Nyheder • 28/08/2014

Bliv klar til fremtiden: Forretning er forandring

Når Fynsk Erhverv den 23. september åbner dørene for den store handelskonference, er sociolog og forfatter Anette Prehn klar fra morgenstunden, hvor hun vil tale om at finde balancen mellem forretning og konstant forandring.

Og hun er ikke i tvivl om, at emnet er vigtigt, og at virksomhedslederne skal vænne sig til at tænke i forandringer. Altid.

“Forretning er forandring i dag. Fordi omgivelserne og markederne er så omskiftelige. Fordi de teknologiske tigerspring er så massive. Forandring er ikke længere en begivenhed – noget der kommer og går, og som vi venter på skal “gå over”. Forandring er blevet vilkår,” siger Anette Prehn, der opfordrer lederne til at arbejde med at give de nye vaner videre.

“Jeg møder tit erhvervsledere, der ærgrer sig over, at medarbejderne ikke er særlig “forandringsparate”. Men hvor mange ledere har husket at træne medarbejderne i de værktøjer, der sætter hjernen i stand til at ”spille med”? Mange medarbejdere – og ledere –  snubler ganske enkelt i hjernens fælder – og bliver til fejlfindere med forsvarsværn til ulempe for forretningen. De hjernesmarte værktøjer optræner fleksibel tænkning og kan ændre en forandring fra at ligne en trussel til at være noget, man forholder sig konstruktivt til og får det bedste ud af. Det er de hjernesmarte værktøjer, jeg vil dele med deltagerne på konferencen,” lover Anette Prehn, der medbringer en frisk case fra en dansk virksomhed, der stod foran at skulle udskifte alle IT-systemer.

“Alle brugerflader ville blive forandret, fra den ene dag til den anden – og medarbejderne kendte til forandringen mere end et år i forvejen. Der var med andre ord  rigeligt med tid til at hæmme forretningen gennem medarbejdernes bekymring, ærgrelse og usikkerhed. Jeg deler på dagen, hvad der er på spil i hjernen i en sådan situation – og hvordan man i organisationen tacklede forandringen på en hjernesmart måde, så den ikke længere lignede en trussel,” fortæller Anette Prehn.

Ingen lykke er evig

Til spørgsmålet om, hvorvidt man skal ændre på succeser for ændringens skyld, minder sociologen og forfatteren om, at der altid vil være noget at tage fat i, og derfor er det vigtigt at have fokus på udfordringerne.

“Alt liv er lig med forandring – alt! Men mange af os mener og ønsker, at når noget er godt – og vi f.eks. trives i en jobfunktion eller på et marked – så skal vi “leve lykkeligt til vores dages ende”. Med andre ord: Tingene skal forblive, som de er p.t. Når jeg taler om at gøre forandringsparathed til en vane, så taler jeg om at have “sort bælte” i amygdala-håndtering (dvs. tackling/neddæmpning af hjernens automatiske trusselsrespons) og en evne til at skabe fortolkningsspring til gavn for samspillet med kunder og kolleger i hverdagen og forretningens resultater,” siger Anette Prehn, som lover, at hun sender brugerne hjem med konkrete redskaber:

“De får et survival kit ift. hjernens trusselsrespons, herunder “reframing”, “lommelygten i hjernen” og ”interessecirkel/indflydelsescirkel”,” siger hun.

Sæt kryds i kalenderen tirsdag d. 23. september, og mød Anette Prehn, Claus Meyer og en perlerække af andre spændende indlægsholdere der giver dig inspiration til at få del i væksten.

Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere

Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.