Nyheder • 01/05/2025

Video: Årets Tietgenpris-modtager bygger byer og fællesskaber

Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S

Tietgenprisen 2025 går til Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S og drivkraft bag en lang række initiativer, der har sat tydelige aftryk i Middelfart og på Fyn.
Prisen tildeles årligt en visionær, fynsk erhvervsleder, der kombinerer forretning med samfundsansvar – og uddeles i et samarbejde mellem Tietgen og Fynsk Erhverv, med dommerkomité suppleret af Erhvervshus Fyn og Fyens Stiftstidende.

“Per Jørgensen går foran og viser vejen. Han driver en sund virksomhed med en stærk holdånd, hvor medarbejderne trives og får mulighed for både faglig og personlig udvikling. Han er en leder, der får folk med sig – og det smitter af på hele organisationen,” siger Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder i Fynsk Erhverv, om motivationen for at give prisen til Per Jørgensen.

I hans virke er 5E Byg A/S vokset til en virksomhed med 85 ansatte, 16 medejere og en årlig omsætning på 2,5 milliarder kroner, men til trods for de mange mennesker og store beløb lægger Per Jørgensen vægt på at gøre tingene enkelt – og menneskeligt.

Accepter venligst statistikker, markedsføring cookies for at se denne video.

“Vi har en flad struktur og sindssygt mange dygtige folk, der kan selv. Vi kigger ikke så meget på systemer, vi kigger på mennesker. Vi deler ansvar ud og skaber en kultur, hvor medarbejderne selv er med til at drive virksomheden videre. Det er folk, der har været her i lang tid og kender virksomheden indefra – det er dem, der skal føre den fremad. Det er den bedste måde at gøre det på,” mener Per Jørgensen.

“Vi er en fynsk virksomhed, men i forhold til den vækst, vi er inde i, sker der meget i hovedstadsområdet – og det er vilkårene i dagens Danmark. Vi havde pæn vækst i både 2023 og 2024 og forventer et godt 2025. Det er vigtigt for mig at sige, at vi har styr på butikken – og at det går godt, fordi vi har valgt den rigtige måde at drive virksomhed på,” lyder det med overbevisning fra Per Jørgensen.

Ud over det forretningsmæssige har årets prismodtager markeret sig med et stærkt og mangeårigt engagement i lokalsamfundet. Det lokale ansvar tages ikke bare alvorligt – det bliver omsat til handling.

“Han udviser et forbilledligt engagement i foreningslivet og i byen. Det gælder både i boldklubben i Middelfart, hvor han har været aktiv i mere end 50 år, og i nye projekter som det bæredygtige hotel på havnen eller ungdomshuset Tråden. Han skaber resultater – og fællesskab,” lød det fra Søren J. Nielsen, formand for Tietgen, i pristalen.

Og et hurtigt kig i Per Jørgensens CV viser, at det er et udsagn med seriøs bund: I mere end fem årtier har prismodtageren været tæt knyttet til Middelfart Boldklub – først som frivillig, siden som hovedaktionær og storsponsor.

“Jeg har været aktiv i Middelfart Boldklub i mere end 50 år. I dag er jeg hovedaktionær og storsponsor, men det har været en del af mit liv, så længe jeg kan huske. Vi har været med til at løfte klubben og skabe en professionel struktur, og det har betydet noget for mange – både bredde og talentudvikling. Vi har set spillere som Rasmus Falk og Christian Eriksen tage deres første skridt her,” siger han.

Ved siden af arbejdet i 5E Byg A/S og engagementet i sporten er kalenderen fyldt med nye initiativer og partnerskaber – alt sammen med rødder i lokal udvikling og fællesskab.

“Vi åbner Tråden i juni – det bliver en kombination af ungdomshus, spillested og restaurant med streetfood og mikrobryggeri. Alt er foreningsbaseret, og ideen er at skabe et overskud, der kan hjælpe unge mennesker i Middelfart. Det handler om at give noget tilbage,” siger Per Jørgensen, som også har aktiviteter i hotelbyggeri, events og projektudvikling – på tværs af både by og branche.

“Der er travlt. Vi har gang i mange ting, og jeg kan godt lide at være i bevægelse. Vi har sat flere ting i søen i både Middelfart og Odense – blandt andet med vores eventfirma og i samarbejde med folk på Langeland. Det er sjovt, når man kan være med til at få noget til at ske,” konstaterer Per Jørgensen, som også finder tid til en bestyrelsespost i håndboldklubben HC Odense, hvor en stor del af hans engagement er helliget udviklingen af pigetalenter i håndbold.

“Jeg er næstformand i Odense Håndbold, fordi vi har den holdning i virksomheden, at vi hjælper i lokalsamfundet i de byer, hvor vi er til stede. I Odense Håndbold har vi blandt andet arbejdet meget med talentcentret for piger mellem 12 og 18 år, fordi vi tror, at vi kan være med til at gøre en forskel. Det er en del af det, vi står for,” konstaterer prismodtageren, der kunne have nævnt HC Odenses imponerende plads i Champions Leagues Final4 – men også i håndboldens verden vægtes mennesket højere end resultatet hos Per Jørgensen.

 

Fynsk ErhvervsTopmøde med konkurrencekraft

Forårets Fynsk ErhvervsTopmøde satte spot på en verden i bevægelse og på, hvordan fynske virksomheder navigerer i den. Der er perioder i historien, hvor udviklingen føles næsten stillestående. Og så er der perioder, hvor alting pludselig accelererer.

Når verden rykker sig – og virksomheder skal følge med

Forårets Fynsk ErhvervsTopmøde satte spot på en verden i bevægelse og på, hvordan fynske virksomheder navigerer i den. Der er perioder i historien, hvor udviklingen føles næsten stillestående. Og så er der perioder, hvor alting pludselig accelererer.

Tietgenprismodtager bygger videre på ejerfamiliernes værdier

Dorthe Lund Kaack har ikke haft for vane at stille sig selv forrest. Som direktør i C.C.N. Holding, bestyrelsesmedlem i Micro Matic og en del af den ene ejerfamilie bag den globale Odense-virksomhed kommer hun fra et ejerskab, hvor fællesskabet traditionelt har fyldt mere end den enkelte person.

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"