Nyheder • 27/02/2023

Rutineret netværker beriges af forskelligheden i sin netværksgruppe i Fynsk Erhverv

I mere end 15 år har Dennis Larsen været fast medlem i sin netværksgruppe i Fynsk Erhverv, men han er langt fra færdig med at udvikle sig i fællesskab med ligesindede.

Det siger sig selv, at jeg kun har været med i 15 år, fordi jeg hele tiden har fået noget ud af møderne.

“Jeg har altid været i detailbranchen, men jeg har fået virkelig meget sparring og indsigt fra helt andre brancher, som jeg har kunne bruge dagen efter i mit eget job,” konstaterer Dennis Larsen, der i øjeblikket er jobsøgende efter mere end 20 år som leder i den samme koncern.

Hans aktuelle fravær fra arbejdsmarkedet har kun gjort ønsket om at netværke større, og Dennis Larsen sætter stor pris på den sparring, som han får.

”Alle menneskers udvikling går gennem en række faser, og der kan man lære rigtig meget af andre, som har stået i samme situation. Det gælder også for mig. Jeg har været i den samme branche i 25 år, og det kan godt give tunnelsyn, så jeg har fået fantastisk sparring på min situation. Det har givet nogle nye perspektiver, som jeg slet ikke havde set komme,” fortæller Dennis Larsen, som generelt er glad for den udvikling, han har oplevet i sin tid i netværket.

”Ligesom mennesker gennemgår udvikling, gør virksomheder det samme og her vil sparringen ændre sig i forhold til, hvilken fase virksomheden er i. Desuden er der forskellige netværksgrupper. Der er noget at komme efter, uanset om der er tale om en ung iværksætter med få ansatte, eller ledere fra større virksomheder med 50 medarbejdere,” siger Dennis Larsen

Fynsk Erhverv er blevet meget større, siden jeg kom med på i min første netværksgruppe for 15 år siden, og set-uppet er mere professionelt.

“Vi har haft gode facilitatorer, og konceptet med, at man som udgangspunkt kun sidder i en gruppe sammen med ledere fra andre brancher gør, at vi virkelig får ny viden ud af vores møder. Jeg tror, at vi repræsenterer alle værdikæder i samfundet med detailhandel, logistik, jern og metal, reklame og så videre. Det giver gode indspark til de udfordringer, som man lægger frem på møderne,” beretter Dennis Larsen, der understreger, at hans netværksgruppe aldrig har været indspiste, selvom deltagerne kommer til at kende hinanden godt.

Vi har altid haft et fortroligt rum i vores netværksgruppe, og nye medlemmer falder hurtigt til, fordi præmissen for netværksgruppen er præcist defineret.

“Selvfølgelig går der lige lidt tid, før man har det helt under huden, men de nye medlemmer kan mærke fortroligheden hos de andre med det samme. Det betyder, at de hurtigt føler sig klædt på til at bidrage. Og netop engagement er den vigtigste ingrediens i alt netværksarbejde – du får det igen, som du selv bidrager med,” siger den tidligere varehuschef.

Startups skal have bedre rammer på Fyn

Fyn har gode muligheder for at skabe stærke startups, men der mangler stadig kapital, kommerciel erfaring og tættere adgang til de første kunder. Det mener Lisbeth Chawes, techleder, investor, bestyrelsesmedlem i Fynsk Erhverv og CEO i softwarevirksomheden Finari.dk. Det fortæller hun i podcasten 3-2-1 Erhverv, hvor hun mødes med Anne Dyrehauge, direktør i Fynsk Erhverv, […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"

Vejen til endnu større succes: Kvalitet sælger ikke sig selv

På Fyn lever mange virksomheder af at være verdensmestre i en niche. Derfor er evnen til at omsætte specialiseret viden til stærke kunderelationer afgørende.

Lyt til erhvervslivet

I 13 spændende episoder deler fynske ledere, virksomhedsejere, iværksættere og eksperter deres perspektiver på emner som ledelse, netværk, bestyrelsesarbejde, bæredygtighed, karriereudvikling og forretningsvækst.

Lifa Digital-direktør fik et nyt blik på moderne bestyrelsesarbejde

En akademisk tilgang til bestyrelseslokalet har givet Morten Lennert et stærkere teoretisk fundament og har samtidig givet ham mere mod på samarbejdet mellem universiteter og erhvervsliv

Mark Blæsbjerg styrker bestyrelsesarbejdet med faglig tyngde

På bestyrelsesuddannelsen ved Aarhus Universitet fik Chili Securitys CEO nye værktøjer, nye perspektiver og et skarpere blik på virksomhedens næste skridt.