Nyheder • 01/05/2025

Paneldebat om attraktive arbejdspladser: Tid, tillid og tydelighed

Tillid, ansvar og fremtidens arbejdsplads: Indsigter fra Fynsk ErhvervsTopmøde

Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Stine Wolf Randrup fra Novo Nordisk, Tue Christiansen fra Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S og Benjamin Ravn fra Royal Unibrew delte erfaringer og refleksioner i en debat modereret af Jytte Reinholdt fra Fynsk Erhverv.

Sunde virksomheder – hvad betyder det i praksis?
Panelet blev bedt om at vurdere deres egne virksomheder. Tue fra Kolster fremhævede en kultur præget af tillid, fleksibilitet og familievenlige forhold. Benjamin fra Royal Unibrew understregede vigtigheden af at lade det, som bliver igangsat, slå rod. Og Stine fra Novo Nordisk pegede på virksomhedens adfærdsmål og et faciliteringsteams, der understøtter en stærk kultur og tydelig retning – men også på, at der stadig er plads til forbedring.

På Jyttes spørgsmål til salen, om de enkelte virksomheder vurderer sig selv som sunde virksomheder, var billedet langt overvejende præget af grønne ja-markeringer.

Attraktivitet i forandring
Panelet diskuterede, hvad der driver dem – og hvordan man forbliver attraktiv som arbejdsplads. Tue erkendte, at de unge stiller flere krav til arbejdspladsen, og at virksomheder i stigende grad må tage ansvar for at uddanne deres egne medarbejdere. Stine fremhævede vigtigheden af at fastholde medarbejdere og gøre dem til ambassadører – også efter de har forladt virksomheden. Benjamin fra Royal Unibrew opsummerede med ét ord: ordentlighed.

Ledelse i en ny tid
Fremtidens lederskab kræver tydelighed, formål og menneskelighed. Benjamin forudså en ændret lederrolle, mens Stine pegede på, at løn ikke længere er nok – det handler om at være relaterbar og meningsfuld. Tue, med et glimt i øjet, erkendte, at det ikke altid er let at omstille sig som leder af den “gamle skole” – hvilket udløste klapsalver fra salen.

Da Jytte spurgte salen, om vi er klædt på til at lede de nye generationer, kom de røde kort i brug. Et klart signal om, at der er behov for udvikling og øget fokus på netop denne ledelsesopgave.

Fremtiden på Fyn
Om fem år ser virksomhederne sig selv som endnu mere tillidsbaserede og selvkørende. Royal Unibrew ønsker mere klubånd, Kolster vil skabe et sted med udvikling og trivsel, og Novo Nordisk sigter mod at være et “fynsk kraftværk”.

Tak til de tre paneldeltagere for at dele synspunkter, erfaringer og erkendelser. Og tak til deltagerne i salen for at vise og dele deres oplevelser og udfordringer.


Læs også artiklerne med Kolster, Novo Nordisk og Royal Unibrew fra tidligere på året:

Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere

Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]

Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere

Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.