UNIGgardin er en virksomhed fra Nyborg, der sælger skræddersyede gardiner direkte til kunderne. De har fire gange været Gazelle i Børsen, og så er de deltagere i Fynsk Erhvervs NEXT Level-tiltag. Vi har spurgt Morten Mark, direktør i UNIGgardin, om hvorfor de har valgt at deltage i NEXT Level, og hvad de får ud af det.
UNIGgardin er en 10 år gammel virksomhed fra Nyborg, der sælger speciallavede gardiner, kunden kan købe online. Og så deltager de i Fynsk Erhvervs NEXT Level-tiltag.
Vi har spurgt direktør Morten Mark, hvorfor de tilmeldte sig NEXT Level, og hvad de får ud af det.
-
Hvorfor valgte I at få tilknyttet Business Advisorer gennem NEXT Level?
– Tilbuddet fra NEXT Level kom på det helt rigtige tidspunkt. Som både ejer og leder af virksomheden havde jeg længe gjort mig selv klar til at etablere en bestyrelse, men havde ikke fået initieret det. Tilbuddet fra NEXT Level passede perfekt til den situation, jeg og virksomheden var i. Jeg fik en snak med Lolle, og der var ingen tvivl om, at hun brændte for projektet og virkede kompetent til at finde de rigtige personer til UNIGgardins bestyrelse.
-
Hvordan hjælper Business Advisorerne jeres virksomhed?
– Vi har allerede lavet en hel formel bestyrelseskontrakt med de personer, som Fynsk Erhverv var med til at finde. Det betyder, at vi nu afholder bestyrelsesmøde på helt traditionelt vis.
– Bestyrelsen hjælper med at udvikle og sikre, at virksomheden går i den retning, som jeg stiller i form af mit ejerskab. Der er en helt klar opgave, som vi nu i fællesskab er ved at etablerer en plan for. På den helt korte bane har bestyrelsen også hjulpet til optimering af forskellige løsninger, som har haft en direkte effekt i vores salg og indtjening.
-
Hvad er det bedste råd, I kan give til en virksomhed, der overvejer at tilmelde sig NEXT Level?
– Kom i gang!. Mere konkret kan det vel ikke siges. Man er nok nød til at indse, at man ikke ved alting selv og at der findes nogle kloge mennesker, som kan bringe nogle rigtige gode ting til ens forretning.
-
Hvad kræver det for en virksomhed for at få et succesfuldt NEXT Level-forløb?
– Åbenhed og ærlighed. Man skal på ingen måde gå ind i det, hvis man ikke er klar til at give sig selv fuldt ud. Man får ikke mere igen, end man er klar til at give. Vækstplaner, ambitioner mm. er i første omgang sekundære. Find nogle mennesker du stoler på, og tro på, at de kan give dig og din virksomhed nogle gode input.
-
Hvad ser du som det fynske erhvervslivs største udfordring og største mulighed i dag?
– Mulighederne for Fyn er enorme. Vi har en rigtig god geografisk beliggenhed i landet og kan trække på samarbejdspartnere og medarbejdere fra både vest og øst. Samtidig er geografien også en af vores udfordringer. Det kan være svært at finde de rigtige medarbejdere, og som iværksætter kan det være svært at finde den rigtige sparring lokalt. Det betyder, at man typisk skal til København eller lign. for at komme videre.
Legat sender SDU-studerende fra Fyn til Pavia
Et legatophold i Norditalien giver SDU-studerende Frederik Kildemoes både akademisk ballast og konkret erhvervserfaring – mens et fynsk gartneri får en konkret rapport om mulighederne på det italienske marked.
3-2-1 Erhverv: “Jeg er ikke Morten – jeg er Torsten”
Hvad gør du, når du overtager ledelsen efter en institution? Den tidligere landsholdsspiller og nuværende formand for Dansk Håndbold, Torsten Laen, har det første svar klar: Dan dit eget billede – og vær ikke bange for at stå i det uvisse.
Jacob Petz: Salgsledere skal måle mindre på fortiden og mere på fremtiden
De fleste virksomheder følger omsætning, pipeline, hitrate og ordreindgang tæt. Men hvis salgsledelsen kun interesserer sig for resultaterne, risikerer den at overse det, der skaber dem.
