Efter 17 år som direktør har Jytte Reinholdt meddelt Fynsk Erhvervs bestyrelse, at hun ønsker at overlade stafetten til en ny direktør i løbet af 2025. Beslutningen vil først træde i kraft, når en passende afløser er fundet.
“Under Jytte Reinholdts ledelse har Fynsk Erhverv gennemgået en markant udvikling. Organisationen og bestyrelsen er blevet professionaliseret, produktpaletten er konstant blevet udviklet i forhold til virksomhedernes behov, og Fynsk Erhverv har positioneret sig endnu stærkere på Fyn med flytningen fra Albani Torv til de moderne omgivelser i Cortex Business Park. Med denne stærke platform, en tydelig strategi og et solidt fundament for fremtiden bakker jeg Jytte op i hendes beslutning og sætter gang i processen for at finde en ny direktør,” siger bestyrelsesleder Henrik Neelmeyer, der tilføjer, at stillingen ønskes besat medio 2025.
Timingen i direktørskiftet betyder, at den kommende direktør i Fynsk Erhverv efter planen vil være på plads i god tid før kommunalvalget i november 2025, og det vil ifølge Henrik Neelmeyer sikre en perfekt overgang.
“Den nye direktør får fra start en unik mulighed for at positionere sig og sætte sit præg på de væsentlige erhvervspolitiske dagsordener, der påvirker de fynske virksomheder i hverdagen. Vi står et rigtig stærkt sted i dag, og toget kører med fuld fart, så det er også vigtigt, at vi holder momentum,” siger bestyrelseslederen, som understreger, at den kommende direktør af samme grund skal have et meget bredt fokus på Fynsk Erhvervs fremtid og fortsatte udvikling:
“Fynsk Erhverv samler hele det fynske erhvervsliv på tværs af brancher. Det gør os til en vigtig sparringspartner i alt fra infrastruktur, erhvervsstrategier, beskæftigelsesplaner til servicekulturen i de fynske kommuner. Det er enormt vigtigt, at vi sikrer, at erhvervslivets stemme også fremover bliver hørt i de politiske beslutninger på hele Fyn.”
Jytte Reinholdt tiltrådte i 2008 som den første direktør for det, der dengang hed “Industri- og Handelskammeret Odense-Fyn”, og ikke mindst i de senere år har der været et stærkt fokus på at styrke og professionalisere Fynsk Erhverv.
“Vi skal hele tiden være på forkant med den virkelighed, som vores virksomheder befinder sig i, og jeg synes, at vi lykkes med hele tiden at tilpasse organisationen og produktpaletten, så de fynske erhvervsledere i samspillet med Fynsk Erhverv er godt rustet til at udvikle og drive deres virksomheder, uanset hvilke udfordringer og usikkerheder, verden byder os. Vi har f.eks. planer om at få digitaliseret vores stærke erhvervsnetværk og implementeret AI, som gerne skal udmønte sig i en ny platform, der i endnu højere grad kan understøtte vidensdeling og forretning mellem de fynske virksomheder. Vores fundament er robust, og perspektiverne sindssygt spændende, så det er i mine øjne en ønskeposition for en ny direktør at tage over nu,” konstaterer Jytte Reinholdt, der i det hele taget ser tilbage på en begivenhedsrig tid med glæde.
”Jeg er stolt af rejsen og alt det, vi har opnået sammen de sidste 17 år. Min beslutning handler om at give Fynsk Erhverv de bedste muligheder for at bygge videre på det, vi har skabt, og jeg stopper først, når vi har fundet den rigtige afløser,” siger Jytte Reinholdt om organisationen, som i dag består af godt 500 medlemsvirksomheder, der repræsenterer 30.000 arbejdspladser.
For yderligere information, kontakt:
Henrik Neelmeyer, Bestyrelsesformand, Fynsk Erhverv, 20 80 90 24
Jytte Reinholdt, Direktør, Fynsk Erhverv, 29 13 03 30
Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere
Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]
Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere
Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]
Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet
Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]
