Corona-krisen har givet udviklingshuset Ecreo ekstra vind i sejlene, da markedet for større e-handelsløsninger er i stor fremgang. Til gengæld er det i sagens natur blevet sværere at få traditionelle kundemøder i kalenderen. Det problem har virksomheden løst ved at være ekstra aktiv andre steder:
”Vi besluttede os hurtigt for at skrue op for alle vores online aktiviteter, og derfor var det oplagt for os at afholde et Boost-webinar om online B2B salg og digital omstilling for medlemmerne af Fynsk Erhverv,” fortæller direktør Casper Stendal.
Efter webinaret indtog Casper Stendal også scenen ved Fynsk Erhvervs Topmøde den 18. november, da Ecreo havde sagt ja tak til at være partner og at have en virtuel stand ved eventet.
”Det handler om at gribe mulighederne, når de er der, og situationen taget i betragtning, har det været nødvendigt at tænke anderledes for at få den synlighed, som vi har brug for. Med webinar og topmøde giver vi vores potentielle kunder og samarbejdspartnere en god mulighed for at stifte bekendtskab med os og vores kompetencer,” siger Casper Stendal.
En langsigtet indsats
Ifølge Ecreo-direktøren har indsatsen hos Fynsk Erhverv båret frugt, da han efterfølgende er kommet i dialog med virksomheder, der meget vel kan blive samarbejdspartnere i fremtiden.
”Virksomhederne har jo ikke nødvendigvis brug for os og vores løsninger lige i dag eller i morgen, men for os er hastigheden ikke et parameter. Vi driver en sund forretning, og vores kunderelationer er 5-10 år lange, så det vigtigste for os er, at vi kommer i dialog med de rigtige virksomheder, hvor vi kan gøre en forskel på den lange bane, og det går det rigtig godt med,” siger Casper Stendal, som af samme årsag netop har opslået to nye stillinger.
”Ecreo har kun en berettigelse, hvis vi kan matche den efterspørgsel, der er på markedet. Og der må vi sige, at vi har fået et rygstød, hvor coronakrisen har tydeliggjort for alle virksomheder, hvor vigtigt det er at være til stede online med e-handel og online selvbetjening,” konstaterer Casper Stendal, der ikke desto mindre ser frem til tiden efter coronaen, hvor det igen bliver muligt at mødes fysisk.
”Vi savner de fysiske arrangementer og aktiviteter rigtig meget, både de interne, som er en vigtig del af vores kultur, samt de eksterne aktiviteter, hvor vi mødes med vores netværksforbindelser. Jeg har været med i Ejerledernetværket i Fynsk Erhverv i en årrække, og det var faktisk den primære grund til, at vi meldte os ind i Fynsk Erhverv i sin tid. Jeg har fået en masse god sparring med ligesindede, både personligt og professionelt – og så er der jo det med, at små, tætte netværk vokser sig store, fordi man også spiller hinanden på banen i andre sammenhænge. Netværket har fungeret både online og fysisk med god afstand under corona, men der er sat mange kram i banken til efter corona,” lyder det fra Casper, med et meget optimistisk smil.
Fynsk ErhvervsTopmøde med konkurrencekraft
Forårets Fynsk ErhvervsTopmøde satte spot på en verden i bevægelse og på, hvordan fynske virksomheder navigerer i den. Der er perioder i historien, hvor udviklingen føles næsten stillestående. Og så er der perioder, hvor alting pludselig accelererer.
Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere
Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]
Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere
Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]
