Fynsk Erhverv brugte nytårskuren den 20. januar 2026 til mere end blot at markere starten på et nyt år. Arrangementet blev samtidig brugt til at sætte ord på en ny fase for organisationen, hvor fællesskab, netværk og medlemsvirksomhedernes aktive rolle får en endnu mere central betydning.
Direktør i Fynsk Erhverv, Anne Dyrehauge, gjorde det klart, at foreningen er på vej ind i en version 3.0, hvor ambitionen er at styrke sammenhængskraften og øge den konkrete værdi for medlemmerne i en tid med voksende kompleksitet i erhvervslivet.
Vi er i gang med at udvikle Fynsk Erhverv 3.0, fordi behovet for stærke fællesskaber og fortrolige netværk er større end nogensinde før
“Vi er i gang med at udvikle Fynsk Erhverv 3.0, fordi behovet for stærke fællesskaber og fortrolige netværk er større end nogensinde før. Medlemsvirksomhederne står ofte med de samme strategiske og ledelsesmæssige udfordringer, og det er netop i krydsfeltet mellem virksomhederne, at vi kan skabe mest værdi,” fortæller Anne Dyrehauge, der understreger, at netværk, videndeling og fælles initiativer ikke længere er et supplement, men en forudsætning for at kunne navigere sikkert i en omskiftelig hverdag.
“Vores opgave er at samle virksomhederne, skabe relationer og give adgang til sparring og viden, som kan bruges direkte i forretningen. Nytårskuren er en oplagt anledning til at præsentere den retning og invitere medlemmerne med ind i udviklingen,” konstaterer hun.
Mange og nye ansigter
Bestyrelsesleder i Fynsk Erhverv, Henrik Neelmeyer, åbnede arrangementet og direktøren for Egeskov Slot glædede sig ikke mindst over bredden i deltagerfeltet, hvor både mange kendte ansigter og en stor gruppe nye medlemmer var mødt op.
“Det er altid en fornøjelse at åbne året sammen med så mange velkendte relationer, men det er mindst lige så glædeligt at se, hvor mange nye der har valgt at være med i år. Det bekræfter, at fællesskabet fortsat opleves som relevant og attraktivt,” siger Henrik Neelmeyer.
DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem
DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]
AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen
For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]
Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne
Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.
