Knap 300 statslige arbejdspladser, der hidtil har været lokaliseret i hovedstadsområdet, bliver i løbet af de næste par år flyttet til fynske adresser. De 95 heraf lander i Odense inden for de kommende to måneder. Men mange af de ansatte har sagt deres gode stillinger op, da de ikke ønsker at flytte med til Fyn. Kun de færreste har besluttet at rykke teltpælene til Fyn med det samme, resten vælger til en start at pendle.
De statslige arbejdspladser er med til styrke Fyn som et attraktivt arbejdsmarked.
Der er typisk tale om akademiske vidensjob, som kan være interessante for såvel de nyuddannede fra SDU og ikke mindst som ægtefællejob, når de private virksomheder hyrer ledere og specialister ind i organisationen.
Derudover er det også interessant for de fynske virksomheder at se på muligheden for at rekruttere de medrejsende ægtefæller, når de mange pendlere får øjnene op for, at der er et væld af muligheder for at leve ’det gode liv’ på Fyn. Derfor en opfordring til de fynske virksomheder om at arbejde målrettet med sit brand og sin synlighed.
Vil du have hjælp til at kick-starte denne proces, så kontakt gerne Fynsk Erhverv.
Fynsk ErhvervsTopmøde med konkurrencekraft
Forårets Fynsk ErhvervsTopmøde satte spot på en verden i bevægelse og på, hvordan fynske virksomheder navigerer i den. Der er perioder i historien, hvor udviklingen føles næsten stillestående. Og så er der perioder, hvor alting pludselig accelererer.
Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere
Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]
Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere
Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]
