Æresmedlem i Fynsk Erhverv Poul Isaksen, Klintevej 10 i Fåborg, fylder 80 år
lørdag den 18. marts.
Poul – eller i daglig tale Bror – Isaksen har en lang karriere bag sig i det private erhvervsliv inden for
herrebeklædning. 
Bror Isaksen er således 3. generation i Mr. Isaksen, der har eksisteret i Odense siden 1915 og i Faaborg siden 1926.
Bror Isaksen var i perioden 1982-1992 medlem af bestyrelsen i det daværende Odense Handelsstandsforening, hvor han repræsenterede detailhandelen. Her fik han i 1987 den eventyrlige idé, at Odense i anledning af byens 1000-års jubilæum året efter skulle beriges med et antal H. C. Andersen eventyrskulpturer. Med stort engagement og flid påtog han sig opgaven at få udvalgte kunstnere til at skabe 10 skulpturer, ligesom det lykkedes ham at skaffe
den fornødne finansiering gennem bidrag fra offentlige og private bidragssydere samt forskellige fonde.
Uden Bror Isaksens uvurderlige indsats, ville vi i dag ikke kunne glæde os over de 10 flotte H. C. Andersen eventyrskulpturer, der pryder Odense Centrum. Den 10. skulptur, der er skabt og udført af Bjørn Nørgaard, blev afsløret på Banegårdspladsen foran Fyens Stiftstidende den 6. december 2005.
Fynsk ErhvervsTopmøde med konkurrencekraft
Forårets Fynsk ErhvervsTopmøde satte spot på en verden i bevægelse og på, hvordan fynske virksomheder navigerer i den. Der er perioder i historien, hvor udviklingen føles næsten stillestående. Og så er der perioder, hvor alting pludselig accelererer.
Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere
Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]
Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere
Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]
