Corona-krisen har givet udviklingshuset Ecreo ekstra vind i sejlene, da markedet for større e-handelsløsninger er i stor fremgang. Til gengæld er det i sagens natur blevet sværere at få traditionelle kundemøder i kalenderen. Det problem har virksomheden løst ved at være ekstra aktiv andre steder:
”Vi besluttede os hurtigt for at skrue op for alle vores online aktiviteter, og derfor var det oplagt for os at afholde et Boost-webinar om online B2B salg og digital omstilling for medlemmerne af Fynsk Erhverv,” fortæller direktør Casper Stendal.
Efter webinaret indtog Casper Stendal også scenen ved Fynsk Erhvervs Topmøde den 18. november, da Ecreo havde sagt ja tak til at være partner og at have en virtuel stand ved eventet.
”Det handler om at gribe mulighederne, når de er der, og situationen taget i betragtning, har det været nødvendigt at tænke anderledes for at få den synlighed, som vi har brug for. Med webinar og topmøde giver vi vores potentielle kunder og samarbejdspartnere en god mulighed for at stifte bekendtskab med os og vores kompetencer,” siger Casper Stendal.
En langsigtet indsats
Ifølge Ecreo-direktøren har indsatsen hos Fynsk Erhverv båret frugt, da han efterfølgende er kommet i dialog med virksomheder, der meget vel kan blive samarbejdspartnere i fremtiden.
”Virksomhederne har jo ikke nødvendigvis brug for os og vores løsninger lige i dag eller i morgen, men for os er hastigheden ikke et parameter. Vi driver en sund forretning, og vores kunderelationer er 5-10 år lange, så det vigtigste for os er, at vi kommer i dialog med de rigtige virksomheder, hvor vi kan gøre en forskel på den lange bane, og det går det rigtig godt med,” siger Casper Stendal, som af samme årsag netop har opslået to nye stillinger.
”Ecreo har kun en berettigelse, hvis vi kan matche den efterspørgsel, der er på markedet. Og der må vi sige, at vi har fået et rygstød, hvor coronakrisen har tydeliggjort for alle virksomheder, hvor vigtigt det er at være til stede online med e-handel og online selvbetjening,” konstaterer Casper Stendal, der ikke desto mindre ser frem til tiden efter coronaen, hvor det igen bliver muligt at mødes fysisk.
”Vi savner de fysiske arrangementer og aktiviteter rigtig meget, både de interne, som er en vigtig del af vores kultur, samt de eksterne aktiviteter, hvor vi mødes med vores netværksforbindelser. Jeg har været med i Ejerledernetværket i Fynsk Erhverv i en årrække, og det var faktisk den primære grund til, at vi meldte os ind i Fynsk Erhverv i sin tid. Jeg har fået en masse god sparring med ligesindede, både personligt og professionelt – og så er der jo det med, at små, tætte netværk vokser sig store, fordi man også spiller hinanden på banen i andre sammenhænge. Netværket har fungeret både online og fysisk med god afstand under corona, men der er sat mange kram i banken til efter corona,” lyder det fra Casper, med et meget optimistisk smil.
Interview: Morgendagens succes kræver innovation og stærke partnerskaber
Når Fynsk Erhverv inviterer til topmøde 18. april, skal de fynske virksomhedsledere med fordel smøge ærmerne op, spidse ørerne og tage hul på en ny æra med innovativt samarbejde og videndeling. Det mener innovationsekspert Mads Thimmer.
Mod og vilje holder 195-årige H.J. Hansen på toppen
Med en historie, der rækker imponerende 195 år tilbage i tiden, har Odense-virksomheden H.J. Hansen præsteret en holdbarhed af international topklasse, Til trods for, at dagen for 200-års-jubilæet nærmer sig, er der bestemt ingen fare for, at H.J. Hansen går i stå. Faktisk har virksomheden aldrig været mere relevant end den er i dag. Affald […]
En sejr til fynsk erhvervsliv
Det er en god melding for det fynske erhvervsliv, at forligspartierne bag Infrastrukturplan 2035 er blevet enige om, hvordan motorvejen syd om Odense kan udvides til seks spor.
