Leder, Nyheder • 07/04/2026

Tillykke – og nu: Mindre bøvl, tak!

Af direktør, Fynsk Erhverv Anne Dyrehauge ad@fynskerhverv.dk
Klumme bragt i Fyens.dk 5. april 2026

 

Direktør i Fynsk Erhverv Anne Dyrehauge taler på vegne af tusindvis af arbejdspladser på Fyn: Her er hendes store ønske

Fjern unødvendigt bureaukrati, som rammer de små og mellemstore virksomheder ekstra hårdt. Det skal være nemmere at drive virksomhed.

Valgkampen er slut. Nu begynder arbejdet for alvor – og i disse uger er der fuld gang i regeringsforhandlingerne. Hvis jeg må komme med én opfordring fra de fynske virksomheder til politikerne, så er den enkel: Gør det nemmere at drive virksomhed i Danmark.

For nylig skrev adfærdsforsker Morten Münster et nyhedsbrev om det, han kalder “placebo-politik”. Vi elsker at trykke på knapper, der føles som handling – også selvom de ikke virker. I politik bliver det til nye udspil, reformer og initiativer, som ser handlekraftige ud, men som alt for ofte ikke bliver implementeret ordentligt.

Det er en tendens, der ofte forstærkes i en valgkamp, hvor partierne kæmper om vælgernes gunst.

Hans pointe slog mig, fordi den rammer noget centralt i den virkelighed, vores medlemmer står i hver dag. For problemet er ikke, at der sker for lidt. Problemet er, at der sker for meget – uden at det bliver gjort færdigt.

De seneste år har virksomhederne skullet navigere i en lind strøm af nye krav, regler og systemer:

CO2-afgifter, vejafgifter og klimakrav, der stadig er under udvikling og fortolkning.
Udvidede dokumentationskrav i forbindelse med bæredygtighed og ESG. Nye regler for affaldssortering. Producentansvar for emballage, som rammer skævt.
Skærpede krav til cybersikkerhed, bogføring og tidsregistrering.
Digitalisering og nye offentlige systemer, der ikke altid taler sammen.

Hvert enkelt tiltag kan måske godt give mening. Men tilsammen skaber de en hverdag, hvor kompleksiteten vokser hurtigere end evnen til at håndtere den, og hvor virksomhedernes konkurrenceevne bliver mere og mere presset.

Det er det, vores medlemmer kalder bøvl. Og bureaukrati. Ikke fordi de er imod regulering. Men fordi reguleringen alt for ofte bliver lagt oven på eksisterende systemer, uden at nogen rydder op i det gamle – og uden at implementeringen følger med.

Resultatet er det, Morten Münster kalder forandringsforstoppelse.

Vi sætter mere i gang, end vi får afsluttet. Og det har en pris.

Det koster tid. Det koster ressourcer. Og det flytter fokus væk fra det, virksomhederne egentlig skal, nemlig at udvikle forretningen, skabe arbejdspladser og bidrage til vækst.

Problemet bliver ekstra stort, når verden samtidig er i opbrud og virksomhederne bliver presset af geopolitisk uro, der fører til galoperende ekstraudgifter til energi, pres på forsyningskæderne og som svækker købekraften hos kunderne.

Derfor er budskabet fra Fyn ikke: Lav mindre politik.

Det er: Lav bedre implementering – og hav modet til at rulle tilbage, hvis der er noget, der ikke virker.

Fjern unødvendigt bureaukrati, som rammer de små og mellemstore virksomheder ekstra hårdt. Det beslaglægger ressourcer, koster penge og fjerner fokus fra udviklingen af forretningen.

Før I indfører nye afgifter, nye krav og nye systemer – så fjern det, der hæmmer – og få de eksisterende systemer til at fungere.

Spørg jer selv: Virker det her i praksis? Er det til at forstå? Hænger det sammen med det, vi allerede har sat i gang?

Hvis ikke, så er løsningen ikke flere initiativer.

Så er løsningen at gøre arbejdet færdigt.

Hos Fynsk Erhverv har vi under valgkampen netop spurgt vores medlemmer, hvor skoen trykker mest. Svaret er klart: Bøvl og bureaukrati er en af de største barrierer for vækst.

De input tager vi nu med videre – sammen med konkrete cases fra virksomhederne – når vi mødes med jer, der er valgt til at repræsentere Fyn.

For løsningerne findes ikke kun i nye aftaler og reformer. De findes i hverdagen. I implementeringen. I detaljen.

Det er ikke det mest sexede politiske projekt. Men det er det vigtigste.

Så til jer, der nu tager plads på Christiansborg: Brug jeres mandat til også at gå i detaljen. Til at stille de kritiske spørgsmål til systemerne. Til at insistere på, at det skal være nemmere – ikke sværere – at drive virksomhed i Danmark.

Fynsk startup udvikler nyt system til elbilbrande på færger

To nyuddannede fra SIMAC står bag startupvirksomheden EVstinguish, der vil løse et voksende problem i den maritime sektor: elbilbrande på færger.

Legatordning skaber værdi for både studerende og virksomhed

International erfaring og lokal forankring mødes, når en studerende via et legat hos Fynsk Erhverv kobler sit studieophold i Portugal med et konkret projekt for Scandic i Odense

Lykke Friis: Den gamle verden vender aldrig tilbage

En ny geopolitisk virkelighed tvinger Europa – og danske virksomheder – til at gentænke afhængighed og samarbejde

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Den fynske familievirksomhed har flyttet værdien fra maskiner til drift og ansvar.

Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger

Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.