Fynsk Erhverv brugte nytårskuren den 20. januar 2026 til mere end blot at markere starten på et nyt år. Arrangementet blev samtidig brugt til at sætte ord på en ny fase for organisationen, hvor fællesskab, netværk og medlemsvirksomhedernes aktive rolle får en endnu mere central betydning.
Direktør i Fynsk Erhverv, Anne Dyrehauge, gjorde det klart, at foreningen er på vej ind i en version 3.0, hvor ambitionen er at styrke sammenhængskraften og øge den konkrete værdi for medlemmerne i en tid med voksende kompleksitet i erhvervslivet.
Vi er i gang med at udvikle Fynsk Erhverv 3.0, fordi behovet for stærke fællesskaber og fortrolige netværk er større end nogensinde før
“Vi er i gang med at udvikle Fynsk Erhverv 3.0, fordi behovet for stærke fællesskaber og fortrolige netværk er større end nogensinde før. Medlemsvirksomhederne står ofte med de samme strategiske og ledelsesmæssige udfordringer, og det er netop i krydsfeltet mellem virksomhederne, at vi kan skabe mest værdi,” fortæller Anne Dyrehauge, der understreger, at netværk, videndeling og fælles initiativer ikke længere er et supplement, men en forudsætning for at kunne navigere sikkert i en omskiftelig hverdag.
“Vores opgave er at samle virksomhederne, skabe relationer og give adgang til sparring og viden, som kan bruges direkte i forretningen. Nytårskuren er en oplagt anledning til at præsentere den retning og invitere medlemmerne med ind i udviklingen,” konstaterer hun.
Mange og nye ansigter
Bestyrelsesleder i Fynsk Erhverv, Henrik Neelmeyer, åbnede arrangementet og direktøren for Egeskov Slot glædede sig ikke mindst over bredden i deltagerfeltet, hvor både mange kendte ansigter og en stor gruppe nye medlemmer var mødt op.
“Det er altid en fornøjelse at åbne året sammen med så mange velkendte relationer, men det er mindst lige så glædeligt at se, hvor mange nye der har valgt at være med i år. Det bekræfter, at fællesskabet fortsat opleves som relevant og attraktivt,” siger Henrik Neelmeyer.
Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere
Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]
Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere
Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]
Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet
Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]
