LEDER: Det kræver sin mand/kvinde at drive virksomhed i dagens Danmark. Og i særlig grad, hvis virksomheder er lille. En ny analyse viser, at der er en tydelig sammenhæng mellem virksomhedens størrelse og dens indtjening og egenkapital. Således er overvægten af virksomheder med underskud og negativ egenkapital markant større for de helt små virksomheders vedkommende end for de større.
Under forudsætning at analysen kan tages til indtægt for erhvervslivet generelt, så er det endnu et signal om, at den stigende konkurrence og ikke mindst den teknologiske udvikling i særlig grad udfordrer enkeltmandsvirksomheden eller virksomheden med f.eks. fem ansatte. Dermed ikke sagt, at større virksomheder går ram forbi, men her er der basis for en større robusthed og strategisk beredskab.
Det kan være skræmmende at kaste sig over et nyt forretningsområde, et nyt marked eller bevidst at gå efter at blive større for at forbedre sin markedsposition. Men alternativet – intet at gøre – kan være fatalt.
Derfor er der god inspiration at hente hos denne måneds virksomhed, GraphicCo, der er resultatet af en fusion mellem Indoor Markering og Svendborg Tryk tilbage i 2013. Virksomheden oplever sin styrkede markedsposition som at være “rykket fra 1. division til Superligaen” – og har fået mulighed for at lave massive investeringer i produktionsapparatet, der skal styrke virksomheden – og resultatet – yderligere.
Det første skridt kan være svært. Men det skal tages, mens man selv kan gå vejen. Vil du have en kompetent og erfaren sparringspart med i processen, så kontakt os. Vi søger gerne i vores store netværk af aktive erhvervsledere og bestyrelsesformænd efter netop den person, der har betrådt vejen før dig. Så er du godt på vej …
Legat sender SDU-studerende fra Fyn til Pavia
Et legatophold i Norditalien giver SDU-studerende Frederik Kildemoes både akademisk ballast og konkret erhvervserfaring – mens et fynsk gartneri får en konkret rapport om mulighederne på det italienske marked.
3-2-1 Erhverv: “Jeg er ikke Morten – jeg er Torsten”
Hvad gør du, når du overtager ledelsen efter en institution? Den tidligere landsholdsspiller og nuværende formand for Dansk Håndbold, Torsten Laen, har det første svar klar: Dan dit eget billede – og vær ikke bange for at stå i det uvisse.
Jacob Petz: Salgsledere skal måle mindre på fortiden og mere på fremtiden
De fleste virksomheder følger omsætning, pipeline, hitrate og ordreindgang tæt. Men hvis salgsledelsen kun interesserer sig for resultaterne, risikerer den at overse det, der skaber dem.
