • 04/12/2011

Gartneriet PKM – et fynsk blomstereventyr

PKM markedsfører sine planter under varemærket FAIRYTALE FLOWERS® , og virksomheden er da også i sig selv et forretningsmæssigt eventyr: I regnskabsåret 2010/11 udvidede gartneriet således sit areal med 22.000 nybyggede kvm, ansatte yderligere 14 medarbejdere, og skabte det bedste økonomiske resultat i virksomhedens 65 årige historie. I dag er PKM Danmark største gartneri.

PKM’s drivhusareal udgør ikke mindre end 190.000 kvm – og hertil kommer et frilandsareal på 60.000 kvm. Gartneriet ligger nord for Odense, hvor omkring 190 medarbejdere årligt producerer ca. 22 millioner planter. 90% af disse eksporteres ud på det europæiske marked.

PKM bruger i dag mange ressourcer på at forske i, hvordan man kan producere potteplanter under størst mulig hensyntagen til miljøet og har blandt andet forpligtet sig til det internationale miljøregistreringssystem, MPS. På Gartneriet høster man nu ‘frugterne’ af et storskalaforsøg med LED-belysning af planter. Det er nemlig for første gang lykkedes et gartneri at producere og sælge LED-belyste planter på samme vilkår, som planter udsat for traditionel belysning. Blot med den store forskel, at LED-belysningen bruger ca. 40% mindre strøm.

I spidsen for Gartneriet PKM A/S står ejer, direktør og gartner, Kristian Madsen, som for nylig vandt den prestigefulde erhvervspris Tietgenprisen – og så er han formand for Dansk Gartneri:

Hvordan har I hos PKM vækstet så flot igennem finanskrisen? – Og hvordan har I tænkt jer fortsat at gøre det?

Det allervigtigste for Gartneriet PKM A/S er at have en god stab af medarbejdere – for uden dem kan vi ikke producere holdbare produkter i topkvalitet, hvilket er ekstremt vigtigt for vores kunder. Et andet vigtigt element er konstant fokus på produktudvikling: Vi bruger mere end 5 % af vores omsætning på produktudvikling. Endnu et vigtigt element er synlighed – vi er utroligt synlige i forhold til vores kunder på diverse messer og udstillinger over hele Europa. Vores udenlandske aktiviteter – klipning af Campanula-stiklinger i Polen og produktion af Schlumbergera- og Rhipsalidopsis-stiklinger i Kenya har også stor betydning. Vi skal i fremtiden fortsat have skarp fokus på de nævnte ting, bl.a. har vi lige besluttet at udvide vores aktiviteter i Kenya med over 200 % fra ca. 1 ha til 2,3 ha. Endvidere skal vi løbende automatisere i Danmark, hvor det giver mening.

Hvad kommer regeringens nye energi-plan til at betyde for et gartneri af jeres kaliber, når man tænker på NOx-afgifter etc.?

Regeringens energiudspil vil øge vores energiomkostninger med ca. 100 %, i kr. er det ca. 7 mio. kr., hvilket vil halvere vores overskud. Det igen betyder selvfølgelig at vores fremtidige muligheder for investeringer reduceres og begrænser vores muligheder for at videreudvikle PKM.

PKM blev nr. 2 i forbindelse med 3F’s Årets Arbejdsplads 2011 – Hvad skyldes den flotte placering, tror du?

Først og fremmest skyldes det jo at vores medarbejdere indstillede os, og det var jo fantastisk at være bland de tre bedste ud at i alt 100 indstillede virksomheder. 3F’s jury lagde stor vægt på at medarbejderne er med til at skabe virksomhedens resultater, altså at medarbejderne føler sig værdsatte og engagerede i dagligdagen, har tryghed i jobbet samt at der er muligheder for efteruddannelse – kort og godt virksomhedens sociale ansvar i forhold til medarbejderne.

Hvilke kvaliteter lægger I omvendt vægt på hos jeres ansatte?

At vores medarbejdere er engagerede og motiverede for at skabe resultater, at de er samarbejdsvillige på alle niveauer, samt at de er parate til løbende at medvirke til at udvikle gartneriet. At de er loyale både i forhold til kolleger og gartneriet.

I bruger bevidst varemærket FAIRYTALE FLOWERS® med reference til HC Andersen. Oplever I, at det åbner døre i udlandet, at PKM er beliggende og har produktion i HC Andersens fødeby?

FAIRYTALE FLOWERS® opfattes som et kvalitetsstempel hos vores kunder, og gør at vores kunder har let ved både at genkende vores produkter og finde os på messer og udstillinger. Det er vigtigere for os at vores kunder forbinder vores logo med kvalitetsprodukter, men det er jo en god historie at fortælle vores kunder at FAIRYTALE FLOWERS® faktisk kommer fra eventyrdigteren H.C. Andersens fødeby, og storytelling er jo også branding.

Læs meget mere på www.pkm.dk og se tv-indslag  her

ESG-strategien er bestyrelsens ansvar – Er din SMV-bestyrelse klædt på?

Af Professor Annabeth Aagaard, Aarhus Universitet I takt med at EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) trækker virksomhederne tættere på en ny virkelighed, står danske SMV’er over for en afgørende transformation. CSRD kræver, at store virksomheder systematisk rapporterer på en lang række ESG-parametre, herunder deres samlede CO₂-aftryk. Dette indebærer ikke blot deres egen udledning (Scope […]

Direktør Jytte Reinholdt forlader Fynsk Erhverv i 2025

Efter 17 år som direktør har Jytte Reinholdt meddelt Fynsk Erhvervs bestyrelse, at hun ønsker at overlade stafetten til en ny direktør i løbet af 2025. Beslutningen vil først træde i kraft, når en passende afløser er fundet. “Under Jytte Reinholdts ledelse har Fynsk Erhverv gennemgået en markant udvikling. Organisationen og bestyrelsen er blevet professionaliseret, […]

Revy-ejer: “Jeg er vant til at skabe noget ud af ingenting”

Lars Arvad er direktør og ejer af Odense Sommerrevy, en af Danmarks førende revyer. Virksomheden drives i dag med en professionel bestyrelse og et strategisk fokus, der sikrer både kunstnerisk og økonomisk succes. Lars Arvad har selv haft en central rolle i udviklingen, fra at stå for alt i starten til at samarbejde med erhvervsfolk, […]

Nytårskur og boblende netværk

Til årets nytårskur i Fynsk Erhverv var huset fyldt med engagerede medlemmer, der kom til en inspirerende eftermiddag fyldt med netværk, videndeling og spændende oplæg om det nye års muligheder og udfordringer for erhvervslivet. Bestyrelsesleder Henrik Neelmeyer bød velkommen og satte ord på nogle af de muligheder, 2025 kan bringe for erhvervet. Direktør Jytte Reinholdt […]

Nytårshilsen 2025

Når vi siger farvel til 2024 og byder 2025 velkommen, er det en oplagt anledning til at reflektere over året, der er gået, og se fremad mod de muligheder og udfordringer, der ligger foran os.

Flere fynske virksomheder står foran et generationsskifte

Behovet for generationsskifte blandt små og mellemstore virksomheder har aldrig været større, fordi mange ejere nærmer sig pensionsalderen, samtidig med at flere ejere allerede sælger deres livsværk, når de er 45-50 år gamle.

Lokal vidensdeling driver udviklingen af HR-rollen

HR har en unik mulighed for at tage en endnu mere aktiv rolle i udviklingen af fremtidens bæredygtige organisationer. Og det er præcis, hvad virksomhederne i Fynsk Erhvervs HR-netværk gør. Fynsk Erhvervs HR-netværk er vi ikke bare med på sidelinjen – vi er med til at sætte kursen. HR er ikke blot en støttefunktion eller […]

Videnforum: Adgang til ny viden i et fortroligt forum

Fynsk Erhvervs Videnforum har siden 2022 tilbudt erhvervsledere en unik platform for strategisk sparring, videndeling og personlig udvikling. Her mødes ledere fra forskellige brancher i et fortroligt rum, hvor konkrete problemstillinger bliver diskuteret, erfaringer bliver delt, og nye løsninger bliver skabt. Møderne er professionelt faciliteret og sikrer, at deltagerne får konkrete redskaber, inspiration og løsninger […]

Lars Bak: Samtaler på cyklen er noget særligt

Ifølge eks-pro Lars Bak, så er cykelture perfekte til at lære hinanden at kende. Og kombinationen af cykling, erhvervsliv og personlig udvikling er det perfekte match.